TCORESA<br /><br />Santiago, 5 de abril de 2023<br /><br />Señora<br /><br />Solange Berstein Jáuregui<br /><br />Presidenta<br /><br />Comisión para el Mercado Financiero<br />Av. Libertador Bernardo O’Higgins 1449<br />Presente<br /><br />Ref.: Acompaña antecedentes de Coresa S.A. Contenedores, Redes y<br />Envases.<br /><br />De mi consideración:<br /><br />El suscrito, debidamente facultado y en su carácter de Gerente General de la<br />Sociedad Anónima Cerrada, denominada CORESA S.A. CONTENEDORES,<br />REDES Y ENVASES (desde ahora también denominada la “Sociedad”), viene en<br />adjuntar los estados financieros anuales de la Sociedad sobre los cuales se<br /><br />pronunciará la Junta Ordinaria de Accionistas.<br /><br />10 Arrate Donoso<br />Gerente General<br />Coresa S.A. Contenedores, Redes y Envases<br /><br />CORESA S.A.<br />CONTENEDORES, REDES Y ENVASES<br />Y FILIAL<br /><br />Estados Financieros Consolidados<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br /><br />ABREVIATURAS<br /><br />MUSS : Miles de dólares estadounidenses<br /><br />USS : Dólares estadounidenses<br />S : Pesos chilenos<br />MS : Miles de pesos chilenos<br /><br />UF : Unidad de fomento<br /><br />MCA<br /><br />CE<br /><br />INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE<br /><br />Razón Social Auditores Externos : Kreston Macro Consultores Auditores SpA<br /><br />RUT Auditores Externos : 76.452.973-1<br /><br />Señores<br />Presidente, Accionistas y Directores<br />Coresa S.A. Contenedores, Redes y Envases y filial<br /><br />Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Coresa S.A.<br />Contenedores, Redes y Envases y filial, que comprenden los estados de situación financiera consolidados<br />al 31 de diciembre de 2022 y 2021 y los correspondientes estados consolidados integral de resultados,<br />de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las<br />correspondientes notas a los estados financieros consolidados.<br /><br />Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados<br /><br />La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados<br />financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF),<br />emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Esta responsabilidad incluye el<br />diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y<br />presentación razonable de los estados financieros, para que estén exentos de representaciones<br />incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.<br /><br />Responsabilidad del auditor<br /><br />Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados<br />a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría<br />generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro<br />trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados<br />están exentos de representaciones incorrectas significativas.<br /><br />Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos<br />y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del<br />juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas<br />de los estados financieros consolidados ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones<br />de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación<br />razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos<br />de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión<br />sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de<br />opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad<br />utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la<br />Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros<br />consolidados.<br /><br />Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para<br />proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.<br /><br />; Román Díaz +t205, Piso 7, An independent member of<br />knowing you. Providencia, Santiago, Chile the Kreston Global network<br />Phone: + 56 2 2963 9100 MEMBER OF THE<br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 a<br /><br />Registro CMF N%95 www.krestonmca.cl um FORUM OF FIRMS<br /><br />MCA<br /><br />CE<br /><br />Opinión<br /><br />En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en<br />todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Coresa S.A. Contenedores, Redes y Envases<br />y filial al 31 de diciembre de 2022 y 2021 y los resultados consolidados de sus operaciones y los flujos<br />consolidados de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales<br />de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).<br /><br />Énfasis en un asunto<br /><br />Tal como se indica en Nota 34 a los estados financieros, durante el año 2022 la Sociedad efectuó un<br />proceso de división en dos sociedades, Coresa S.A. Contenedores, Redes y Envases que sigue actuando<br />como continuadora y otra sociedad anónima cerrada denominada Coresa Dos S.A., creada para tal<br />efecto. La división involucró principalmente la cesión de derechos por cobrar en sociedades relacionadas.<br />Los estados financieros reflejan y revelan adecuadamente todos los efectos de esta división y, nuestra<br />opinión, no se modifica respecto de este asunto.<br /><br />David Molina Candia<br />Socio Kreston MCA SpA<br />RUT: 8.722.846-0<br /><br />Santiago, 29 de marzo de 2023<br /><br />; Román Díaz +t205, Piso 7, An independent member of<br />knowing you. Providencia, Santiago, Chile the Kreston Global network<br />Phone: + 56 2 2963 9100<br /><br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 HH ForÚ OF THE F<br />Registro CMF N%95 www.krestonmca.cl WE FORUM OF FIRMS<br /><br />INDICE<br /><br />CORESA<br /><br />Informe del Auditor Independiente<br /><br />Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados<br />Estados Consolidados de Resultados Integrales por Función<br />Otros Resultados Integrales Consolidados<br /><br />Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto<br />Estados Consolidados de Flujos de Efectivo<br /><br />Notas a los Estados Financieros Consolidados<br /><br />Na<br /><br />Información general<br /><br />Bases de preparación y presentación de los estados financieros<br />consolidados<br /><br />Políticas contables aplicadas<br /><br />Gestión de riesgos<br /><br />Estimaciones y aplicación de criterios de contabilidad<br />Información financiera por segmentos<br /><br />Efectivo y equivalente al efectivo<br /><br />Instrumentos financieros<br /><br />Otros activos financieros<br /><br />Deudores comerciales y Otras cuentas a cobrar<br />Saldos y transacciones con entidades relacionadas<br />Inventarios<br /><br />Otros activos no financieros<br /><br />Activos y pasivos por impuestos corrientes<br /><br />Activos intangibles distintos de plusvalía<br />Propiedades, plantas y equipos<br /><br />Arrendamientos<br /><br />Impuestos diferidos<br /><br />Activos y pasivos en moneda extranjera<br /><br />Otros pasivos financieros<br /><br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar<br />Provisiones por beneficios a los trabajadores<br />Patrimonio neto<br /><br />Ingresos<br /><br />Costos y gastos por naturaleza<br /><br />Resultado financiero<br /><br />Resultado por impuesto a las ganancias<br /><br />Utilidad por acción<br /><br />Página<br /><br />NO hw<br /><br />11<br />23<br />32<br />39<br />41<br />42<br />43<br />44<br />45<br />48<br />52<br />52<br />53<br />54<br />55<br />57<br />61<br />62<br />64<br />67<br />67<br />69<br />70<br />71<br />72<br />73<br />73<br /><br />CORESA<br /><br />INDICE (Continuación)<br /><br />29<br />30<br />31<br />32<br />33<br />34<br />35<br /><br />Contingencias, juicios y otros<br />Cauciones obtenidas de terceros<br />Otra información<br /><br />Medio ambiente<br /><br />Situación financiera<br /><br />Hechos esenciales<br /><br />Hechos posteriores<br /><br />Página<br /><br />74<br />76<br />77<br />77<br />77<br />78<br />78<br /><br />1 y<br />AI<br /><br />CORESA<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br /><br />(Expresados en miles de pesos – MS)<br /><br />Activos<br /><br />Activos corrientes<br />Efectivo y equivalentes al efectivo<br />Otros activos financieros, corrientes<br />Otros activos no financieros, corrientes<br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,<br />corrientes<br />Cuentas por cobrar a entidades relacionadas,<br />corrientes<br />Inventarios<br />Activos por impuestos, corrientes<br />Total de activos corrientes distintos de los activos o<br />grupos de activos para su disposición clasificados<br />como mantenidos para la venta o como mantenidos<br />para distribuir a los propietarios<br />Activos no corrientes o grupos de activos para su<br />disposición clasificados como mantenidos para la<br />venta<br />Activos no corrientes o grupos de activos para su<br />disposición clasificados como mantenidos para la<br />venta o como mantenidos para distribuir a los<br />propietarios<br />Total de activos corrientes<br /><br />Activos no corrientes<br />Otros activos financieros, no corrientes<br />Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no<br />corrientes<br />Activos intangibles distintos de la plusvalía<br />Propiedades, planta y equipo<br />Activos por derecho de uso<br />Activos por impuestos diferidos<br />Total de activos no corrientes<br /><br />Total de activos<br /><br />31-12-2022 JOIN<br />INE M$ M$<br /><br />7 3.696.367 1.464.542<br />9 0 0<br />13 64.747 80.593<br />10 1.339.532 2.245.076<br />11 731.621 1.635.580<br />12 2.484.657 3.274.084<br />14 552.687 275.665<br />8.869.611 8.975.540<br />0 0<br />0 0<br />8.869.611 8.975.540<br />9 13.502 13.502<br />11 0 5.653.807<br />15 784 0<br />16 3.225.225 3.936.783<br />17 2.936.539 1.205.858<br />0 0<br />6.176.050| 10.809.950<br />15.045.661 19.785.490<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br /><br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados<br /><br />i<br />Y,<br /><br />CORESA<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(Expresados en miles de pesos – MS)<br /><br />2 31-12-2021<br /><br />A<br />Pasivos y patrimonio neto<br />Pasivos corrientes<br />Otros pasivos financieros, corrientes 20 157.715 758.142<br />Pasivos por arrendamientos corrientes 17 917.571 685.099<br />Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, 21 851.843 726.903<br />corrientes<br />Cuentas por pagar a entidades relacionadas, 11 33.864 9.938<br />corrientes<br />Otras provisiones, corrientes 128.336 71.789<br />Pasivos por Impuestos, corrientes 14 1.019.832 1.308.009<br />IO MISIONES por beneficios a los empleados, 22 400.827 447.999<br />corrientes<br />Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos<br />incluidos en grupos de activos para su disposición 4.109.988 4.007.879<br />clasificados como mantenidos para la venta<br />Total de pasivos corrientes 4.109.988 4.007.879<br />Pasivos no corrientes<br />Otros pasivos financieros, no corrientes 20 617.193 1.371.907<br />Pasivos por arrendamientos no corrientes 17 2.209.736 737.919<br />Otras cuentas por pagar, no corrientes 0 0<br />Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no 0 0<br />corrientes<br />Pasivo por impuestos diferidos 18 467.608 716.957<br />IO MISIONES por beneficios a los empleados, no 22 498.576 520.286<br />corrientes<br />Total de pasivos no corrientes 3.793.113 3.347.069<br />Total pasivos 7.903.101 7.354.948<br />Patrimonio neto<br />Capital emitido 6.932.994 13.909.726<br />Utilidades acumuladas 230.767| (1.459.656)<br />Otras reservas (8.413) (8.285)<br />Patrimonio atribuible a los propietarios de la 7.155.348 12.441.785<br />controladora<br />Participaciones no controladoras (12.788) (11.243)<br />Total patrimonio neto 7.142.560 12.430.542<br />Total de pasivos y patrimonio 15.045.661 19.785.490<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados<br /><br />(7<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION<br />Por los años terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(Expresados en miles de pesos – M$)<br /><br />mbr<br /><br />01-01-2022 01-01-2021<br />1) 31-12-2021<br /><br />Ganancia (pérdida) M$ M$<br />Ingresos de actividades ordinarias 24 16.517.956 15.603.961<br />Costo de ventas (13.915.368) (12.948.630)<br />Ganancia bruta 2.602.588 2.655.331<br />Otros ingresos, por función 24 60.154 49.904<br />Costos de distribución<br />Gasto de administración 25 (1.081.024) (972.104)<br />Otros gastos, por función 25 (76.875) (77.845)<br />Otras ganancias (pérdidas)<br /><br />Ingresos financieros 26 173.743 65.919<br />Costos financieros 26 (142.008) (413.321)<br />Diferencias de cambio 631.465 718.266<br />Resultado por unidades de reajuste (303.780) (96.458)<br />Ganancia (pérdida), antes de impuestos 1.864.263 1.929.692<br />Gasto por impuestos a las ganancias 27 37.414 (398.131)<br />Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 1.901.677 1.531.561<br />Ganancia (pérdida) 1.901.677 1.531.561<br /><br />Ganancia (pérdida), atribuible a<br />Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la 1.903.222 1,532.293<br />controladora<br />Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no (1.545) (132)<br />controladoras<br />Ganancia (pérdida) 1.901.677 1.531.561<br /><br />Ganancias por acción<br />Ganancia por acción básica<br /><br />Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones<br />continuadas 4,98860 4,01769<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados<br /><br />i | )<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />OTROS ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION<br />Por los años terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(Expresados en miles de pesos – M$)<br /><br />Estado de Resultados Integral ACUMULADO<br /><br />(IED) 01-01-2021<br />19) 31-12-2021<br /><br />Ganancia (pérdida) 1.901.677 1.531.561<br />Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión,<br />antes de impuestos<br />Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de 0 0<br />cambio por conversión<br />Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas)<br />por revaluación<br />Otros componentes de otro resultado integral, antes de 0 0<br />impuestos<br />Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit<br />0 : 0 0<br />de revaluación de otro resultado integral<br />Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro<br />A 0 0<br />resultado integral<br />Otro resultado integral 0 0<br />Resultado integral 1.901.677 1.531.561<br />Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 1.903.222 1.532.293<br />Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras (1.545) (132)<br />Resultado integral 1.901.677 1.531.561<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO<br />Por el año terminado al 31 de diciembre de 2022<br />(Expresados en miles de pesos – M$)<br /><br />Saldo Inicial Período Actual 01/01/2022 (8.285) (1.459.656)| 12.441.785 (11.243. 12.430.54′<br />cambios en contables > -| -<br />correcciones de errores – el<br />(8.285) (1.459.656)| 12.441.785 (11.243, 12,430.54:<br /><br />(pérdida) 1.903.222 1.903.222 1.901.<br />resultado integral (128 (128<br />integral 1.903, 1.901,54<br /><br />Otras de los<br /><br />otras distribuciones a los<br />division (6.976.732 (212.799) (7.189.531 (7.189.531<br />absorcion acumuladas el<br /><br />transacciones de acciones en cartera<br /><br />(disminución) por cambios en la participación de subsidiarias que no<br />’otal de cambios en (6.976.732 1.690.423 (5.286.4. (1.54: (5.287.982<br />Saldo Final Período Actual 31/12/2022 6.932. 230.767 7.155.348 (12.788 7.14<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados.<br /><br />AA<br />Li14<br />Ed<br />CORESA<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO<br />Por el año terminado al 31 de diciembre de 2021<br />(Expresados en miles de pesos – M$)<br /><br />Tnicial Periodo Actual 01/01/2021 13.909.726]<br />cambios en. contables<br />correcciones de errores<br /><br />1532293<br /><br />Otras de los<br />Otras distribuciones a los<br />absorcion acunmladas<br />transacciones de acciones en cartera<br />(disminución) por cambios enla participación de subsidiarias que no<br />de cambios en 5 1532293<br />Final Periodo Actual 31/12/2021 13.909.726| (1.459.<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados<br /><br />10.911.024!<br />10.911.024!<br /><br />1.532.293<br />(1.53<br />1.530.761<br /><br />1.530.761<br />12.441.785|<br /><br />(10.511) 10.900.513]<br /><br />10.900.513<br /><br />1.531.561<br />(15<br />1.530.<br /><br />CORESA S.A. CONTENEDORES, REDES Y ENVASES Y FILIAL<br />ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(Expresados en miles de pesos – MS)<br /><br />Estado de flujos de efectivo directo MS MS<br /><br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación<br /><br />Clases de cobros por actividades de operación<br /><br />Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 20.523.943 17.864.716<br /><br />Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias<br /><br />Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar<br /><br />Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas<br /><br />Otros cobros por actividades de operación 0 0<br />Clases de pagos<br />Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (11.122.072) (10.499.754)|<br />Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar<br />Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios empresas relacionadas (2.764.239)| (2.920.498)<br />Pagos a y por cuenta de los empleados (3.127.685 )| (3.032.755)|<br />Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (771.831)| (384.909)|<br />Otras entradas (salidas) de efectivo<br />Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 2.738.116 1.026.800<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión<br />Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 279.979 0<br />Compras de propiedades, planta y equipo (11.623) (5.352)<br />Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión 268.356| (5.352)<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación<br />Importes procedentes de préstamos de largo plazo 0 500.002]<br />Importes procedentes de préstamos de corto plazo<br />Importes procedentes de préstamos de entidades relacionadas 0 0<br />Total importes procedentes de préstamos 0 500.002,<br />Préstamos a entidades relacionadas (110.000)| (19.000)|<br />Pagos de préstamos (753.931)| (661.870)<br />Importes procedentes de pago prestamos de entidades relacionadas 110.000 331.000]<br />Pagos de pasivos por arrendamientos financieros<br />Pagos de préstamos a entidades relacionadas 0 (331.000)|<br />Intereses pagados (84.740)| (121.678)|<br />Otras entradas (salidas) de efectivo 104.602| (3.954)<br />Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (734.069) (306.500)<br />pao Ao (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la 2.272.403 714.948|<br />Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo<br />Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (40.578) 87.057]<br />Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 2.231.825 802.005<br />Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio 1.464.542 662.537<br />Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio 7 3.696.367 1.464.542]<br /><br />Las Notas adjuntas números 1 a 35,<br />forman parte integral de estos estados financieros consolidados.