Hechos Esenciales Emisores Chilenos Un proyecto no oficial. Para información oficial dirigirse a la CMF https://cmfchile.cl

SANTANDER SEGUROS GENERALES S.A. 2010-01-11 T-19:04

S

Resumen corto:
Bombero Ossa 1068, piso 4. SS Santander Fono: (56-2) 676 4100 – Fax: 676 4220 Santiago, Chile SEGUROS Santiago . 11 de enero de 2010 GGG-2010004 Señor Guillermo Larrain Ríos Superintendente Superintendencia de Valores y Seguros Presente Ref: Información complementaria, Hecho Relevante comunic
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Bombero Ossa 1068, piso 4.

SS Santander Fono: (56-2) 676 4100 – Fax: 676 4220

Santiago, Chile SEGUROS

Santiago . 11 de enero de 2010 GGG-2010004

Señor

Guillermo Larrain Ríos Superintendente

Superintendencia de Valores y Seguros Presente

Ref: Información complementaria, Hecho Relevante comunicado el 7 de encro de 2010, Santander Seguros Generales S.A.

De nuestra consideración,

Por medio de la presente, entregamos información complementaria al Hecho Relevante comunicado por esta compañía el pasado 7 de enero de 2010, de manera de clarificar las razones por las cuales ocurrió el déficit de patrimonio neto y especificar el Plan de implementación de las medidas tendientes a cubrir el déficit mencionado y prevenir una nueva ocurrencia.

1. RAZONES DEL DÉFICIT El límite que sobrepasó la compañía fue el de endeudamiento financiero, cl que corresponde al ratio Patrimonio de Riesgo Patrimonio Neto.

En el caso en comento, ambas cifras tuvieron cambios significativos en el último trimestre.
El patrimonio de riesgo de la compañía corresponde al Margen de Solvencia de Primas. el cual ha tenido un crecimiento considerable en los últimos dos trimestres del año. A su vez, en el mismo período, la compañía ha presentado una caída en el Patrimonio Neto.

Margen de Solvencia: el crecimiento se explica básicamente por dos factores:

a) incremento en el cruce del producto Cesantía Hipotecario a Prima Única a 48 meses del Banco Santander, lo cual ha hecho que la prima recaudada para este tipo de seguros crezca en 332% respecto de diciembre de 2008. Dicha prima representa el 22% del total de la prima recaudada. La prima total en 12 meses al
31.12.2008 era de MM$ 28.839 y al 31.12.2009 fue de MMS 41.614.

Bombero Disa TULE 1

Fono 156.75

Santiago Cros

b) Aumento en el factor de retención en el último trimestre. el cual pasó de 43.4% 01 septiembre de 2009 a 52,5% en diciembre de 2009. Esto implica finalmente que cl Margen de Solvencia aumenta en MMS 2.156 (desde MMS 6,580 en sepuembre a MMS 8.736 en diciembre).

l:l factor de retención creció debido al ajuste que se hizo en las cuentas de reaseguro tanto de los contratos de reaseguros de incendio sismo fprisa recurrente). incendio + sismo (prima única a 48 meses) como en cesantía Modo.
los productos de prima única). Durante el año se hacen cuentas provisortas Jas cuales se liguidan cuando se conocen las cifras reales de primas suscritas. con de que se calculan las primas y sineistros cedidos. Todo esto tuvo un efecto tanto en el cálculo de la retención (al bajar los siniestros cedidos. sube el factor). como e el resultado final de la compañía al cierre del año 2009 (menor utilidad).

Patrimonio Neto: éste se vio disminuido en el último trimestre debido básicamente al agusto de las liquidaciones de reaseguro señalada en el punto c) anterior. Adicionalmente. y debido a la crisis económica. la siniestralidad del producto Cesantía tuvo un alza importante dur: cl año. lo cual hizo que el resultado final de la compañía se viera deteriorado. Debido a cl, cl patrimonio neto bajó en cerca de MMS 1.000 entre los cierres del año 2008 3 el del ano 2009 (MMS 203 en el último trimestre).

14

MEDIDAS PARA CORREGIR EL DÉFICIT DE PATRIMONIO:

Dadas las cifras de cierre del mes de septiembre, se consideró necesario intormar a lo accionistas de la compañía de la necesidad de ampliar el capital social en el corto plazo. de manera de no caer en una insuficiencia de patrimonio. Las proyecciones estimaban que > bien cra ajustado. no habría problemas, pero el ajuste de las cuentas de reaseguro hizo que >> ineurriera en una pérdida no presupuestada, detonando la situación en comento.

Con fecha 20 de noviembre de 2009 se comenzaron las gestiones con nuestros accionistas Banco Santander S.A. (99,5%) y Santander Holding Internacional S.A. (0.5%). amba sociedades con domicilio en España, para tramitar un aporte de capital por MMS 0.700 Actualmente el trámite se encuentra en pleno proceso de revisión legal por parte de la mani en España. para luego presentarse a la Comisión Ejecutiva. Dentro de los próximos 25 dia hábiles estimamos contar con la ampliación de capital suscrito y pagado completamente Una medida adicional al Aporte de Capital a ser enterado en el corto plazo. es mejorar: Rentabilidad del Negocio. Para ello, nos encontramos en proceso de revisión de nuestias actuales tarifas de comisiones con Banco Santander Chile en orden a recoger es alza end siniestralidad de los productos que provocaron pérdidas en el ejercicio 2000 de la sociedad Se ha realizado una propuesta de modificación a las tarifas. la cual será presentada al Comi de Directores del banco dentro del mes de enero de 2010.

binalmente. debemos señalar que nos encontramos implementando una reestruettración dl lunciones. dentro de las cuales está el potenciamiento de la Unidad de Control Interno. conmura arelorzar el cumplimiento normativo y la detección temprana de situaciones de rie

Con todo lo anterior. el deficit será revertido y contaremos con la suficiente fortaleza pabrimonta para enfrentar el ereermiento esperado en los negocios, así como con los controles internos qu eviten una nueva situación de riesgo.

Esperando haber clarificado las situaciones que dicron lugar al Hecho Relerante de salua atentamente,

A ANDRES FIEUSSER RISOPATRÓN y GERENTE GENERAL SANTANDER BEGUROS GENERALES S.A,

RAIMIAMIR Ao

Dirveción de Ccmplimente Grape Santander Chile

Link al archivo en CMFChile: https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=05d0fb74352e30684eeae3519424352aVFdwQmVFMUVRWGhOUkVGM1RYcFpNVTFSUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682366909

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