<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL<br /><br />Coresa S.A. Contenedores, Redes y Envases se crea en el año 1966 con el objeto de producir<br />unidades selladas, compresores de refrigeración y elementos para equipos de frío. Coresa es una<br />sociedad anónima cerrada, constituida en Chile por escritura pública el 21 de Junio de 1966 ante<br />el Notario Público Don Rafael Zaldívar Díaz y su domicilio es en San Nicolás 630, comuna de San<br />Miguel, en la ciudad de Santiago.<br /><br />La Sociedad fue inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros<br />(SVS) con el N* 450.<br /><br />Durante el año 1980, la Sociedad amplía su objeto social a la fabricación y comercialización de<br />envases y tambores de acero, sacos de polipropileno, telas y mallas, filmes, bolsas y baldes de<br />polietileno mediante la transformación de resinas plásticas. Adicionalmente ese año se produce<br />la adquisición de una planta de envases metálicos en Santiago, y una planta de envases tejidos y<br />bolsas industriales en San Antonio.<br /><br />En el año 1991 se produce la incorporación de la filial Industria Comercializadora de Sacos<br />Limitada SAACO en el área de envases flexibles.<br /><br />Debido a los planes de expansión, la Administración determina realizar importantes inversiones<br />en la planta productiva existente en la ciudad de San Antonio, ampliando en un 120% las<br />construcciones industriales y en un 30% su capacidad productiva.<br /><br />Durante el año 1996 como producto de la exploración de nuevos mercados, se inician las<br />operaciones en la filial Coresa Perú S.A., para la comercialización de productos exportados<br />desde Chile, y en Coresa Argentina S.A., con una planta en la localidad de San Antonio de Areco,<br />para la fabricación y comercialización de sacos y telas para el mercado argentino y de los países<br />del Mercosur.<br /><br />En el año 2001, debido a la necesidad de crear nuevos productos para satisfacer la creciente<br />demanda, se realizan importantes inversiones destinadas a desarrollar la producción de sacos<br />Ad-Star, exclusivos en Latinoamérica.<br /><br />Durante el año 2002, producto de inversiones en la planta de San Antonio, la Sociedad logra<br />incrementar de manera significativa la capacidad productiva de esta, superando de esta manera<br />los 10 millones de sacos mensuales.<br /><br />En el año 2005, la Sociedad obtiene la certificación ISO 9001:2000 para las divisiones Flexibles,<br />Maxisacos y Polietileno.<br /><br />En el año 2007, como consecuencia del mejoramiento continuo de los estándares de calidad<br />establecidos por la Administración, la Sociedad obtiene la certificación ISO 14001:2004 para la<br />Planta San Antonio, incluyendo las divisiones Flexibles, Maxisacos y Polietileno y sus operaciones<br />relacionadas.<br /><br />y<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Durante el ejercicio 2009, se acordó la división de la Sociedad en cuatros sociedades: una<br />continuadora (Coresa S.A., sociedad actual) y otras tres sociedades anónimas cerradas: SolTex<br />S.A., Tradecor S.A. y Fibropac S.A., las cuales se constituyen con parte original del patrimonio<br />de la sociedad.<br /><br />Actualmente Coresa S.A. exporta sus productos a países tales como Perú y Argentina.<br /><br />La Superintendencia de Valores y Seguros, mediante Resolución Exenta N* 118 de fecha 5 de<br />febrero de 2010, comunica a la Sociedad la cancelación de la inscripción de sus acciones en el<br />Registro de valores de esta Superintendencia, la cual fue solicitada por Coresa.<br /><br />El 4 de enero de 2016, se acordó la división de la Sociedad en dos sociedades: una continuadora<br />(Coresa S.A., sociedad actual) y otra sociedad anónima cerrada denomina Coresa Inmobiliaria<br />S.A. a la cual se le traspasaron los bienes inmuebles de Planta San Antonio y Planta San Nicolás.<br /><br />Con fecha 4 de enero de 2016 se suscribieron contratos de arriendo entre Coresa S.A. y Coresa<br />Inmobiliaria S.A. por los Inmuebles denominados Planta San Antonio (UF 984 mensuales) y Planta<br />San Nicolás (UF 376 mensuales).<br /><br />Con fecha 4 de septiembre de 2019 se da por terminado el contrato de arriendo entre Coresa<br />S.A. y Coresa Inmobiliaria S.A. por el Inmueble denominados Planta San Nicolás (UF 376<br />mensuales), debido a la venta de este.<br /><br />Con fecha 6 de diciembre de 2022, en Junta General Extraordinaria de Accionistas, se acordó la<br />división de la Sociedad en dos sociedades: una continuadora (Coresa S.A., sociedad actual) y otra<br />sociedad anónima cerrada denominada Coresa Dos S.A. a la cual se le traspasaron cuentas por<br />cobrar a las sociedades relacionadas Soltex S.A. y Redes, Telas y Plásticos Argentina S.A.<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Antecedentes de Coresa S.A.<br /><br />a) Al 31 de diciembre de 2022, el Patrimonio de la Sociedad está distribuido en 381.204.668<br /><br />acciones. El detalle de los quince mayores accionistas es el siguiente:<br /><br />Accionistas<br /><br />N? de Acciones % Participación<br /><br />INVERSIONES BALUARTE LIMITADA 122.488.287 32,1319%<br />INVERSIONES PUERTO TRANQUILO LIMITADA 92.942.628 24,3813%<br />ARTICAL ENVASES S.A. 44.722.942 11,7320%<br />INMOBILIARIA ASIM DOS SA 43.109.423 11,3087%<br />INVERSIONES MARANON LIMITADA 22.758.458 5,9701%<br />INVERSIONES VIAL Y VIAL LTDA 15.766.958 4,1361%<br />INVERSIONES PUERTO LAUREL SA 6.279.140 1,6472%<br />INVERSIONES EL RECUERDO LTDA 4.325.491 1,1347%<br />INVERSIONES PELON LTDA 4.000.006 1,0493%<br />AGRICOLA FUNDO LOS JAZMINES LIMITADA 2.235.962 0,5866%<br />BETANIA S.A. 2.162.745 0,5673%<br />INVERSIONES COSTA VERDE SA 2.162.745 0,5673%<br />INMOBILIARIA LAS ROCAS LIMITADA 2.162.745 0,5673%<br />INVERSIONES TATA LIMITDA 2.000.003 0,5247%<br />INVERSIONES TERRA LIMITADA 2.000.003 0,5247%<br />OTROS 12.087.132 3,1708%<br />Total 381.204.668 100,0000%<br /><br />b) Personas Naturales o Jurídicas que posean o controlen directa o indirectamente acciones o<br />derechos que representen el 10% o más del capital de la sociedad.<br /><br />b.1) Personas Naturales o Jurídicas relacionadas con el Sr. Francisco Javier Vial Herrera<br /><br />Accionistas N? de Acciones % Participación<br />INVERSIONES BALUARTE LIMITADA 122.488.287 32,1319%<br />INVERSIONES PUERTO TRANQUILO LIMITADA 92.942.628 24,3813%<br />INMOBILIARIA ASIM DOS SA 43.109.423 11,3087%<br />INVERSIONES VIAL Y VIAL LTDA 15.766.958 4,1361%<br />INVERSIONES PUERTO LAUREL SA 6.279.140 1,6472%<br />INVERSIONES PELON LTDA 4.000.006 1,0493%<br />AGRICOLA FUNDO LOS JAZMINES LIMITADA 2.235.962 0,5866%<br />BETANIA S.A. 2.162.745 0,5673%<br />INVERSIONES TATA LIMITDA 2.000.003 0,5247%<br />INVERSIONES TERRA LIMITADA 2.000.003 0,5247%<br />VIAL PELEGRINI CAMILA ANA MARIA 1.158.144 0,3038%<br />SUC JAVIER VIAL CASTILLO 93.217 0,0245%<br />Total 294.236.516 77,1860 %<br /><br />10<br /><br />%<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />b.2) Personas Naturales o Jurídicas relacionadas con el Sr. Ricardo Klinger Michaely<br /><br />INUIONEPO N? de Acciones % Participación<br />ARTICAL ENVASES S.A. 44.722.942 11,7320%<br />Total 44.722.942 11,7320%<br /><br />NOTA 2 – BASES DE PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />CONSOLIDADOS<br /><br />2.1 Bases de preparación y presentación<br /><br />Los presentes estados financieros consolidados, han sido preparados de acuerdo a las Normas<br />Internacionales de Información Financiera (NIIF, IFRS en su sigla en inglés) emitidas por el<br />Consejo de Estándares Internacionales de Contabilidad (IASB), y representan la adopción<br />integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales e instrucciones de la<br />Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Estos estados financieros han sido aprobados por el<br />Directorio el 29 de marzo de 2023.<br /><br />Los presentes estados financieros consolidados de Coresa S.A. y filial comprenden los siguientes<br />ejercicios:<br /><br />e Estados de situación financiera consolidada al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de<br />2021.<br /><br />e Estados consolidados de resultados integrales por los ejercicios comprendidos entre el 1 de<br />enero al 31 de diciembre de 2022 y 2021.<br /><br />e Estados consolidados de cambio en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2022 y 2021.<br /><br />e Estados consolidados de flujo de efectivo directo por los ejercicios comprendidos entre el 1<br />de enero al 31 de diciembre de 2022 y 2021.<br /><br />2.2 Bases de consolidación<br /><br />La Sociedad ha preparado sus estados financieros consolidados, los cuales incluyen los estados<br />financieros de Coresa S.A. (la “Matriz”) y su filial. Los efectos de las transacciones significativas<br />realizadas con la sociedad filial han sido eliminados y se ha reconocido la participación de los<br />inversionistas minoritarios que se presenta en el estado de situación financiera y en el estado de<br />resultados integrales, en la cuenta participaciones no controladoras. Los estados financieros de<br />la filial son preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.<br /><br />11<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />(a) Filial<br /><br />Filial es la entidad sobre la cual Coresa S.A. tiene poder para dirigir las políticas financieras y<br />operacionales y sobre la cual tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto.<br />La filial se consolida a partir de la fecha en que se transfiere el control y se excluye de la<br />consolidación en la fecha que cesa el mismo.<br /><br />Para contabilizar la compra de una filial, se utiliza el método de adquisición, para lo cual su<br />costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de<br />patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de la adquisición, más los<br />costos directamente atribuibles a la transacción. El exceso del costo de adquisición sobre el<br />valor de la participación de Coresa S.A. en los activos netos identificables adquiridos, se<br />reconoce como plusvalía adquirida (menor valor o goodwill). Si el costo de adquisición es menor<br />que el valor razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce<br />directamente en el estado de resultados.<br /><br />La Sociedad reconocerá las inversiones en negocios conjuntos aplicando el método de la<br />participación. Estas inversiones se presentan en el estado de situación financiera, junto con las<br />inversiones en asociadas contabilizadas por el método de la participación.<br /><br />A continuación se presenta el detalle de la filial incluida en la consolidación:<br /><br />PARTICIPACIONES<br /><br />Suatripnl NEO MINA AXE! AXE!<br />Funcional 31-12-2022 31-12-2021<br /><br />79.519.460-6 | SAACO S.A. Chile Peso 99,0301% 99,0301%<br /><br />Para los efectos de los presentes estados financieros han sido eliminadas las transacciones inter-<br />compañías, los saldos y los resultados no realizados por transacciones entre entidades. Los<br />resultados no realizados se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una<br />pérdida por deterioro del activo transferido.<br /><br />12<br /><br />Mr id<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />A continuación se presenta un resumen de la información financiera de la filial:<br /><br />Activos corrientes 44.273 67.457<br />Activos no corrientes – -<br />Pasivo corriente 951.757 815.668<br />Pasivo no corriente 410.954 410.954<br /><br />n operacional 0 0<br />Resultado del ejercicio 159.273 75.562<br /><br />(b) Transacciones y participaciones no controladoras<br /><br />La participación no controladora representa la porción de utilidades o pérdidas y activos netos<br />que no son propiedad de la Sociedad y son presentados separadamente en el estado de<br />resultados, pero contenido en el patrimonio, en el estado consolidado de situación financiera,<br />separado del patrimonio de la Matriz.<br /><br />La Sociedad considera que las transacciones entre las participaciones no controladoras y los<br />accionistas de las empresas donde se comparte la propiedad, son transacciones cuyo registro se<br />realiza dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el estado de cambios del<br />patrimonio.<br /><br />2.3 Información financiera por segmentos operativos<br /><br />La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos<br />proporcionados a la Administración, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el<br />rendimiento de los segmentos operativos. La Administración identifica sus segmentos operativos<br />según los mercados en los cuales participa a nivel geográfico (mercado nacional y extranjero) y<br />de productos (Esta información se detalla en Nota 6).<br /><br />2.4 Nuevos pronunciamientos contables<br /><br />a) Las siguientes nuevas Normas e interpretaciones vigentes en estos estados financieros:<br /><br />Modificaciones a las NIIF Fecha de aplicación<br />obligatoria<br />Referencia al Marco Conceptual (Modificaciones a NIIF 3) Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />Las enmiendas actualizan NIIF 3 para que haga referencia al Marco de enero de 2022.<br /><br />Conceptual 2018 en lugar del Marco Conceptual de 1989. Las<br />enmiendas también agregan un requerimiento a NIIF 3 de que para<br /><br />13<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />obligaciones dentro del alcance de NIC 37, un adquirente aplique<br />NIC 37 para determinar si en la fecha de adquisición existe una<br />obligación presente como resultado de eventos pasados. Para un<br />gravamen que debería estar en el alcance de CINIIF 21 Gravámenes,<br />el adquirente aplica CINIIF 21 para determinar si el evento<br />obligatorio que da origen a un pasivo para pagar el gravamen ha<br />ocurrido a la fecha de adquisición. Finalmente, las enmiendas<br />agregan una declaración explicita de que un adquirente no<br />reconoce activos contingentes en una combinación de negocios.<br /><br />Propiedad, Planta y Equipo – Ingresos antes del Uso Previsto<br />(Modificaciones a NIC 16)<br /><br />Las enmiendas prohíben la deducción del costo de una partida de<br />propiedad, planta y equipo de cualquier ingreso proveniente de la<br />venta de ítems producidos antes de que el activo esté disponible<br />para su uso, es decir, los ingresos mientras el activo es llevado a la<br />ubicación y condición necesaria para que pueda operar de la forma<br />prevista por la administración. Por consiguiente, una entidad<br />reconoce los ingresos por ventas y los costos relacionados en<br />resultados. La entidad mide el costo de esos ítems de acuerdo con<br />IAS 2, Inventarios.<br /><br />Las enmiendas también aclarar el significado de “probar si un<br />activo está funcionando apropiadamente”. NIC 16 ahora especifica<br />esto mediante la evaluación de si el desempeño técnico y fijo del<br />activo es tal que es capaz de ser usado en la producción o entrega<br />de bienes y servicios, para arrendamiento a otros, o para propósitos<br />administrativos.<br /><br />Si no son presentados separadamente en el estado de resultados<br />integrales, los estados financieros deberán revelar los importes de<br />los ingresos y costos incluidos en resultados que se relacionan a los<br />ítems producidos que no son un output de las actividades ordinarias<br />de la entidad, y en qué línea(s) en el estado de resultados<br />integrales se incluyen tales ingresos y costos.<br /><br />Las enmiendas se aplican retrospectivamente, pero solamente a<br />partidas de propiedad, planta y equipos que fueron llevadas a la<br />ubicación y condición necesaria para que puedan operar de la<br />forma prevista por la administración en o después del comienzo del<br />periodo más reciente presentando en los estados financieros en el<br />cual la entidad aplica por primera vez las enmiendas.<br /><br />La entidad deberá reconocer el efecto acumulado de aplicar<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2022.<br /><br />14<br /><br />4<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />inicialmente las enmiendas como un ajuste al saldo inicial de<br />utilidades retenidas (u otro componente de patrimonio, como sea<br />apropiado) al comienzo de ese período más reciente presentado.<br /><br />Mejoras anuales a las Normas NIIF 2018 – 2020<br /><br />Tasas en la prueba de ’10 por ciento ‘para la baja en cuentas de<br />pasivos financieros (Enmienda a la NIIF 9)<br /><br />En mayo de 2020, la Junta de Normas Internacionales de<br />Contabilidad (Junta) emitió una enmienda a la NIIF 9 Instrumentos<br />financieros como parte de las Mejoras anuales a las Normas NIIF<br />2018-2020.<br /><br />La enmienda a la NIIF 9 aclara los honorarios que incluye una<br />empresa al evaluar si los términos de un pasivo financiero nuevo o<br />modificado son sustancialmente diferentes de los términos del<br />pasivo financiero original.<br /><br />NIIF 16 Arrendamientos (Modificación ejemplo ilustrativo)<br /><br />Modificación del ejemplo ilustrativo 13 para eliminar la ilustración<br />de los pagos del arrendador en relación con las mejoras de<br />arrendamiento, para eliminar cualquier confusión sobre el<br />tratamiento de los incentivos de arrendamiento.<br /><br />Filial como adoptante por primera vez (modificación de la NIIF 1)<br /><br />La enmienda a la NIIF 1 simplifica la aplicación de la NIIF 1 por una<br />subsidiaria que se convierte en adoptante por primera vez después<br />de su matriz en relación con la medición de las diferencias de<br />conversión acumuladas.<br /><br />Tributación en las mediciones del valor razonable (Enmienda a la<br /><br />NIC 41)<br /><br />Antes de la modificación de la NIC 41, cuando una entidad utilizaba<br />una técnica de flujo de efectivo descontado para determinar el<br />valor razonable que aplicaba la NIC 41, el párrafo 22 de la NIC 41<br />requería que la entidad excluyera los flujos de efectivo de<br />impuestos del cálculo. La enmienda a la NIC 41 eliminó del párrafo<br />22 el requisito de excluir los flujos de efectivo de impuestos al<br />medir el valor razonable. Esta enmienda alineó los requisitos de la<br />NIC 41 sobre medición del valor razonable con los de otras Normas<br />NIF.<br /><br />Períodos anuales<br />iniciados en o después<br />del 1 de enero de 2022.<br /><br />15<br /><br />4 ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Contratos onerosos: costo de cumplir un contrato (modificaciones a<br /><br />la NIC 37)<br /><br />La NIC 37 Provisiones Pasivos contingentes y activos contingentes no<br />especificó qué costos incluir al estimar el costo de cumplir un<br />contrato con el propósito de evaluar si ese contrato es oneroso.<br /><br />Se desarrollaron enmiendas a la NIC 37 para aclarar que con el fin<br />de evaluar si un contrato es oneroso, el costo de cumplir el<br />contrato incluye tanto los costos incrementales de cumplir ese<br />contrato como una asignación de otros costos que se relacionan<br />directamente con el cumplimiento de contratos.<br /><br />Períodos anuales<br />iniciados en o después<br />del 1 de enero de 2022.<br /><br />La aplicación de estas enmiendas, estándares e interpretaciones no ha tenido un impacto en los<br />montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilidad de<br /><br />transacciones o acuerdos futuros.<br /><br />b) Las siguientes nuevas Normas e interpretaciones han sido<br />aplicación aún no está vigente:<br /><br />emitidas pero su fecha de<br /><br />Nuevas NIIF<br /><br />Fecha de aplicación<br />obligatoria<br /><br />NIIF 17, Contratos de Seguros<br /><br />La nueva norma establece los principios para el reconocimiento,<br />medición, presentación y revelación de los contratos de seguro. La<br />NIIF 17 sustituye a la NIIF 4 ‘Contratos de seguro’ e interpretaciones<br />relacionadas y es efectiva para los períodos que comiencen a partir<br />del 1 de enero de 2021, con adopción anticipada permitida si tanto<br />la NIF 15 ‘Ingresos de contratos con clientes como la NIIF 9<br />”Instrumentos financieros’ también han sido aplicado.<br /><br />El objetivo de la NIIF 17 es garantizar que una entidad proporcione<br />información relevante que represente fielmente esos contratos.<br />Esta información proporciona una base para que los usuarios de los<br />estados financieros evalúen el efecto que los contratos de seguro<br />tienen sobre la posición financiera, el desempeño financiero y los<br />flujos de efectivo de la entidad.<br /><br />Una entidad aplicará la NIIF 17 Contratos de seguro a:<br /><br />xx Contratos de seguros y reaseguros que emite;<br /><br />Períodos anuales<br />iniciados en o después<br />del 1 de enero de 2023.<br /><br />16<br /><br />y<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />xx Contratos de reaseguro que posee; y<br /><br />+ Emite contratos de inversión con características de<br />participación discrecional (“DPF”), siempre que también emita<br />contratos de seguro.<br /><br />Cambios de alcance de la NIIF 4<br /><br />xx El requisito, que para aplicar el estándar de seguro a los<br />contratos de inversión con DPF, una entidad también debe<br />emitir contratos de seguro.<br /><br />xx Una opción para aplicar la NIIF 15 Ingresos procedentes de<br />contratos con clientes a contratos de tarifa fija, siempre que se<br />cumplan ciertos criterios.<br /><br />El estándar mide los contratos de seguro ya sea bajo el modelo<br />general o una versión simplificada de este llamado enfoque de<br />asignación de prima. El modelo general se define de tal manera que<br />en el reconocimiento inicial una entidad medirá un grupo de<br />contratos por el total de (a) el monto de los flujos de efectivo de<br />cumplimiento (“FCF”), que comprenden estimaciones ponderadas<br />por la probabilidad de flujos de efectivo futuros, un ajuste para<br />reflejar el valor temporal del dinero (“TVM”) y los riesgos<br />financieros asociados con esos flujos de efectivo futuros y un ajuste<br />de riesgo por riesgo no financiero; y (b) el margen de servicio<br />contractual (“CSM”).<br /><br />En una medición posterior, el importe en libros de un grupo de<br />contratos de seguro al final de cada período de informe será la<br />suma del pasivo por la cobertura restante y el pasivo por los<br />reclamos incurridos. La responsabilidad por la cobertura restante<br />comprende el FCF relacionado con servicios futuros y el CSM del<br />grupo en esa fecha. El pasivo por reclamos incurridos se mide como<br />el FCF relacionado con servicios pasados asignados al grupo en esa<br />fecha.<br /><br />Una entidad puede simplificar la medición del pasivo por la<br />cobertura restante de un grupo de contratos de seguro utilizando el<br />enfoque de asignación de primas con la condición de que, en el<br />reconocimiento inicial, la entidad espere razonablemente que al<br />hacerlo producirá una aproximación razonable del modelo general,<br />o el período de cobertura de cada contrato en el grupo es de un<br />año o menos.<br /><br />17<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Ampliación de la exención temporal de la aplicación de NIIF 9<br />(Modificaciones a NIIF 4)<br /><br />La enmienda es una opción de transición relacionada con la<br />información comparativa sobre activos financieros presentada en la<br />aplicación inicial de la NIIF 17. La enmienda tiene como objetivo<br />ayudar a las entidades a evitar desajustes contables temporales<br />entre activos financieros y pasivos por contratos de seguro y, por lo<br />tanto, mejorar la utilidad de la información comparativa para<br />usuarios de los estados financieros.<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2023<br /><br />Modificaciones a NIIF 17<br /><br />Modifica la NIIF 17 para abordar las preocupaciones y los desafíos<br />de implementación que se identificaron después de la publicación<br />de los contratos de seguro de la NIIF 17 en 2017.<br /><br />Los principales cambios son:<br /><br />+ Aplazamiento de la fecha de aplicación inicial de la NIIF 17 por<br />dos años a períodos anuales a partir del 1 de enero de 2023.<br /><br />+ Exclusión adicional de alcance para los contratos con tarjeta de<br />crédito y contratos similares que proporcionan cobertura de<br />seguro, así como exclusión de alcance opcional para los contratos<br />de préstamo que transfieren riesgos significativos de seguro.<br /><br />+ Reconocimiento de flujos de efectivo de adquisición de seguros<br />relacionados con las renovaciones esperadas del contrato,<br />incluyendo disposiciones de transición y orientación para flujos<br />de efectivo de adquisición de seguros reconocidos en una<br />empresa adquirida en una combinación de negocios.<br /><br />. Aclaración de la aplicación de NIIF 17 en estados financieros<br />interinos que permitan una elección de póliza contable a nivel de<br />entidad informante.<br /><br />. Aclaración de la aplicación del margen de servicio<br />contractual (CSM) atribuible al servicio de retorno de inversiones<br />y servicios relacionados con la inversión y cambios en los<br />requisitos de divulgación correspondientes.<br /><br />+ Ampliación de la opción de mitigación de riesgos para incluir<br />contratos de reaseguros celebrados y derivados no financieros.<br /><br />+ Enmiendas para exigir a una entidad que en el reconocimiento<br />inicial reconozca las pérdidas en los contratos onerosos de<br />seguros emitidos para reconocer también una ganancia en los<br />contratos de reaseguros celebrados.<br /><br />. Presentación simplificada de contratos de seguros en el<br />estado de situación financiera para que las entidades presenten<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2023.<br /><br />18<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />activos y pasivos de contratos de seguros en el estado de<br />situación financiera determinado utilizando carteras de contratos<br />de seguros en lugar de grupos de contratos de seguros.<br /><br />. Alivio de transición adicional para combinaciones de<br />negocios y alivio de transición adicional para la fecha de<br />aplicación de la mitigación de riesgos opción y el uso del enfoque<br />de transición del valor razonable.<br /><br />Impuesto Diferido relacionado a Activos y Pasivos que se originan<br />de una Sola Transacción (enmiendas a NIC 12)<br /><br />Para algunas transacciones, las NIIF requieren el reconocimiento<br />simultáneo de un activo y un pasivo. Una consecuencia es que la<br />NIC 12 también podría requerir el reconocimiento del neteo de<br />diferencias temporarias. Antes de las modificaciones, no estaba<br />claro si la NIC 12 requería el reconocimiento de impuestos diferidos<br />para estas diferencias temporarias o si se aplicaba la exención de<br />reconocimiento inicial. Esa exención prohíbe a una entidad<br />reconocer activos y pasivos por impuestos diferidos en el<br />reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que<br />no es una combinación de negocios y no afecta ni la utilidad<br />contable ni tributaria.<br /><br />El lASB modificó la NIC 12 para proporcionar una excepción<br />adicional a la exención de reconocimiento inicial. Bajo las<br />modificaciones, una entidad no aplica la exención de<br />reconocimiento inicial para transacciones que dan lugar a<br />diferencias temporarias imponibles y deducibles iguales.<br /><br />Dependiendo de la legislación tributaria aplicable, pueden surgir<br />diferencias temporarias imponibles y deducibles iguales en el<br />reconocimiento inicial de un activo y un pasivo en una transacción<br />que no es una combinación de negocios y no afecta ni a las<br />utilidades contables ni a las utilidades tributarias. Por ejemplo,<br />esto puede surgir al reconocer un pasivo por arrendamiento y el<br />activo por derecho de uso correspondiente aplicando la NIIF 16<br />Arrendamientos en la fecha de comienzo de un arrendamiento.<br />Después de las modificaciones a la NIC 12, se requiere que una<br />entidad reconozca el activo y pasivo por impuestos diferidos<br />relacionados, con el reconocimiento de cualquier activo por<br />impuestos diferidos sujeto a los criterios de recuperabilidad de la<br />NIC 12.<br /><br />Las enmiendas también se aplican a las diferencias temporarias<br />imponibles y deducibles asociadas con los activos por derecho de<br /><br />Períodos anuales<br />iniciados en o después<br />del 1 de enero de 2023.<br /><br />19<br /><br />4<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />uso y pasivos por arrendamiento, y las obligaciones por<br />desmantelamiento y los montos correspondientes reconocidos como<br />activos al comienzo del primer período comparativo presentado.<br /><br />Definición de estimaciones contables (modificaciones a la NIC 8)<br /><br />Estas modificaciones introdujeron una definición de ‘estimaciones<br />contables’ e incluyeron otras modificaciones a la NIC 8 para ayudar<br />a las entidades a distinguir los cambios en las políticas contables de<br />los cambios en las estimaciones contables.<br /><br />Períodos anuales<br />iniciados en o después<br />del 1 de enero de 2023.<br /><br />Revelaciones de políticas contables (Modificaciones a NIC 1 y<br />Declaración de Práctica de IFRS)<br /><br />El Consejo modificó los párrafos 117 a 122 de la NIC 1 Presentación<br />de estados financieros para requerir que las entidades revelen su<br />información material sobre políticas contables en lugar de sus<br />políticas contables importantes.<br /><br />Períodos anuales<br />iniciados en o después<br />del 1 de enero de 2023.<br /><br />Aplicación Inicial de NIIF 17 y NIIF 9-Información Comparativa<br />(Modificación a NIIF 17)<br /><br />La enmienda es una opción de transición relacionada con la<br />información comparativa sobre activos financieros presentada en la<br />aplicación inicial de la NIIF 17. La enmienda tiene como objetivo<br />ayudar a las entidades a evitar desajustes contables temporales<br />entre activos financieros y pasivos por contratos de seguro y, por lo<br />tanto, mejorar la utilidad de la información comparativa para<br />usuarios de los estados financieros.<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2023.<br /><br />Venta o Aportaciones de Activos entre un Inversor y su Asociada<br />o Negocio Conjunto (Modificaciones a la NIIF 10 y NIC 28)<br /><br />Fecha efectiva diferida<br />indefinidamente.<br /><br />Enmienda a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” sobre<br />clasificación de pasivos”. (Modificaciones a la NIC 1)<br /><br />Esta enmienda de alcance limitado a la NIC 1, “Presentación de<br />estados financieros”, aclaran que los pasivos se clasificarán como<br />corrientes o no corrientes dependiendo de los derechos que existan<br />al cierre del período de reporte. La clasificación no se ve afectada<br />por las expectativas de la entidad o los eventos posteriores a la<br />fecha del informe (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un<br />incumplimiento del pacto). La enmienda también aclara lo que<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2024.<br /><br />20<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />significa la NIC 1 cuando se refiere a la “liquidación” de un pasivo.<br /><br />Responsabilidad por arrendamiento en una venta con<br />arrendamiento posterior<br /><br />El párrafo 100 (a) de la NIIF 16 requiere que el vendedor-<br />arrendatario mida el activo por derecho de uso que surge de una<br />transacción de venta con arrendamiento posterior en la proporción<br />del monto en libro previo del activo que se relaciona con el<br />derecho de uso que el vendedor-arrendatario retiene. En<br />consecuencia, en una operación de venta con arrendamiento<br />posterior, el vendedor-arrendatario reconoce únicamente el monto<br />de cualquier ganancia o pérdida relacionada con los derechos<br />transferidos al comprador-arrendador. La valoración inicial del<br />pasivo por arrendamiento que surge de una operación de venta con<br />arrendamiento posterior es consecuencia de cómo valora el<br />vendedor-arrendatario el activo por derecho de uso y la pérdida o<br />ganancia reconocida en la fecha de la operación.<br /><br />Sin embargo, la NIIF 16 no incluye requisitos específicos de<br />valoración posterior para las operaciones de venta con<br />arrendamiento posterior. En consecuencia, cuando los pagos<br />incluyen cuotas de arrendamiento variables existe el riesgo de que,<br />sin requisitos adicionales, una modificación o cambio en el plazo<br />del arrendamiento posterior pueda dar lugar a que el vendedor-<br />arrendatario reconozca una ganancia por el derecho de uso<br />retenido aunque no se hubiera producido ninguna transacción o<br />evento que diera lugar a dicha ganancia.<br /><br />El lASB decidió modificar la NIIF 16 añadiendo requisitos de<br />medición posterior para las transacciones de venta y arrendamiento<br />posterior.<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2024.<br /><br />Pasivos no corrientes con convenios (Modificaciones a la NIC 1)<br /><br />En octubre de 2022, el lASB (Consejo de Normas Internacionales de<br />Contabilidad) emitió la norma Pasivos no corrientes con Pactos,<br />que modificaba la NIC 1 Presentación de estados financieros. Las<br />modificaciones mejoraron la información que proporciona una<br />entidad cuando su derecho a aplazar la liquidación de un pasivo<br />durante al menos doce meses está sujeto al cumplimiento de<br />pactos. Las modificaciones también responden a las preocupaciones<br />de los interesados sobre la clasificación de un pasivo de este tipo<br />como corriente o no corriente.<br /><br />Períodos anuales que<br />comiencen a partir del 1<br />de enero de 2024.<br /><br />21<br /><br />% lis<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La administración está analizando el impacto de la aplicación de las nuevas normas. En la etapa<br />actual del análisis, aún en desarrollo, no es posible proporcionar una estimación razonable de los<br />efectos que estas normas tendrán.<br /><br />2.5 Transacciones en moneda extranjera<br />(a) Moneda de presentación y moneda funcional<br /><br />Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de la Sociedad se<br />valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera<br />(moneda funcional). Los estados financieros consolidados de Coresa S.A. se presentan en pesos<br />chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Matriz y su filial.<br /><br />(b) Transacciones y saldos<br /><br />Las transacciones en moneda extranjera, distinta a la moneda funcional de la Sociedad, se<br />convierten utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las<br />pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones<br />y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios en moneda<br />extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto en el caso de las coberturas de<br />flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas, las cuales se difieren en patrimonio<br />neto.<br /><br />(c) Bases de conversión<br /><br />Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento, se<br />presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre, respectivamente:<br /><br />Dólares estadounidendes 855,86 844,69<br /><br />Unidad de fomento 35.110,98 30.991,74<br />Euro 915,95 955,64<br />Peso tino 4,83 8,22<br />Nuevo Sol 224,38 211,88<br /><br />La unidad de fomento (UF) es una unidad monetaria denominada en pesos chilenos que esta<br />indexada a la inflación. La tasa de UF se establece a diario y con antelación, sobre la base de la<br />variación del Índice de Precios al Consumidor del mes anterior. El valor presentado en la tabla<br />arriba representa el valor en $ por 1 UF es de $35.110,98 al 31 de diciembre de 2022 y<br />$30.991,74 al 31 de diciembre de 2021.<br /><br />22<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />2.6 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas<br /><br />La información contenida en los presentes estados financieros consolidados, es responsabilidad<br />de la Administración y del Directorio de la Sociedad, quienes manifiestan expresamente que se<br />han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.<br /><br />La preparación de los estados financieros consolidados anuales requiere que la Administración<br />realice estimaciones y utilice supuestos que afecten los montos incluidos en estos estados<br />financieros consolidados y sus notas relacionadas. Las estimaciones realizadas y supuestos<br />utilizados por la Sociedad se encuentran basadas en la experiencia histórica, cambios en la<br />industria e información suministrada por fuentes externas calificadas. Sin embargo, los<br />resultados finales podrían diferir de las estimaciones bajo ciertas condiciones y en algunos casos<br />variar significativamente.<br /><br />Las estimaciones significativas se describen en Nota 5 de los presentes estados financieros<br />consolidados.<br /><br />NOTA 3 – POLITICAS CONTABLES APLICADAS<br /><br />A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de<br />los presentes estados financieros consolidados (Coresa S.A. y filial). Tal como lo requieren las<br />Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en<br />función de las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2022 y aplicadas de manera uniforme a<br />todos los ejercicios que se presentan en estos estados financieros consolidados.<br /><br />3.1 Propiedades, plantas y equipos<br /><br />Los bienes de propiedades, plantas y equipos son registrados inicialmente al costo y se presentan<br />netos de su correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que haya<br />experimentado. Además del precio pagado por la adquisición de cada elemento, el costo incluye<br />los siguientes conceptos:<br /><br />e Los costos directamente relacionados con la ubicación del activo en el lugar y en las<br />condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administración.<br /><br />e Los costos de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la<br />productividad, capacidad o eficiencia o un incremento de la vida útil de los bienes, se<br />capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes.<br /><br />e Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien,<br />o su capacidad económica.<br /><br />Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se registran directamente a<br />resultados como costo del ejercicio en que se incurren.<br /><br />23<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La Sociedad ha elegido valorizar ciertas clases de propiedades, plantas y equipos (terrenos,<br />edificios, construcciones e instalaciones), posterior a su valor de reconocimiento, con el modelo<br />de revalorización. El efecto del incremento se presenta en el patrimonio bajo el ítem otras<br />reservas del estado de cambio en el patrimonio neto.<br /><br />Las vidas útiles mínimas y máximas utilizadas por grupos de bienes es la siguiente:<br /><br />Años<br />Construcciones 10 – 80<br />Maquinaria 05 – 20<br />Otros activos fijos 03 – 15<br /><br />La Sociedad, en base al resultado del test de deterioro, considera que el valor contable de los<br />activos no supera el valor recuperable de los mismos. A la fecha de cierre o siempre que haya un<br />indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los activos, se compara el valor<br />recuperable de los mismos con su valor neto contable.<br /><br />Cualquier registro o reverso de una pérdida de valor, que surja como consecuencia de esta<br />comparación, se registrara en los rubros “Otros gastos por función” u “Otros ingresos por<br />función” del estado de resultados integrales.<br /><br />Depreciación de propiedades, plantas y equipos<br /><br />Las propiedades, plantas y equipos, neto en su caso del valor residual estimado, se amortizan<br />desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, mediante la distribución lineal<br />del costo entre los años de vida útil económica estimada, que constituyen el período en el que<br />las sociedades esperan utilizarlos y son revisadas periódicamente.<br /><br />La vida útil de los bienes de propiedades, plantas y equipos que son utilizadas para propósitos<br />del cálculo de la depreciación ha sido determinada en base a estudios técnicos preparados por<br />especialistas internos y externos. Adicionalmente, se utilizan estos estudios para las nuevas<br />adquisiciones o construcciones de bienes de propiedades, plantas y equipos, o cuando existen<br />indicios de que la vida útil de estos bienes debe ser cambiada. Los estudios consideran algunos<br />factores para la determinación de la vida útil de ciertos bienes, entre los cuales están, la<br />capacidad operativa actual y futura y los criterios consecuentes a cada tipo de bien, de acuerdo,<br />a su uso, ubicación y estado funcional.<br /><br />24<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />3.2 Activos intangibles<br />Programas informáticos y licencias<br /><br />Los programas informáticos y licencias, se registran sobre la base de los costos de adquisición,<br />menos su amortización acumulada. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas<br />entre 5 a 10 años, dicha amortización se calcula por el método lineal.<br /><br />Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se<br />reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.<br /><br />Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e<br />identificables y que es probable que generen beneficios económicos superiores a los costos, son<br />reconocidos como activos y se amortizan durante sus vidas útiles estimadas.<br /><br />3.3 Deterioro de valor de los activos no financieros<br /><br />La Sociedad y su filial evalúan periódicamente los activos sujetos a amortización y depreciación<br />u otros activos, a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las<br />circunstancias indiquen que el importe en libros puede no ser recuperable.<br /><br />El importe recuperable es el mayor, entre el valor razonable de un activo menos los costos a<br />incurrir para su venta y su valor de uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del<br />valor, los activos se agrupan al nivel en el cual existen flujos de efectivo identificables por<br />separado (unidades generadoras de efectivo).<br /><br />Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo, sobre su<br /><br />importe recuperable con cargo a resultado, excepto por activos anteriormente revaluados,<br />registrados contra patrimonio, hasta el monto de la respectiva revaluación.<br /><br />25<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />3.4 Activos financieros<br /><br />Inicialmente todos los activos financieros deben ser valorizados según su valor razonable<br />considerando, además, cuando se trata de activos financieros no clasificados como a valor<br />razonable con cambios en resultados, los costos de transacción que son directamente<br />identificables a la adquisición o emisión del activo financiero.<br /><br />Las valorizaciones posteriores de los activos financieros dependerán del modelo de negocio en el<br />que se hayan clasificado.<br /><br />La Sociedad clasifica sus activos financieros en una de las siguientes categorías:<br /><br />+ Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.<br />+ Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral.<br />+ Activos financieros a costo amortizado.<br /><br />La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La<br />administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su<br />reconocimiento inicial.<br /><br />+ Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados<br /><br />Un activo deberá medirse a valor razonable con cambios en resultados a menos que se mida a<br />costo amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado integral.<br /><br />+ Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral<br /><br />Se incluyen es esta categoría aquellos activos financieros que cumplan con las siguientes<br />condiciones:<br /><br />i. El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra<br />obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiéndolo, y<br /><br />ti. Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a<br />flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del<br />principal pendiente.<br /><br />Las variaciones del valor razonable, netas de su efecto fiscal, se registran en el estado de<br />resultados integrales consolidados intermedios hasta el momento en que se produce la<br />enajenación de estas inversiones, cuando es imputado íntegramente en la ganancia o pérdida del<br />período.<br /><br />26<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La Sociedad no posee activos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados o<br />con cambios en otro resultado integral a la fecha de cierre.<br /><br />+ Activos financieros a costo amortizados<br /><br />Se incluyen en esta categoría aquellos activos financieros que cumplan las siguientes<br />condiciones:<br /><br />i. El modelo de negocio que lo sustenta tiene como objetivo mantener los activos financieros<br />para obtener los flujos de efectivo contractuales y<br /><br />ti. Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a<br />flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del<br />principal pendiente.<br /><br />3.5 Inventarios<br /><br />Las materias primas, productos terminados y materiales, están valorizados inicialmente al costo,<br />posteriormente, se valorizan al menor entre el valor neto realizable y costo registrado. El valor<br />neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos<br />variables de venta aplicables.<br /><br />La Sociedad utiliza como método de costeo el método de Precio Promedio Ponderado para las<br />existencias.<br /><br />La Sociedad ha registrado provisiones para la obsolescencia de materias primas e insumos, en<br />base a informes técnicos y del nivel de rotación de los stocks mantenidos o de la evaluación de<br />su utilización futura.<br /><br />3.6 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar<br /><br />Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable,<br />posteriormente a su costo amortizado, de acuerdo, con el método de tasa de interés efectiva,<br />menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor.<br /><br />Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando<br />existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que se<br />le adeudan, de acuerdo, con los términos originales.<br /><br />La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de<br /><br />que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos, se<br />consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado.<br /><br />27<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual<br />de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva. El<br />deterioro del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisión incobrables y la<br />pérdida se reconoce en el estado de resultados dentro de “Otros gastos por función”, la<br />recuperación posterior de los importes se reconocen como un abono a los “ Otros gastos por<br />función”.<br /><br />3.7 Efectivo y equivalentes al efectivo<br /><br />En esta categoría se incluyen el efectivo en caja y banco, los depósitos a plazo en entidades de<br />crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez, con un vencimiento original no superior<br />a tres meses.<br /><br />El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio,<br />determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las<br />siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:<br /><br />e Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes,<br />entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo<br />riesgo de alteraciones en su valor.<br /><br />e Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos<br />ordinarios, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o<br />financiamiento.<br /><br />e Actividades de inversión: las actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros<br />medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus<br />equivalentes.<br /><br />e Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición<br />del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.<br /><br />3.8 Capital social<br /><br />El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un voto por<br />acción.<br /><br />3.9 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar<br /><br />Los acreedores comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se<br />valoran por su costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva.<br /><br />28<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />3.10 Pasivos financieros<br /><br />Los pasivos financieros son reconocidos inicialmente a su valor razonable, que corresponde al<br />valor en la colocación menos todos los gastos de transacción directamente asociados, para ser<br />controlados utilizando el método del costo amortizado en base a la tasa efectiva.<br /><br />Dado que la Sociedad mantiene su grado de inversión, la Administración estima que se puede<br />endeudar en condiciones de precio y plazo similares a los cuales se encuentra la deuda vigente,<br />por lo que considera como valor razonable el valor libro de la deuda.<br /><br />Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la sociedad tenga<br />un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos doce meses.<br /><br />3.11 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos<br /><br />Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias<br />temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros.<br />Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un<br />activo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la<br />transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza.<br />El impuesto diferido se determina utilizando la tasa de impuesto contenida en la Ley sobre<br />Impuesto a la Renta vigente en cada ejercicio, o aquella que esté a punto de aprobarse en la<br />fecha de cierre de los estados financieros y que se espera aplicar cuando el correspondiente<br />activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.<br /><br />El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se registran en resultados o en<br />el rubro de ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias.<br /><br />Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se reconocen únicamente cuando se<br />considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las<br />deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos tributarios.<br /><br />Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario Oficial la Ley N*20.780<br />“Reforma Tributaria que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos<br />ajustes en el sistema tributario”.<br /><br />Entre los principales cambios, dicha Ley agrega un nuevo sistema de tributación semi integrado,<br />que se puede utilizar de forma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. Los<br />contribuyentes podrán optar libremente a cualquiera de los dos para pagar sus impuestos.<br /><br />El sistema semi integrado el cual establece el aumento progresivo de la tasa de Impuesto de<br /><br />Primera categoría para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante,<br />incrementándola a un 21%, 22.5%, 24%, 25.5% y 27% respectivamente.<br /><br />29<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />3.12 Beneficios a los empleados<br />(a) Vacaciones del personal<br /><br />El gasto por vacaciones del personal se reconoce mediante el método del devengo. Este<br />beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos<br />particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su valor nominal.<br /><br />(b) Indemnizaciones por años de servicio, PIAS<br /><br />La Sociedad constituye pasivos por obligaciones, en base a lo estipulado en los contratos<br />colectivos e individuales del personal, por el pago de indemnizaciones por cese de servicios. Lo<br />anterior se encuentra pactado y por ello la obligación se trata, de la misma manera que los<br />planes de beneficios definidos y es registrada mediante el método del valor actuarial.<br /><br />Los planes de beneficios definidos establecen el monto de retribución que recibirá un empleado<br />al momento estimado de goce del beneficio, el que usualmente, depende de uno o más factores,<br />tales como, edad del empleado, rotación, años de servicio y compensación.<br /><br />El pasivo reconocido en el estado de situación financiera, es el valor presente de la obligación<br />del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no<br />reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación del beneficio<br />definido, se determina descontando los flujos de efectivo estimados, usando las tasas de interés<br />de bonos corporativos de alta calidad, denominados en base a la misma moneda en la que los<br />beneficios serán pagados y que tienen términos que se aproximan a los términos de la obligación<br />hasta su vencimiento.<br /><br />(c) Planes de participación en beneficios y bonos<br /><br />La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonos y participación en beneficios, en base a<br />una fórmula que considera el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad, después de<br />ajustes y premios por antigiledad. Lo anterior se reconoce cuando contractualmente se obliga o<br />cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.<br /><br />El beneficio por premios de antigúedad pagadero a los empleados, se reconoce a su valor<br /><br />presente en base a cálculo actuarial, las variaciones del valor presente son registradas con cargo<br />a resultados.<br /><br />30<br /><br />A, t<br />A<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />3.13 Provisiones<br /><br />La Sociedad reconoce una provisión cuando está obligada contractualmente o cuando existe una<br />práctica del pasado que ha creado una obligación asumida. Las provisiones para contratos<br />onerosos, litigios y otras contingencias se reconocen cuando:<br /><br />e La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de<br />sucesos pasados;<br /><br />e Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación;<br /><br />e El importe se ha estimado de forma fiable.<br /><br />Las provisiones se registran al valor actual de los desembolsos que se esperan sean necesarios<br />para liquidar la obligación, usando la mejor estimación. La tasa de descuento utilizada, refleja<br />las evaluaciones actuales de mercado del valor temporal del dinero, así como el riesgo<br />específico relacionado con el pasivo en particular, de corresponder. El incremento en la<br />provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro gasto por intereses.<br /><br />3.14 Reconocimiento de ingresos<br /><br />Los ingresos ordinarios están compuestos por las ventas de productos, en el mercado externo y<br />nacional, menos los impuestos asociados a la venta no trasladados a terceros y los descuentos<br />efectuados a clientes.<br /><br />Ventas de bienes<br /><br />Los ingresos por ventas de bienes se reconocen después de transferir al comprador, todos los<br />riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de esos bienes en conformidad con los términos<br />convenidos en los acuerdos comerciales. Las ventas se reconocen en función del precio fijado en<br />el contrato de venta, neto de los descuentos efectuados. Se asume que no existe un componente<br />de financiación significativo, dado que las ventas se realizan con un período medio de cobro<br />reducido, lo que está en línea con la práctica del mercado.<br /><br />31<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />3.15 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes<br /><br />En el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en función de sus<br />vencimientos, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no<br />corrientes, los de vencimiento mayor a dicho período.<br /><br />3.16 Distribución de dividendos<br /><br />La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo, en el ejercicio en<br />que los dividendos son aprobados por los accionistas o cuando se configura la obligación<br />correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las políticas de distribución<br />establecidas por la Junta de Accionistas. La política de reparto de dividendos de la Sociedad es<br />repartir el mínimo obligatorio del 30% de las utilidades, de acuerdo a la ley 18.046 de<br />Sociedades Anónimas.<br /><br />3.17 Medio ambiente<br /><br />Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan con cargo a<br />resultados cuando se incurren. Las inversiones en obras de infraestructura, destinadas a cumplir<br />los requerimientos medioambientales, son activadas siguiendo los criterios establecidos para las<br />propiedades, plantas y equipos.<br /><br />NOTA 4 – GESTION DE RIESGOS<br /><br />Coresa S.A., es una sociedad que participa en mercados locales y foráneos, por lo que su<br />operación está relacionada: a la evolución de la operación, la evolución en el precio de las<br />materias primas, principalmente polipropileno, el precio de la energía, y al tipo de cambio y a<br />las tasas de interés.<br /><br />Las actividades de la Sociedad están expuestas a distintos riesgos financieros: riesgo de crédito,<br />riesgo de liquidez, y riesgo de mercado.<br /><br />Las políticas de administración del riesgo financiero de Coresa S.A. son establecidas con el<br />objeto de identificar, analizar y limitar el impacto de éstos. De esta forma se establecen<br />controles y acciones adecuadas, que permiten monitorear el cumplimiento de los controles<br />mencionados.<br /><br />La sociedad participa activamente en la región. Si bien se distinguen riesgos en la venta al<br />mercado Argentino, la capacidad de colocar esta venta en otros países latinoamericanos como<br />consecuencia de los tratados comerciales que Chile mantiene con estos países permiten atenuar<br />los eventuales riesgos en el mercado trasandino.<br /><br />32<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />4.1 Riesgo de Crédito<br /><br />El riesgo de crédito es el que se deriva de la exposición a las pérdidas potenciales producidas<br />principalmente, por incumplimiento de las obligaciones de los clientes y por tanto de la<br />capacidad de recaudar cuentas por cobrar pendientes y concretar transacciones comprometidas.<br /><br />La Sociedad mantiene una estricta política de crédito para la administración de su cartera de<br />cuentas por cobrar. Esta se basa en la determinación de líneas de crédito a clientes. Para su<br />determinación se realiza un análisis individual, en donde se consideran la solvencia, la capacidad<br />de pago, las referencias bancarias y comerciales, así como el comportamiento de pago histórico<br />con la Sociedad.<br /><br />Estas líneas de crédito se revisan periódicamente, teniendo especial cuidado en que las<br />condiciones ofrecidas, tanto en montos como en plazos, se adecuen a condiciones de mercado.<br />El comportamiento de pago y el porcentaje de utilización de dichas líneas son monitoreados<br />permanentemente. Además, existe una rigurosa política para las cuentas por cobrar incobrables,<br />la cual se basa en provisionar cualquier desviación significativa respecto del comportamiento de<br />pago.<br /><br />Adicionalmente Coresa S.A. mantiene un seguro de crédito para cubrir eventuales insolvencias<br />de sus clientes, de acuerdo a los montos de línea de crédito asignados y debidamente aprobados<br />por la compañía de seguros.<br /><br />(i) Cuentas por cobrar<br />La efectiva administración de la cobranza, tanto para las ventas nacionales como las<br />exportaciones y la desconcentración de las ventas en los más de 200 clientes de la Sociedad, ha<br /><br />resultado en una siniestralidad de la cartera de crédito muy baja. A modo de referencia, al<br />31/12/2022 no existe cobranza vencida mayor a 6 meses.<br /><br />33<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La exposición máxima al riesgo de crédito para cuentas comerciales por cobrar a la fecha del<br /><br />informe fue:<br /><br />Al 31 de Al 31 de<br /><br />DAS<br /><br />2022 2021<br /><br />MS MUS<br />Deudores Comerciales 1.240.925 2.092.425<br />Deterioro Deudores Comerciales – -<br />Deudores Comerciales Neto 1.240.925 2.092.425<br />Documentos por Cobrar 45.995 64.835<br />Deterioro Documentos por Cobrar (6.372) (6.372)<br />Deudores Comerciales Neto 39.623 58.463<br />Total Cuentas por Cobrar Comerciales 1.280.548 2.150.888<br /><br />La Sociedad constituye provisiones ante la evidencia de deterioro de los deudores comerciales,<br />de acuerdo al siguiente criterio.<br /><br />Superior a 360 días<br />Cobranza Judicial, cheques protestados y otros<br />relacionados<br /><br />(ii) Activos financieros<br /><br />Antigiiedad de las cuentas por cobrar le do]]<br /><br />100%<br />100%<br /><br />El monto en libros de los activos financieros representa la exposición máxima al crédito y fue:<br /><br />Al 31 de<br /><br />INES<br /><br />SS<br /><br />99D)<br />M$<br /><br />Efectivo y equivalentes al efectivo 3.696.367<br /><br />2021<br />M$<br /><br />1.464.542<br /><br />34<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Coresa S.A. mantiene una política de inversión en activos financieros, tales como fondos mutuos<br />y depósitos a plazo, con instituciones y en montos que han sido debidamente autorizados por el<br />Directorio y que son revisados periódicamente. En general todas las instituciones financieras con<br />las que la Sociedad invierte sus excedentes de liquidez son de primer nivel.<br /><br />4.2 Riesgo de liquidez<br /><br />Este riesgo está asociado a la probabilidad que Coresa S.A. no pueda cumplir con sus<br />obligaciones, como resultado de liquidez insuficiente o por la imposibilidad de obtener créditos.<br />La Sociedad administra estos riesgos mediante una apropiada distribución, extensión de plazos y<br />limitación del monto de su deuda, así como el mantenimiento de una adecuada reserva de<br />liquidez. Las deudas se contraen a través de créditos bancarios en el mercado local.<br /><br />La Sociedad tiene disponible líneas de crédito aprobadas y vigentes para capital de trabajo de<br />corto plazo, que al 31 de diciembre de 2022, ascienden a la suma de US$ 1,4 millones,<br />distribuidos entre 2 bancos. A esta fecha la deuda de corto plazo es de US$ 1,7 millones por lo<br />que parte de las líneas están disponibles para asumir cualquier contingencia, razón por la que el<br />riesgo de liquidez es menor.<br /><br />Adicionalmente, Coresa dispone de lineas de Tesorería y Derivados por un monto de US$1,0<br />millones vigentes y disponibles.<br /><br />4.3 Riesgo de mercado<br /><br />El riesgo de mercado, es el riesgo de que producto de un cambio en variables económicas<br />relevantes el valor de un activo o pasivo fluctúe a causa de los cambios en dichas variables.<br /><br />Dada la naturaleza del negocio, la Sociedad está expuesta a los siguientes riesgos de mercado<br />tales como: (i) variaciones en el precio del polipropileno, (ii) variación en el costo de la energía<br />(iii) variaciones en el tipo de cambio, y (iv) variaciones de la tasa de interés. Los cambios en<br />estas variables producidos por fluctuaciones en la economía mundial, y su efecto sobre la<br />empresa, normalmente se compensan con el desempeño del negocio de la Sociedad.<br /><br />(i) Variaciones del precio de la Materias Primas<br /><br />Parte de los egresos operacionales de la Sociedad corresponden al consumo de polipropileno,<br />principalmente a polipropileno flatex como materia prima para los distintos productos que<br />manufactura. Este insumo se adquiere mediante un proceso de compra con contrapartes<br />debidamente conocidas y validadas y según el protocolo para aprobación de proveedores.<br /><br />Este riesgo, se reduce parcialmente al traspasar la variación del precio del polipropileno a los<br /><br />clientes mediante el ajuste del precio de venta.<br /><br />35<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />(ii) Variaciones en el costo de la energía<br /><br />La compañía era un cliente libre y mantenía desde el año 2010 un contrato de suministro de<br />energía a su Planta de San Antonio. Este contrato expiró en diciembre de 2013 y luego de una<br />profunda reorganización fabril hemos transformado nuestra actividad a fin de lograr ser<br />clasificados como cliente regulado y así disminuir la exposición a los costos actuales de la<br />energía en nuestro país.<br /><br />(iii) Variaciones del tipo de cambio<br /><br />La Sociedad determinó como moneda funcional el peso chileno debido a que la mayoría de los<br />ingresos y egresos se registran en esta moneda. Coresa tiene una exposición a variaciones de<br />tipo de cambio acotada, porque una fracción importante de los costos de las materias primas se<br />paga en dólares estadounidenses los que se compensan con los ingresos asociados a las<br />exportaciones, más una fracción de las ventas locales también en la misma moneda.<br /><br />Los activos y pasivos, en general están denominados en pesos chilenos. Sin embargo, existen<br /><br />activos y pasivos en otras monedas, los cuales se detallan en la Nota 19 “Apertura de moneda<br />nacional y extranjera”.<br /><br />36<br /><br />y Fi<br />Jr L<br />pS<br /><br />po ¡<br />PAS<br />Mr jor<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La siguiente tabla muestra el riesgo de moneda extranjera sobre los activos y pasivos financieros<br />de las operaciones de Coresa al 31 de diciembre de 2022 y 2021, denominados en moneda<br />distinta al peso chileno.<br /><br />Al 31 de Diciembre de 2022 nn 43 Aa<br />M$ M$<br />Efectivo y equivalentes al efectivo 1.093.816 695 – 1.094.511<br />Deudores Comerciales y otras cuentas por<br />cobrar (corrientes y no corrientes) 164.823 468 – 165.291<br /><br />Préstamos bancarios garantizados<br /><br />(corrientes y no corrientes) – – – -<br />Cuentas Comerciales por pagar y Otros<br /><br />pasivos no financieros (corrientes y no – – – -<br />corrientes) (123.719) (10.918) – (134.637)<br /><br />Exposición neta al 31 de diciembre de 2022 1.134.920 (9.755) – 1.125.165<br /><br />Al 31 de Diciembre de 2021<br /><br />Efectivo y equivalentes al efectivo 709.877 781 – 710.658<br />Deudores Comerciales y otras cuentas por<br />cobrar (corrientes y no corrientes) 258.908 – 23.915 282.823<br /><br />Préstamos bancarios garantizados<br /><br />(corrientes y no corrientes) – – – -<br />Cuentas Comerciales por pagar y Otros<br /><br />pasivos no financieros (corrientes y no – – – -<br />corrientes) (21.381) – (100.562) (121.943)<br /><br />Exposición neta al 31 de diciembre de 2021 947.404 781 (76.647) 871.538<br /><br />(iv) Variaciones de la tasa de interés<br /><br />Las variaciones en las tasas de interés que eventualmente se producen, impactan en aquellas<br />obligaciones que se encuentran contratadas a tasa flotante. Dado que una parte de la estructura<br />de deuda de la Sociedad está a tasas flotantes (principalmente tasa TAB), la cobertura de este<br />riesgo permite mantener los gastos financieros dentro de límites definidos como apropiados.<br /><br />37<br /><br />(7<br /><br />AL<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />El detalle del efecto de la variación de tasa de interés para los instrumentos financieros de tasa<br />variable, que no están protegidos por coberturas, se muestra en la tabla siguiente. Estos<br />cambios son considerados razonablemente posibles basados en las condiciones de mercado y<br />nuestro mejor saber y entender:<br /><br />OTIS ARO OS<br />RIGO<br /><br />PI) pIIpAl<br />y %<br /><br />Tasa TAB 90 dias 4,50% 3,72%<br /><br />4.4 Riesgos Operacionales<br />(i) Riesgos operacionales y de propiedades, plantas y equipos.<br /><br />Los riesgos operacionales de Coresa S.A. son administrados por la Gerencia General y los Jefes<br />de las distintas Plantas de Proceso, en concordancia con normas y estándares definidos a nivel<br />corporativo.<br /><br />La totalidad de los activos de infraestructura de la Sociedad (construcciones, instalaciones,<br />maquinarias, etc.) se encuentran adecuadamente cubiertos de los riesgos operativos, a través,<br />de pólizas de seguros.<br /><br />(ii) Continuidad y costos de suministros de insumos<br /><br />El desarrollo de los negocios de Coresa S.A. involucra una logística en la cual el abastecimiento<br />oportuno en calidad y costos de materias primas e insumos es fundamental para mantener su<br />competitividad.<br /><br />Respecto de la energía eléctrica, la planta de San Antonio ha modificado sus instalaciones a fin<br />de alcanzar un consumo que le permita abastecerse como un cliente regulado, asegurando la<br />continuidad de la operación a costos competitivos. Adicionalmente esta planta cuenta con un<br />grupo electrógeno, que permiten dar continuidad a la operación frente a eventuales cortes del<br />suministro, además de permitir racionalizar el uso de energía eléctrica en los horarios de tarifas<br />altas. Todas las plantas tienen planes de contingencia para enfrentar escenarios restrictivos de<br />suministro, sin embargo, no es posible descartar que en el futuro, racionamientos de<br />abastecimiento pudieran generar discontinuidades en el suministro y/o mayores costos a las<br />plantas.<br /><br />38<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />(iii) Riesgos por factores medioambientales<br /><br />Las operaciones de la Sociedad están reguladas por normas medioambientales en Chile. Al<br />respecto, Coresa se ha caracterizado por el respeto y cumplimiento de dichas normas en su<br />gestión empresarial y cuenta con la certificación Norma Ambiental ISO 9001-2015 y 14001-2015,<br />en la Planta San Antonio. Es posible que cambios futuros en estas regulaciones<br />medioambientales o en la interpretación de estas leyes, pudiesen tener algún impacto en las<br />operaciones de las plantas industriales, sin embargo, a la fecha, y a la vista de la naturaleza de<br />las operaciones no vemos riesgo significativo en esta materia.<br /><br />(iv) Riesgos de cumplimiento<br /><br />Este riesgo se asocia a la capacidad de la Sociedad para cumplir con requisitos legales,<br />regulatorios, contractuales, de conducta de negocios y reputacionales, más allá de los aspectos<br />cubiertos en los factores discutidos precedentemente. En este sentido, Coresa se caracteriza por<br />mantener una actitud proactiva en los temas relacionados con seguridad, medioambiente,<br />condiciones laborales, funcionamiento de mercados, y relaciones con la comunidad.<br /><br />NOTA 5 – ESTIMACIONES Y APLICACIÓN DE CRITERIOS DE CONTABILIDAD<br /><br />Las estimaciones y otras materias que requieren de la aplicación del juicio profesional se<br />evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las<br />expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.<br /><br />5.1 Estimaciones y criterios contables importantes<br /><br />A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar<br />lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio<br />financiero siguiente.<br /><br />(a) Vidas útiles de la planta y equipos<br /><br />La depreciación de la planta y equipos se efectúa en función de las vidas útiles que ha estimado<br />la administración, para cada uno de estos activos productivos. Esta estimación podría cambiar<br />significativamente como consecuencia de innovaciones tecnológicas y acciones de la<br />competencia en respuesta a cambios significativos en las variables del sector industrial. La<br />administración incrementará el cargo por depreciación cuando las vidas útiles actuales sean<br />inferiores a las vidas estimadas anteriormente o depreciará o eliminará activos obsoletos<br />técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido.<br /><br />39<br /><br />y ><br /><br />+<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />(b) Indemnizaciones por años de servicios<br /><br />El valor actual de las obligaciones por indemnizaciones por años de servicio, depende de un<br />número de factores que son determinados en base a métodos actuariales, utilizando una serie de<br />supuestos, los cuales incluyen una tasa de interés, rotación anual, tasa de incremento salarial y<br />una tasa de descuento. Cualquier cambio en estos supuestos impactará el valor contable de<br />estas obligaciones. Información adicional respecto de los supuestos utilizados son expuestos en<br />Nota N* 21.<br /><br />(a) Vida Útil de Activos Intangibles<br /><br />Los intangibles se presentan al costo de adquisición menos la amortización acumulada. La<br />amortización se calcula útil izando el método lineal en consideración a la vida útil estimada de<br />estos bienes, aproximadamente 5 a 10 años. Salvo los derechos de agua, que poseen vida útil<br />indefinida y que se someten a pruebas de deterioro de valor anualmente.<br /><br />5.2 Estimación de pérdidas por contingencias judiciales<br /><br />La Sociedad puede participar en juicios de diversa índole, por los cuales, no es posible<br />determinar con exactitud los efectos económicos que estos podrán tener sobre los estados<br />financieros. En los casos que la administración y los abogados de la Sociedad han opinado que se<br />obtendrán resultados favorables o que los resultados son inciertos y los juicios se encuentran en<br />trámite, no se constituyen provisiones al respecto. En los casos que la opinión de la<br />administración y de los abogados es desfavorable, se han constituido provisiones, en función de<br />estimaciones de los montos a pagar.<br /><br />40<br /><br />£ É<br />i<br /><br />j<br />| ;<br /><br />Le<br />mA<br /><br />CORESA<br /><br />o<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 6 – INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTO<br /><br />Las actividades de Coresa están orientadas fundamentalmente a<br /><br />la manufactura y<br /><br />comercialización de telas y envases de polipropileno, así como en la comercialización de otras<br />líneas de productos, destacándose maxisacos, tela raschel, telas para usos frutícolas, y envases<br />de polietileno (film, mangas, bolsas, etc.). Todo lo anterior tanto en el mercado nacional como<br />en el internacional. En base a lo anterior la sociedad evalúa su gestión en base a su<br />segmentación geográfica. A continuación revelamos la información referida a los segmentos<br /><br />individualizados.<br /><br />INGRESOS POR VENTA 15.600.048<br />COSTO DE VENTA 11.885.1<br />MARGEN 3.714.851<br />GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS<br /><br />COSTO FINANCIERO<br /><br />OTROS<br /><br />UTILIDAD ANTES DE IMPTO<br /><br />IMPTO A LAS GANANCIAS<br /><br />RESULTADO DEL EJERCICIO<br /><br />INGRESOS POR VENTA 13.856.998<br />COSTO DE VENTA 10.653.346<br />MARGEN 3.203.652<br />GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS<br /><br />COSTO FINANCIERO<br /><br />OTROS<br /><br />UTILIDAD ANTES DE IMPTO<br /><br />IMPTO A LAS GANANCIAS<br /><br />RESUILTADO DEL EJERCICIO<br /><br />917.908<br />31.638<br />186.270<br /><br />1.746.963<br />1.509.111<br />237.852<br /><br />1.298.533<br />(1.298.533)<br />(1.081.024)<br />(142.008)<br />484.707<br /><br />37.414<br /><br />786.173<br />(786.173)<br />(972.104)<br />(413.321)<br /><br />659.786<br /><br />398.131<br /><br />16.517.956<br />13.915.368<br />2.602.588<br />(1.081.024)<br />(142.008)<br />484.707<br />1.864.263<br />37.414<br />1.901.677<br /><br />15.603.961<br />12.948.630<br />2.655.331<br />(972.104)<br />(413.321)<br />659.786<br />1.929.692<br />398.131<br />1.531.561<br /><br />41<br /><br />£ É<br />i<br /><br />j<br />| ;<br /><br />Le<br />mA<br /><br />CORESA<br /><br />o<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La segmentación geográfica de los deudores comerciales es la siguiente:<br /><br />1) 31-12-2021<br /><br />Clientes M$ 03<br />Clientes nacionales 1.182.735 1.914.161<br />Clientes extranjeros 97.813 236.727<br />Clientes extranjeros relacionados 617,239 635.889<br />Total 1.897.787 2.786.777<br /><br />Dada la naturaleza única de los ciclos productivos, no existen activos ni pasivos que puedan ser<br />asociados con alguno de los segmentos individualmente informados.<br /><br />NOTA 7 – EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO<br /><br />El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a los saldos de dinero mantenido en caja y en<br />cuentas corrientes bancarias y otras inversiones líquidas pactadas a menos de 90 días.<br /><br />La composición del efectivo y equivalente al efectivo a las fechas que se indican, es el siguiente:<br /><br />- Clases de efectivo y equivalente al efectivo<br /><br />OI)<br />M$<br />Caja 3.121 2.551<br />Saldos en bancos 55.992 961.751<br />Depositos a Plazo 3.241.019 500.240<br />Fondos Mutuos 396.235 -<br />Total 3.696.367 1.464.542<br /><br />- El detalle por tipos de moneda es el siguiente:<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />YE M$<br />Pesos chilenos 1.397.226 753.884<br />Dólar estadounidense 1.093.816 709.877<br />Euro 695 781<br />UF 1.204.630 -<br />3.696.367 1.464.542<br /><br />42<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 8 – INSTRUMENTOS FINANCIEROS<br /><br />8.1 Instrumentos financieros por categoría<br /><br />IE MIA<br /><br />EN<br /><br />Valores<br />MAR TAE<br />M$ M$<br /><br />Activos<br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 1.339.532<br />Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 731.621<br />Total 2.071.153 a<br /><br />Otros pasivos<br /><br />financieros<br />M$<br /><br />Pasivos<br /><br />Préstamos que no devengan intereses<br /><br />Préstamos que devengan intereses 1.675.286<br /><br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 851.843<br /><br />Cuentas por pagar a empresas relacionadas 33.864<br />Total 2.560.993<br /><br />Al31 de diciembre_d<br /><br />(MARA E<br />MS<br />Activos<br /><br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 2.245.076<br />Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 1.635.580<br /><br />Total 3.880.656 -<br /><br />financieros<br />MS<br /><br />Pasivos<br /><br />Préstamos que no devengan intereses<br /><br />Préstamos que devengan intereses 1.443.241<br /><br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 726.903<br /><br />Cuentas por pagar a empresas relacionadas 9.938<br />Total 2.180.082<br /><br />£ $<br />Pp<br />a<br /><br />j<br />| ;<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />8.2 Calidad crediticia de activos financieros<br /><br />La calidad crediticia de los activos financieros que todavía no han vencido y que tampoco han<br />sufrido pérdidas por deterioro, se puede evaluar en función de la clasificación crediticia,<br />otorgada por organismos externos a la Sociedad o bien, a través, del índice histórico de créditos<br />fallidos.<br /><br />Coresa S.A. mantiene un seguro de crédito para cubrir eventuales insolvencias de sus clientes,<br /><br />de acuerdo a los montos de línea de crédito asignados y debidamente aprobados por la compañía<br />de seguros.<br /><br />Algunos de los activos financieros pendientes de vencimiento han sido objeto de renegociación<br />durante el ejercicio, tales como, clientes.<br /><br />NOTA 9 – OTROS ACTIVOS FINANCIEROS<br /><br />El detalle corresponde a activos a valor razonable con cambios en resultado, lo cuales se<br />desglosan a continuación:<br /><br />31-12-2022 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2021<br />SNS MOE O MO O O<br /><br />M$ M$ M$ M$<br />Acciones<br />Total activos financieros a valor razonable<br /><br />13.502 13.502<br /><br />44<br /><br />A ¿ÍA<br />ii<br /><br />j<br />| ;<br /><br />Le<br />pan di<br /><br />CORESA<br /><br />o<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 10 – DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR<br /><br />La composición del presente rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:<br /><br />Al 31-12-2022 Al 31-12-2021<br /><br />(A No Corriente (O No Corriente<br /><br />M$ M$ YE) YE)<br />Cuentas por cobrar 1.240.631 – 2.092.425 -<br />Provisión de incobrables – > > -<br />Sub total cuentas por cobrar, neto 1.240.631 – 2.092.425 -<br />Documentos por cobrar 45.996 – 64.835 -<br />Provisión de incobrables (6.372) – (6.372) -<br />Sub total otras cuentas por cobrar 39.624 – 58.463 -<br />Deudores Varios 59.277 – 94.188 -<br />IVA Crédito Fiscal – – – -<br />Otras cuentas por cobrar – – – -<br />Sub total otras cuentas por cobrar 59.277 – 94.188 -<br />Total 1.339.532 – 2.245.076 -<br /><br />Los plazos de vencimiento de los deudores y documentos comerciales y otras cuentas por cobrar<br />no vencidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:<br /><br />0 a 3 meses 1.065.081 1.744.515<br />3 a 6 meses – -<br />6 a 9 meses – -<br /><br />9 a 12 meses – -<br />más de 12 meses – -<br />Total 1.065.081 1.744.515<br /><br />45<br /><br />£ $<br />Í pi<br /><br />(7<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Los plazos de vencimiento de los deudores comerciales vencidos y no deteriorados al 31 de<br />diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:<br /><br />JO) DIA<br />M$ M$<br /><br />0 a 3 meses 221.840 366.123<br />3 a 6 meses – 46.622<br />6 a 9 meses – -<br />9 a 12 meses – -<br />más de 12 meses – -<br /><br />Total 221.840 412.744<br /><br />El valor razonable de deudores y clientes por cobrar no difiere de manera significativa de los<br />saldos presentados en los estados financieros. Asimismo, el valor libros de los deudores y<br />clientes por cobrar en mora no deteriorados y deteriorados representan una aproximación al<br />valor razonable de los mismos, ya que incluyen un interés explicito por el retraso en el pago y<br />consideran una provisión de deterioro cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no<br />será capaz de cobrar el importe que se le adeuda.<br /><br />El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:<br /><br />O IIA!<br />Saldo inicial (6.372) (6.372)<br />Aumentos de provisión – -<br />Utilización de provisión – -<br />Aplicaciones – -<br />Saldo final (6.372) (6.372)<br /><br />46<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el<br />valor razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente.<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022<br />SIÓN INS INS)<br /><br />MASA te! SIS<br />balance (AO Den de riesgo<br />E M$ M$<br />Cuentas y Documentos por cobrar 1.286.626 (6.372)<br />Otras cuentas por cobrar 59.277 – 59.277<br /><br />Al 31 de diciembre de 2021<br /><br />SIÓN INS INS)<br />MASA te! SIS<br />balance (AO Den de riesgo<br />YE YE M$<br />Cuentas y Documentos por cobrar 2.157.259 (6.372) 2.150.887<br />Otras cuentas por cobrar 94.189 – 94.189<br /><br />Para el riesgo de crédito, Coresa S.A. mantiene un seguro de crédito para cubrir eventuales<br />insolvencias de sus clientes, de acuerdo a los montos de línea de crédito asignados y<br />debidamente aprobados por la compañía de seguros.<br /><br />47<br /><br />CORES<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 11 – SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS<br /><br />Las cuentas por cobrar y pagar con empresas relacionadas provienen de operaciones comerciales corrientes, las cuales son<br />equivalentes a las que se dan en transacciones hechas en condiciones de independencia mutua entre las partes.<br /><br />La Sociedad tiene como política informar todas las transacciones que efectúa con partes relacionadas durante el ejercicio.<br /><br />a) Cuentas por cobrar empresas y personas relacionadas corriente<br /><br />La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:<br /><br />IO NS Activos No Corrientes<br />GENT Naturaleza de la transacción ES 31-12-2022 OSA OI) 31-12-2021<br />M$<br /><br />Coresa Argentina S.A. Venta de productos y cta.cte.mercantil US$ 617.240 635.830 – -<br />Coresa Peru S.A. Venta de productos y cta.cte.mercantil US$ – – – -<br />Corsa S.A. Cta.Cte. Mercantil s – – – 3.350<br />Fibropac S.A. Cta.Cte. Mercantil s 108.797 107.403 – -<br />SolTex S.A. Cta.Cte. Mercantil s – 191.783 – -<br />SolTex S.A. Cta.Cte. Mercantil UF – 550.983 – 4.843.943<br />SolTex S.A. Cta.Cte. Mercantil US$ – 149.221 – 641.859<br />Tradecor S.A. Cta.Cte. Mercantil s 4.202 360 – -<br />Reteplá S.A. Cta.Cte. Mercantil S 1.382 > > 164.655<br /><br />Totales 731.621 1.635.580 – 5.653.807<br /><br />48<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />b) Cuentas por pagar empresas y personas relacionadas corriente<br /><br />La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:<br /><br />Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes<br />EE] Naturaleza de la transacción GEN 10) 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021<br />NO E E<br />Coresa Peru S.A. Venta de productos y cta.cte.mercantil US$ – 2.059 – -<br />VK Packaging SpA Compra de productos y cta.cte.mercantil $ 33.864 7.879 > ><br />Totales 33.864 9.938 – -<br /><br />49<br /><br />NA<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />c) Transacciones con empresas relacionadas<br /><br />A continuación se presentan las principales operaciones y sus efectos en resultados al 31 de diciembre de 2022 y 2021.<br /><br />RON NRO<br />Sociedad E País de origen aran OI JOIN 01-01-2022 a 01-01-2021 a<br />JA JS A!<br />M$ DES DES<br /><br />Coresa Argentina S.A. Acciones en común Argentina Venta Productos terminados 466.673 702.772 466.673 702.772<br />Remesas recibidas (453.180) (509.856) – -<br />Cesion Creditos – (289.946) > (222.642)<br />Cta. Cte. Mercantil – – – y<br /><br />Fibropac S.A. Acciones en común Chile Cta. Cte. Mercantil – – – -<br />Prestamos otorgados A – – -<br />Pago prestamos A – – -<br />Cesion Creditos – (3.924) – -<br /><br />SolTex S.A. Acciones en común Chile Pago prestamos A (331.000) – -<br />Prestamos otorgados A 19.000. – -<br />Division Coresa (7.020.889) – 7<br />Intereses – – – -<br />Cesion Creditos Ñ (14.214) Ñ Ñ<br /><br />Tradecor S.A. Acciones en común Chile Cta. Cte. Mercantil ax – -<br />Venta Productos terminados 339.233 121.908 285.070 102.444<br />Pagos recibidos (336.247) (121.709)<br />Compra productos terminados (1.881.564) (2.176.524) (1.581.146) (1.829.012)<br />Pagos (1.881.564) (2.176.524) – -<br /><br />Reteplá S.A. Acciones en común Chile Cta. Cte. Mercantil 1.382 4.534 – -<br /><br />Reteplá S.A. Acciones en común Chile Division Coresa (168.642)<br /><br />Pacific Tranding NZ LP Adm. Común Chile Cta. Cte. Mercantil al – – -<br /><br />’VK Packaging SpA. Acciones en común Chile Cta. Cte. Mercantil 72.125 71.778 – -<br />Pagos recibidos (72.710) (73.170) – -<br />Compra productos terminados (467.452) (327.147) (392.817) (274.913)<br />Pagos efectuados 441.758 320.494 – -<br />Venta Productos terminados 2.219 12.736 1.865 10.703<br />Pagos recibidos (1.925) (12.736) – A<br /><br />[Coresa Inmobiliaria S.A. Acciones en común Chile Arriendos (884.728) (807.567) (773.038) (717.033)<br />Pagos 884.728 807.567 – -<br />Pagos de prestamos – (331.000) – -<br /><br />50<br /><br />Ez<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />d) Directorio y Administración<br />d.1) Composición<br /><br />La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 5 directores titulares que<br />son elegidos por un período de tres años en la Junta General Ordinaria de Accionistas. De<br />acuerdo a lo mencionado en nota N”33, con fecha 22 de abril de 2020 se nombró como<br />director al señor Cirilo Vial Cruz.<br /><br />El equipo gerencial lo componen un Gerente General, tres Gerentes de Área y un<br />Subgerente de Ventas.<br /><br />d.2)Dietas de Directorio<br /><br />(IE) 01-01-2021<br />ET 1) 31-12-2021<br />Nombre ITA! Dieta<br />M$ M$<br />Francisco Javier Vial H. Presidente<br />José Anibal Correa B. Director 9.828 7.231<br />Paula Vial H. Directora 10.752 8.880<br />Cirilo Vial Director 10.752 9.672<br />Ricardo Klinger M. Director 10.752 9.672<br />63.587 54.797<br /><br />d.3) Remuneraciones de Administración Superior<br /><br />(ANS (EII 01-01-2021 a<br /><br />31-12-2021<br />DES<br />Sueldos 515.328 396.865<br /><br />Coresa S.A. tiene para sus ejecutivos un plan de bonos anuales por cumplimiento de<br />objetivos en base a su aporte individual a los resultados. Este plan incluye una definición<br />de rango de bonos según el nivel jerárquico de los ejecutivos. Los bonos que<br />eventualmente se entregan a los ejecutivos consisten en un determinado número de<br />remuneraciones brutas mensuales.<br /><br />51<br /><br />LÍA<br />hi<br />; j<br />] $<br />p /<br />e<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 12 – INVENTARIOS<br /><br />La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:<br /><br />Tipos de productos 31-12-2022 31-12-2021<br />YE) M$<br />Materia prima 270.712 484.076<br />Productos terminados 1.904.745 2.382.467<br />Productos en proceso 0 0<br />Materiales 309.200 407.541<br />Total 2.484.657 3.274.084<br /><br />No existen activos dados en prenda como garantía de cumplimiento de metas.<br /><br />El costo de los inventarios reconocidos como gastos durante los ejercicios 2022 y 2021 son los<br />siguientes:<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />M$ M$<br /><br />Inventarios reconocidos como gastos 11.699.758| 11.700.668<br /><br />NOTA 13 – OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el detalle es el siguiente:<br /><br />31-12-2021<br />Seguros anticipados 21.893 21.208<br />Otros gastos anticipados 42.854 59.385<br />Total 64.747 80.593<br /><br />52<br /><br />£ $<br />’ [A<br />i )<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 14 – ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el detalle es el siguiente:<br /><br />a) Activos por impuestos corrientes<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />Goin YE VS<br />Pagos provisionales mensuales 513.230 237.373<br />Credito Gastos Capacitacion 20.000 20.000<br />Otros impuestos por recuperar 9.788 9.728<br />IVA credito fiscal 9.669 8.564<br />Total 552.687 275.665<br /><br />b) Pasivos por impuestos corrientes<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />Concepto<br /><br />M$ M$<br />Impuesto a la renta (1) 1.019.832 1.308.009<br />Total 1.019.832 1.308.009<br /><br />(1) Incluye provisión realizada por la filial Saaco S.A. correspondiente a la deuda de<br />impuestos, de acuerdo, a las liquidaciones 903 a 906 del año 2006 y las liquidaciones 294<br />a 295 del año 2007, las cuales fueron falladas en contra de la sociedad, según lo señalado<br />en la Nota 29 letra a).<br /><br />53<br /><br />AA<br />Edo<br /><br />Y<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 15 – ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE PLUSVALIA<br /><br />a) Este rubro está compuesto de la siguiente manera al 31 de diciembre de 2021 y 2020:<br /><br />uv<br />OO Amorti OO ONO 2 1 Monto neto<br />M$ M$ 0 E<br />Software y Licencias 366.244 (365.460) 784 365.345 (365.345) 10<br />Total 366.244 (365.460) 784 365.345 (365.345) 0<br /><br />b) El movimiento de los ejercicios es el siguiente:<br /><br />RIOS<br />Movimiento IO INDIA IN<br /><br />AS Er Mein<br />M$<br /><br />Saldo inicial 01/01/2021 365.345 (365.345)<br /><br />Adiciones 899 899<br />Amortización (115) (115)<br />Deterioro – -<br />Saldo 366.244 (365.460) 784<br /><br />31 de diciembre de 2021<br /><br />Movimiento ao NOAA IÓN<br />IS Eran mMbTiN<br />M$<br />Saldo inicial 01/01/2020 365.345 (345.731) 19.614<br />Adiciones -<br />Amortización (19.614) (19.614)<br />Deterioro – -<br />Saldo 365.345 (365.345) 0<br /><br />c) Las vidas útiles de los activos intangibles son las siguientes:<br /><br />Vida util finita<br />Vida Minima – Vida Maxima<br />IS IS<br />Programas computacionales S 10<br />Licencias 3 E<br /><br />El cargo a resultados por amortización de intangibles se registra en la partida otros gastos<br />por función del estado de resultados integrales.<br /><br />54<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />CORESA<br /><br />NOTA 16 – PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el detalle es el siguiente:<br /><br />a) 31 de diciembre de 2021.<br /><br />Monto bruto IAN NADA<br />acumulada<br />YO M$<br /><br />Terrenos – – -<br /><br />Construcción y obras de infraestructura 2.683 (2.683) -<br /><br />Maquinarias y equipos 31.636.147 (28.439.008) 3.197.139<br />Otros activos fijos<br /><br />- Equipos computacionales 817.405 (809.301) 8.104<br /><br />- Herramientas e instrumentos técnicos 385.310 (385.310) -<br /><br />- Vehículos 71.607 (71.607) -<br /><br />- Obras de arte 17.248 – 17.248<br /><br />- Obras en curso – – -<br /><br />- Mobiliario de oficina 286.834 (284.100) 2.734<br /><br />Sub total 1.578.404 (1.550.318) 28.086<br /><br />Totales 33.217.234 (29.992.009) 3.225.225<br /><br />b) 31 de diciembre de 2021.<br /><br />Monto bruto IS eÓN Valor neto<br />acumulada<br />YE E M$<br /><br />Terrenos 67.400 – 67.400<br /><br />Construcción y obras de infraestructura 2.683 (2.683) (0)<br /><br />Maquinarias y equipos 34.251.158 (30.431.054) 3.820.104<br />Otros activos fijos<br /><br />- Equipos computacionales 812.345 (803.052) 9.293<br /><br />- Herramientas e instrumentos técnicos 387.048 (385.264) 1.784<br /><br />- Vehículos 73.169 (71.607) 1.562<br /><br />- Obras de arte 17.248 – 17.248<br /><br />- Obras en curso 14.929 – 14.929<br /><br />- Mobiliario de oficina 287.511 (283.048) 4.463<br /><br />Sub total 1.592.250 (1.542.971) 49.279<br /><br />Totales 35.913.491 (31.976.708) 3.936.783<br /><br />55<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />CORESA<br /><br />c) Detalle de movimientos al 31 de diciembre de 2022<br /><br />aa Equipos TAN NAT<br />IST obras de EEN Vehículos Obrasencurso Obras de Arte<br />ASNO ANS RI MISS TOO DRSNSTv Utiles<br />NS NS NS NS NS NS NS NS NS NS<br /><br />Saldo inicial 01/01/2022 67.400 3.820.104 9.293 1.784] 1.562 14.929 17.248 4.463] – 3.936.783<br />Adiciones 3.828| 7.011 10.839<br />Traspasos por Reclasificacion (67.400) 90.734] (1.579) (1.830) (1.562) (14.929) (374) 3.060<br />Desapropiaciones (198.763) (198.763)<br />Depreciación (362.764) (6.621) 46 – (1.355)| – (370.694)<br />Deterioro (1) (156.000) (156.000)<br />[Saldo al 31/12/2022 – 3.197.139] 8.104 0 0 – 17.248 2.734] 3.225.225<br /><br />(1) Corresponde a registro de deterioro de repuestos de maquinarias y equipos.<br /><br />d) Detalle de movimientos al 31 de diciembre de 2021<br /><br />NOS<br /><br />Muebles<br /><br />Terrenos | Construcciones y. Máquinarias, Do IA O E<br />TOA equipos y A MON PSN otal<br />TO MAA<br /><br />O O 5 M$ O 5 M$ O 5 5 M$<br />Saldo inicial 01/01/2021 4.641.403 4.768.604<br />Adiciones 4.767 802 5.569<br />Traspasos -<br />’Desapropiaciones (157.706)! (157.706)<br />Depreciación (493.748)! (9.561) (46) – (1-717)| (505.072)<br />Deterioro (1) (174.612)! (174.612)<br />Saldo al 31/12/2021 67.400 – 3.820.104 9,293 1.784] 1.562] 14,929 17.248 4.463 3.936.783<br /><br />56<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />e) Las vidas útiles asignadas a los activos fijos son las siguientes:<br /><br />AA A<br />EROS Ent<br />Construcciones y obras de infraestructura 20 80<br />Máquinas y equipos 5 20<br />Vehículos 5 10<br />Equipos computacionales 3 5<br />Herramientas e inst. técnicos 3 10<br />Muebles y Utiles S 20<br /><br />NOTA 17 – ARRENDAMIENTOS<br /><br />a) Derecho de Uso de activos – NIIF 16<br /><br />Los arrendamientos de Propiedades, planta y equipo, agrupados por clase de activo al<br />31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 y sus respectivos movimientos<br />son los siguientes:<br /><br />iS EMS<br />Instalaciones, Neto Neto<br />YE M$<br />Movimientos<br />Saldos al 1 de enero 695.784 510.075 1.205.859<br />Adiciones 2.159.978 – 2.159.978<br />¡Amortización del periodo (174.263) (255.035) (429.298)<br />Derecho de Uso neto al 31-12-2022 2.681.499 255.040 2.936.539<br /><br />iS EMS<br />Instalaciones, Neto Neto<br />M$ M$<br />Movimientos<br />Saldos al 1 de enero 1.031.571 765.110 1.796.681<br />Adiciones – – -<br />¡Amortización del periodo (335.787) (255.036) (590.823)<br />Derecho de Uso neto al 31-12-2021 695.784 510.074 1.205.858<br /><br />57<br /><br />£ $<br />Í pi<br /><br />j<br />| ;<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />Derecho de uso de Edificios e Instalaciones<br /><br />La Sociedad mantiene vigente contratos de arriendo de Planta Industrial en San Antonio y<br />Oficinas en Huechuraba. Estos contratos cuentan con cláusula de renovación automática,<br />antecedente que fue considerado al momento de establecer su plazo de duración, que se fijó<br />en 5 años desde su origen o desde la última renovación.<br /><br />Derecho de uso de Maquinarias<br /><br />La Sociedad mantiene vigente contrato de arriendo de las siguientes maquinarias:<br />Conformadora Ad*starKON, Conformadora MultiKON, Impresora DynaFLEX. Estos contratos<br />cuentan con cláusula de renovación automática, antecedente que fue considerado al momento<br />de establecer su plazo de duración, que se fijó en 5 años desde su origen o desde la última<br />renovación.<br /><br />b) Obligaciones por arrendamientos<br /><br />Bajo este concepto se registran las obligaciones asociadas con contratos de arriendo suscritos<br />con terceros, por concepto de inmuebles y maquinarias.<br /><br />Los pagos realizados por la Sociedad al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021<br />alcanzan a MS 819.342 y MS 692.304, respectivamente, los cuales incluyen los intereses del<br />ejercicio y se deducen los descuentos obtenidos.<br /><br />Las obligaciones por arrendamiento, corriente y no corriente, al 31 de diciembre de 2022 y<br />2021, se desglosan por vencimientos de la siguiente manera:<br /><br />Vencimiento Pasivo por Arrendamiento<br /><br />Hasta 1 año De 1 a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 4 años De 4 a 5 años Más de 5años Total<br /><br />STATE) YE YES YES YES YES YES M$<br /><br />Valor bruto 1.031.209 657.506 628.627 628.627 475.596 -13.421.565<br />Intereses (113.638) (82.995) (58.183) (32.513) (6.929) -| (294.258)<br />Valor presente 917.571 574.511 570.444 596.114 468.667 -[3.127.307<br /><br />Vencimiento Pasivo por Arrendamiento<br /><br />Hasta 1 año De 1a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 4 años De 4a 5 años Más de 5 años Total<br /><br />SEE TA MAS IVA YES IVA M$ IVA IVA<br /><br />Valor bruto 721.302 721.302 29.132|- – -| 1.471.736<br />Intereses (36.203) (12.224) (291)|- – -| (48.718)<br />Valor presente 685.099 709.078 28.841 – – -| 1.423.018<br /><br />58<br /><br />f fi<br />PF<br />l |<br />Ds<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />A continuación, se detallan los arrendamientos por acreedor, moneda, tasa y vencimientos al<br />31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 20201.<br /><br />A131 de diciembre de 2022 Saldos Contables Xy En!<br /><br />Contraparte ON Moneda Tasa Corriente No Corriente Menos 90 días Más 90 días Corriente<br />YE M$ M$ M$ E<br />Coresa Inmobiliaria S.A Planta San Antonio 522.372 2.177.060; 128.445 393.927 522.372<br />Coresa Inmobiliaria S.A Oficinas Huechuraba 47.629 32.676 11.754 35.875 47.629<br />Coresa Inmobiliaria S.A Maquinarias 3,50%| 347.570 > 347.570 – 347.570|<br />Total 917.571 2.209.736 487.769 429.802 917.571<br /><br />A131 de diciembre de 2022 Xy En!<br />Contraparte a MO ETS TR ES 4-5 años Más de 5 años No Corriente<br /><br />YN YE M$ M$ E E<br /><br />Coresa Inmobiliaria S.A Planta San Antonio 541.835| 570.444 596.114 468.667 – 2.177.060;<br /><br />Coresa Inmobiliaria S.A Oficinas Huechuraba 32.676 – – – – 32.676<br />Coresa Inmobiliaria S.A Maquinarias UF – – – – – -<br />Total 574.511] 570.444 596.114 468.667 – 2.209.736<br /><br />A131 de diciembre de 2021 Saldos Contables AXE!<br />(ro TON Moneda Tasa Corriente No Corriente Menos 90 días Más 90 días Corriente<br />YE M$ YE DUE M$<br />Coresa Inmobiliaria S.A Planta San Antonio 3,50%| 348.061 360.243 85.896 262.165 348.061<br /><br />Coresa Inmobiliaria S.A Oficinas Huechuraba 3,50% 40.620 70.883 10.024 30.596 40.620<br />Coresa Inmobiliaria S.A Maquinarias UF 3,50%| 296.418 306.793 73.151 223.267 296.418<br />Total 685.099 737.919 169.071 516.028 685.099<br /><br />A131 de diciembre de 2021 AXE!<br />(ro TON Moneda 1-2años 2-3años 3-4años 4-5 años Más de 5 años No Corriente<br />DES M$ M$ M$ WS DES<br />Coresa Inmobiliaria S.A Planta San Antonio 360.243 360.243<br /><br />Coresa Inmobiliaria S.A Oficinas Huechuraba | UF 70.883 70.883<br />Coresa Inmobiliaria S.A Maquinarias UF 306.793 |- 5 – – 306.793<br />Total 737.919 > > > – 737.919<br /><br />59<br /><br />(7<br /><br />AL<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />c) Resultados<br /><br />La Sociedad ha reconocido los gastos de amortización del Derecho de Uso y los intereses<br />asociados a las obligaciones por este concepto, en reemplazo de los gastos por arrendamiento<br />operativo. Un detalle con los gastos por amortización e intereses al 31 de diciembre de 2022 y<br />2021, se presenta a continuación.<br /><br />01-01-2022 a 01-01-2021 a<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />ato! M$ M$<br />Edificios e instalaciones 174.263 335.787<br />Maquinarias y equipos 255.035 255.036<br />Amortización 429.298 590.823<br />Edificios e instalaciones 33.165 34.101<br />Maquinarias y equipos 16.201 24.302<br />Intereses 49.366 58.403<br />Totales 478.664 649.226<br /><br />60<br /><br />y Fi<br /><br />a<br />f j i<br />¡<br /><br />j<br />Ly<br /><br />A<br /><br />CORESA<br /><br />Pot<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 18 – IMPUESTOS DIFERIDOS<br /><br />Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido<br />el derecho a compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos<br />diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. Los importes compensados son los siguientes:<br /><br />a) Los activos y pasivos por impuestos diferidos al cierre de cada ejercicio se refieren a los<br />siguientes conceptos:<br /><br />INS<br /><br />Pasivos por impuesto diferido<br /><br />(ASS 31-12-2022 31-12-2021 E IA 31-12-2021<br />YES YE E YES<br /><br />Provisión incobrables 1.721 1.721 – -<br />Provision Obsolescencia 57.687 18.850 – -<br />Provisión de vacaciones 58.916 63.269 – -<br />Provisión indemizacion por años de servicio 150.463 151.187 – -<br />Gastos activados – – 60.819 59.737<br />Activo fijo – – 823.665 1.021.856<br />Resultado tributario – – 0 -<br />Otros 148.089 129.609 – -<br /><br />Total 416.876 364.636 884.484 1.081.593<br /><br />b) Las variaciones de activos por impuesto diferido son las siguientes:<br /><br />2-9 31-12-2022 IIA!<br />Movimientos<br />M5$ YE)<br />Saldo inicial 364.636 356.937<br />Incrementos (disminuciones) 52.240 7.699<br />Saldo Final 416.876 364.636<br /><br />c) Las variaciones de pasivos por impuesto diferido son las siguientes:<br /><br />Movimientos IAN<br />M$<br />Saldo inicial 1.081.593 1.283.800<br />Incrementos (disminuciones) (197.109) (202.207)<br />Saldo Final 884.484 1.081.593<br /><br />61<br /><br />AL<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 19 – ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA<br /><br />a) El detalle de los activos afectados por tasas de cambio son los siguientes:<br /><br />E 31-12-2021<br /><br />Efectivo y Equivalentes al Efectivo $ 1.397.226 753.884<br />Efectivo y Equivalentes al Efectivo US$ 1.093.816 709.877<br />Efectivo y Equivalentes al Efectivo Euro 695 781<br />Efectivo y Equivalentes al Efectivo UF 1.204.631 0<br />Otros Activos Financieros, Corriente $ 0 0<br />Otros Activos No Financieros, Corriente $ 38.064 57.115<br />Otros Activos No Financieros, Corriente UF 20.193 22.634<br />Otros Activos No Financieros, Corriente US$ 6.490 845<br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes $ 1.174.242 1.962.143<br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes US$ 164.823 258.908<br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes UF 0 23.915<br />Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Euro 468 110<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, corriente $ 113.536 299.546<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, corriente UF 0 550.983<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, corriente US$ 617.617 785.050<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, corriente Euro 468 0<br />Inventarios $ 2.484.657 3.274.084<br />Activos por Impuestos Corrientes $ 552.687 275.665<br />Otros Activos Financieros, No Corrientes $ 13.502 13.502<br />Activos intangibles distintos de la plusvalía $ 784 0<br />Activos mantenidos para la venta $ 0 0<br />Propiedades, Plantas y Equipos $ 3.225.225 3.936.783<br />Activos por derecho de uso $ 2.936.539 1.205.858<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, no corriente $ 0 168.005<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, no corriente US$ 0 641.859<br />Cuentas por Cobrar a Entidades relacionadas, no corriente UF 0 4.843.943<br />Total 15.045.661 19.785.490<br /><br />US$ 1.882.746 2.396.539<br /><br />Euros 1.630 891<br /><br />$ 11.936.461 11.946.585<br /><br />ARS 0 0<br /><br />UF 1.224.824 5.441.475<br /><br />62<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />b) El detalle de los pasivos afectados por tasas de cambio son los siguientes:<br /><br />JU<br /><br />ISS TS AS ST las 91 días ST E<br />A alaño a3 años P S E AO TS<br />M$ M$ E E M$<br />Otros pasivos financieros corrientes $ 197.441 560,274 189.582 568.560]<br />Pasivos por arrendamientos corrientes UF 487.769 429.802 169.071 516.028<br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar $ 717.206 604.960]<br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar US$ 123.719 21.381<br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar EUR 10.918 0<br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar UF 0 100.562<br />Cuentas por Pagar a Entidades relacionadas, corriente $ 33.864 9.938<br />Otras provisiones corrientes $ 128.336 71.789<br />Provisiones corrientes por beneficios a los empleados $ 400.827 447.999<br />Pasivos por impuestos corrientes $ 1.019.832 1.308.009<br />Otros pasivos financieros no corrientes $ 617.193 1.211.527 160.380<br />Pasivos por arrendamientos no corrientes UF 2.209.736 737.919<br />Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes US$<br />Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados $ 498.576 520.286]<br />Pasivos por impuesto diferido $ 467.608 716.957<br />Total 1.570.917 2.539.071 2.826.929 966.184 1.095.494 2.912,385| 1.949.446 1.397.623<br />US$ 123.719 o] O] o 21.381 ol Ol ol<br />EUR 10.918 0 0 0 – 0 0 0<br />$ 948.511 2.109.269 617.193 966.184 804,480] 2.396.357| 1.211.527 1.397.623<br />UF 487.769 429.802 2.209.736 0 269.633 516.028 737.919 0<br /><br />63<br /><br />Ez<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 20 – OTROS PASIVOS FINANCIEROS<br />Al cierre de los ejercicios indicados, el detalle es el siguiente:<br /><br />a) El detalle de las obligaciones bancarias al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br />(A No corriente Corriente No corriente<br />M$ M$ E A<br />Banco Scotiabank 479.343 263.096 489.149 740.832<br />Banco Chile 278.372 354.097 268.993 631.075<br />Sub-Total 757.715 617.193 758.142 1.371.907<br /><br />Totales 757.715 617.193 758.142 1.371.907<br /><br />HA<br />Pel<br /><br />EL<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />b) El detalle de los préstamos que devengan intereses, corriente, es el siguiente:<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022<br /><br />NOOO<br /><br />RUT tal pI0YN pea Al Moneda O MES (AS Total<br />IN IND INE STAN STAN STAN Amort. Efectiva Préstamo Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses 31-12-2022<br /><br />País<br /><br />To M$ M$ M$ ByE)<br />97.018.000-1 Scotiabank | 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables 26.907 110.059 150.527<br />97.018.000-1 Scotiabank | 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables 22.301 44.092| 180.354 246.747<br />97.018.000-1 Scotiabank | 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables| Mensual | 5,3% anual | Bancario 7.481 13.373 61.215 82.069<br />97.004.000-5 Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. – |$ No reajustables| Mensual [3,48% anual | Bancario 15.071 29.554| 134.827 179.452<br />97.004.000-5 Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. _ |$ No reajustables | Mensual | 3,84% anual | Bancario 8.956 16.145 73.819 98.920<br />67.370 130.071 560.274 757.715<br /><br />Al 31 de diciembre de 2021<br /><br />RUT País DEA RUT País DAT) A MS ye NOOO<br />Acreedor INS Acreedora STA STO STAN Amort. – Efectiva éstamo Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses<br />NA M$ yA yA<br />Coresa S.A. – [$ No reajustables | Mensual [5,62% anual | Bancario 25.467 117.223 155.743<br /><br />97.018.000-1 Scotiabank | 92.723.000-3<br /><br />97.018.000-1 Scotiabank | 92.723.000-3 Coresa S.A. – [$ No reajustables | Mensual [5,62% anual | Bancario 41.732 192.094 255.372<br />97.018.000-1 Scotiabank | 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables| Mensual | 5,3% anual | Bancario 7.334 12.640! 58.060 78.034|<br />97.004.000-5 Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. – |$ No reajustables | Mensual |3,48% anual | Bancario 14.791 28.622| 130.136 173.549<br />97.004.000-5 Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. $ Noreajustables Mensual 3,84% anual Bancario 8.906 15.491 71.047 95.444|<br /><br />65.630| 123.952 568.560 758.142<br /><br />c) La Sociedad tiene líneas de crédito por sobregiro por un monto total de M$ 90.000.<br /><br />d) La Sociedad ha tenido una gestión prudente del riesgo de liquidez lo que ha implicado un mantenimiento adecuado de efectivo,<br />y valores negociables, la disponibilidad de financiamiento mediante la obtención suficiente de líneas de crédito las cuales a la<br />fecha se encuentran en calidad de no comprometidas, limitación de los montos de deuda y tener capacidad para liquidar<br />posiciones de mercado.<br /><br />65<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />El detalle de los préstamos que devengan intereses, no corriente, es el siguiente:<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022<br /><br />UAT<br /><br />RUT NO GRAN RUT IO TN Tipo de eos MN IO Años de vencimiento Total<br />IN Noa INTA Deudora STA Deudora OTAN Amort. Efectiva Préstamo Veto. Entre 1 y 5 años 5 0 mas años<br />M$ ByE<br /><br />97.018.000-1 i Scotiabank 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables | Mensual | 5,3% anual | Bancario 263.096 – 263.096<br />97.004.000-5 i Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables | Mensual | 3,48% anual | Bancario 91.900 – 91.900!<br />97.004.000-5 i 92.723.000-3 Coresa S.A. _ |$ No reajustables | Mensual [3,84% anual | Bancario 2026 262.197 – 262.197<br /><br />617.193 0] 617.193<br /><br />AL 31 de diciembre de 2021<br /><br />DAT<br />RUT AO tal pI0YN pea TN O ye MN IO Años de vencimiento Total<br />INS IND INN Deudora STAN Deudora VOTAN Amort. E TA ES 5 0 mas años 31-12-2021<br /><br />A M$ YE] YES<br />97.018.000-1 Chile Scotiabank 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables | Mensual [5,62% anual | Bancario 150.293 – 150.293<br />97.018.000-1 Chile Scotiabank 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables | Mensual [5,62% anual | Bancario 246.285 246.285<br />97.018.000-1 Chile Scotiabank 92.723.000-3 Coresa S.A. [$ No reajustables | Mensual | 5,3% anual | Bancario 2024 344,253 – 344.253<br />97.004.000-5 Chile Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. -|$ No reajustables | Mensual |3,48% anual | Bancario 2024 270.919 – 270.919<br />97.004.000-5 Chile Chile 92.723.000-3 Coresa S.A. $ Noreajustables Mensual 3,84% anual Bancario 2026 360.157 – 360.157<br />1.371.907 O| 1.371.907<br /><br />e) Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad mantiene un contrato Swap (Cross Currency Swap), asociado a un préstamo bancario<br />del Banco Scotiabank en moneda de origen dólares estadounidenses y tasa variable, mediante el cual se convirtió dicho crédito<br /><br />a pesos chilenos a tasa fija.<br /><br />Este contrato de derivado se encuentra indexado a la obligación bancaria, sin existir la opción de la liquidación anticipada<br />como instrumento de inversión, y por lo cual, se presenta formando parte integrante en el pasivo dentro del rubro préstamos<br />con instituciones financieras. El valor justo neto correspondiente a la operación swap al 31 de diciembre de 2022 con<br />Scotiabank es de M$ 39.970. Este valor justo se haría efectivo sólo en caso de realizarse la liquidación del instrumento.<br /><br />66<br /><br />Ez<br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 21 – CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR<br /><br />Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar al cierre de los ejercicios indicados se<br />detallan a continuación:<br /><br />1) JOA<br />Corriente No corriente (Ana A<br />M$ M$ M$ M$<br />Proveedores nacionales 436.199 – 342.608 -<br />Proveedores extranjeros 122.662 – 18.871 -<br />Anticipo de clientes 66.969 – 4.988 -<br />Acreedores varios – – 20.522 -<br />Retenciones y otros 226.013 – 339.914 -<br />Totales 851.843 – 726.903 -<br /><br />La administración diariamente realiza un análisis de los flujos de efectivo esperados y<br />realizados a objeto de contar con el grado de liquidez necesaria para el cumplimiento de las<br />obligaciones.<br /><br />El plazo promedio de pago de las deudas comerciales de la Sociedad es de 60 días.<br /><br />NOTA 22 – PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS<br /><br />a) Las provisiones determinadas para cada uno de los ejercicios son las siguientes:<br /><br />e corriente 58.694 498.576 39.666 520.286<br /><br />Provisión de bono anual<br /><br />Provisión de vacaciones 218.209 – 234.331<br /><br />Otras isi beneficios a los 123.924 – 174.002 -<br />Total 400.827 498.576 447.999 520.286.<br /><br />67<br /><br />| ,<br /><br />AL<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />2021 son las siguientes:<br /><br />Valor te obligación plan de beneficios definidos, saldo inicial 559.952<br />Costo del servicio corriente obligación plan de beneficios definidos 12.359<br /><br />Costo intereses obligación de plan de beneficios definidos 27.998<br />Ganancias-pérdidas actuariales obligación planes de beneficios definidos 89.420<br />Contribuciones pagadas obligación de planes de beneficios definidos 132.459<br />Valor te obligación plan de beneficios definidos, saldo final 557.270<br /><br />532.521<br />61.484<br />29.289<br />5.140<br />58.202<br />559.952<br /><br />b) Los movimientos de las provisiones por beneficios a los empleados para los ejercicios 2022 y<br /><br />Cc) Los montos registrados en los resultados consolidados e incluidos en “Costo de ventas” y<br /><br />“Gastos de Administración” en el estado de resultados integrales en los períodos<br /><br />terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:<br /><br />01-01-2022 al 31- 01-01-2021 al<br /><br />1)<br />Gastos reconocidos en resultados YE)<br />Costo del servicio corriente plan de beneficios definidos 12.359 61.484<br />Costo por intereses plan de beneficios definidos 27.998 29.289<br />Pérdidas – ganancias actuarial neta de beneficios definidas (43.039) (63.342)<br />Total gastos reconocidos en resultados (2.682) 27.431<br /><br />empleados son los siguientes:<br /><br />Hipótesis<br /><br />Tasa de descuento anual 5,50%<br />Tasa de rotación por retiro voluntario 1,00%<br />Tasa de rotación por necesidades de la empresa 1,00%<br />tabla de mortalidad RV-2014 RV-2014<br /><br />d) Las principales hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial de los beneficios a los<br /><br />68<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 23 – PATRIMONIO NETO<br />a) Gestión de Capital<br /><br />Los objetivos de la Sociedad, al administrar el capital, son el salvaguardar la capacidad de<br />continuar como empresa en marcha, con el propósito de generar retornos a sus accionistas,<br />beneficios a otros grupos de interés y mantener una estructura de capital óptima para reducir<br />el costo del capital.<br /><br />Consistente con la industria, Coresa S.A. monitorea su capital sobre la base del ratio de<br />apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deuda<br />neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no<br />corriente) menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El índice de apalancamiento al 31 de<br />diciembre de 2022 es de 0,59 (0,47 para el cierre al 31 de diciembre de 2021). El capital total<br />corresponde al patrimonio tal y como se muestra en el balance general más la deuda neta.<br /><br />En este sentido, la Sociedad ha combinado distintas fuentes de financiamiento tales como:<br />flujos de la operación y créditos bancarios.<br /><br />El capital de la Sociedad, está representado por 381.204.668 acciones ordinarias, de una serie<br />única, emitidas, suscritas y pagadas y sin valor nominal.<br /><br />El 4 de enero de 2016, se acordó la división de la Sociedad en dos sociedades: una<br />continuadora (Coresa S.A., sociedad actual) y otra sociedad anónima cerrada denomina Coresa<br />Inmobiliaria S.A. a la cual se le traspasaron los bienes inmuebles de Planta San Antonio y<br />Planta San Nicolás.<br /><br />Con fecha 15 de mayo de 2019 fue enajenado el inmueble denominado Planta San Nicolás.<br /><br />El 06 de diciembre de 2022, se acordó la división de la Sociedad en dos sociedades: una<br />continuadora (Coresa S.A., sociedad actual) y otra sociedad anónima cerrada denominada<br />Coresa Dos S.A. a la cual se le traspasaron cuentas por cobrar a las sociedades relacionadas<br />Soltex S.A. y Redes, Telas y Plásticos Argentina S.A.<br /><br />b) Dividendos<br /><br />Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han distribuido dividendos.<br /><br />69<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />c) Resultados retenidos<br /><br />II<br />Saldos Iniciales (1.459.656) (2.991.949)<br />Division (212.799) -<br />Resultado del ejercicio 1.903.222 1.532.293<br />Dividendos definitivos – -<br />Dividendo provisionado – -<br />Saldo final 230.767 (1.459.656)<br /><br />NOTA 24 – INGRESOS<br /><br />a) Ingresos ordinarios<br /><br />01-01-2022 a URNA!<br />1 31-12-2021<br />M$ YE)<br />Ingresos operacionales 16.479.577 15.567.843<br />Otras ventas 38.379 36.118<br />Total 16.517.956 15.603.961<br /><br />b) Otros ingresos por función<br /><br />01-01-2022 a URIBE!<br />1 31-12-2021<br />Indeminizacion seguros 0 0<br />Arriendo bienes raices 0 0<br />PPUA por recuperar – -<br />Otros 60.154 49.904<br />Total 60.154 49.904<br /><br />70<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 25 – COSTOS Y GASTOS POR NATURALEZA<br /><br />El siguiente es el detalle de los gastos relevantes ocurridos en los distintos ejercicios<br />mencionados:<br /><br />a) Gastos del área de Administración<br /><br />01-01-2022a 01-01-2021 a<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />M$ YES<br /><br />Remuneraciones y otros beneficios del personal 572.849 508.328<br />Indemnizaciones por años de servicio 55.673 48.210<br />Energía, combustible y agua 1.268 950<br />Seguros 51.124 52.641<br />Insumos 15.802 10.126<br />Gastos por viajes 36.797 10.225<br />Fletes y gastos de importación y exportación 22.895 24.305<br />Asesorias 189.666 158.429<br />Depreciaciones muebles, equipos y otros 3.320 31.485<br />Arriendos 66.151 56.714<br />Comisiones Terceros 36.422 50.189<br />Otros 29.057 20.502<br /><br />Total 1.081.024 972.104<br /><br />b) Otros gastos por función<br /><br />01-01-2022a 01-01-2021 a<br /><br />EI 19) 31-12-2021<br /><br />YE) YE<br />Gastos intangibles a resultados 64.343 57.534<br />Avisos y suscripciones 8.470 12.341<br />Indemnizaciones por años de servicio 0 0<br />Otros 4.062 7.970<br />Total 76.875 77.845<br /><br />7<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />c) Costos de personal incluidos en la producción<br /><br />01-01-2022a 01-01-2021 a<br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />M$ YES<br />Remuneraciones 2.620.866 2.762.897<br />Beneficios a corto plazo 204.379 228.884<br />Indemnizaciones por años de servicio 379.084 95.365<br />Total 3.204.329 3.087.146<br /><br />d) Depreciaciones y amortizaciones<br /><br />WEI UE IA ES<br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />M$ M$<br />Depreciaciones 799.993 1.095.895<br />Amortizaciones 115 19.614<br /><br />800.108 1.115.509<br /><br />NOTA 26 – RESULTADO FINANCIERO<br /><br />El detalle del resultado financiero por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022 y<br />2021, se presenta en el siguiente detalle:<br /><br />(UI EEN 01-01-2021 a<br /><br />ET 1 31-12-2021<br />YE E<br />Ingresos financieros por inversiones 121.857 5.667<br />Descuentos proveedores 51.887 60.252<br />Intereses por préstamos bancarios (83.531) (111.185)<br />Intereses por documentos por pagar (49.366) (58.405)<br />Comisiones y otros gastos bancarios (9.112) (8.357)<br />Menor valor cesion creditos – (235.374)<br />Total 31.735 (347.402)<br /><br />1)<br /><br />e<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 27 – RESULTADO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la conciliación del beneficio o gasto por impuesto a la<br />renta e impuestos diferidos a partir del resultado financiero antes de impuestos es el<br />siguiente:<br /><br />IRON! E 1 JODSIA<br />Resultado antes de impuestos 1.864.263 1.929.692<br />Agregados o (deducciones ) a la renta líquida (1.583.356) (78.602)<br />Renta Líquida imponible 280.907 1.851.090<br /><br />Impuesto a la Renta<br /><br />Ttem 2022 PLA<br />Gasto impuesto tasa legal (1) 211.935 608.037<br />Impuestos diferidos (249.349) (209.906)<br />Total (37.414) 398.131<br /><br />(1) Incluye provisión correspondiente a la deuda de impuestos, de acuerdo, a las liquidaciones 903 a<br />906 del año 2006, las cuales fueron falladas en contra de la filial Saaco S.A., según lo señalado en<br />la Nota 29 letra b).<br /><br />NOTA 28 – UTILIDAD POR ACCIÓN<br /><br />La utilidad por acción básica, se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la<br />Sociedad entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año,<br />excluyendo, de existir, las acciones comunes adquiridas por la Sociedad y mantenidas como<br />acciones de tesorería.<br /><br />31-12-2022 31-12-2021<br /><br />(ASAS eat!<br /><br />M$ M$<br />Ganancia (Pérdida) de actividades continuadas despues de impuesto 1.901.677 1.531.561<br />Promedio ponderado de número de acciones, básico 381.204.668| 381.204.668<br />Ganancias (Pérdidas) básicas por acción ($ por acción) de operaciones<br />discontinuadas – -<br />Ganancias (Pérdidas) básicas por acción ($ por acción) de operaciones continuadas 4,98860 4,01769<br /><br />73<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 29 – CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS<br />a) Reclamaciones<br /><br />a.1) La filial SAACO S.A. presentó reclamaciones judiciales a las liquidaciones 903 a 906 de<br />2006 del Servicio de Impuestos Internos. Dichas liquidaciones fueron reclamadas judicialmente<br />ante el tribunal tributario con fecha 13 de octubre de 2006. Con fecha 4 de marzo de 2011 se<br />dictó fallo de primera instancia en el SIl y con fecha 11 de julio de 2011 se dictó fallo por la<br />Corte de Apelaciones de San Miguel. Por último, con fecha 2 de agosto de 2012, la Corte<br />Suprema fallo un recurso de casación presentado. Todas sentencias falladas en contra de las<br />pretensiones de SAACO S.A.<br /><br />La deuda al 31 de diciembre de 2022 asciende a $721.346.766 la cual se compone de la<br />siguiente forma: Impuesto $145.925.891, Intereses $408.942.618, Multa $9.872.348 y<br />Reajustes $156.605.909.<br /><br />a.2) La filial SAACO S.A. presentó reclamaciones a las liquidaciones 294 a 295 de 2007 del<br />Servicio de Impuestos Internos. Dichas liquidaciones fueron reclamadas judicialmente ante el<br />tribunal tributario con fecha 12 de junio de 2007. Con fecha 30 de septiembre de 2011 se<br />dictó fallo de primera instancia en el SIl y con fecha 2 de abril de 2011 la Corte de<br />Apelaciones de San Miguel dicto sentencia. Con fecha 20 de agosto de 2012, la Corte Suprema<br />dicto autos en relación, por un recurso de casación presentado. Por último, con fecha 29 de<br />abril se alegó la causa, quedando de acuerdo para dictar sentencia. Esta causa fue rechazada<br />por la Corte Suprema, y el expediente fue devuelto a la Corte de Apelaciones de San Miguel el<br />8 de julio de 2013.<br /><br />La deuda al 31 de diciembre de 2022 asciende a $154.001.704, la cual se compone de la<br />siguiente forma: Impuesto $33.801.944, Intereses $79.239.825, Multas $8.569.989 y Reajustes<br />$32.389.946.<br /><br />A la fecha, se han cumplido los plazos de prescripción de las acciones de cobro por parte de la<br />Tesorería General de la Republica, tanto de la deuda del numeral a.1 y a.2 precedentes.<br /><br />a.3) La Compañía mantiene una deuda tributaria por concepto de devolución de PPUA del año<br /><br />tributario 2007, la cual asciende al 31 de diciembre del 2022 a $68.638.665 (cantidad que<br />incluye intereses, reajustes y multas).<br /><br />74<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />b) Contingencias<br />Respecto a Coresa S.A., presentaba las siguientes contingencias:<br /><br />1.- CARATULA CORESA S.A CON INSPECCIÓN DEL TRABAJO TRIBUNAL 1” Juzgado de Letras del<br />Trabajo de San Antonio RIT 1-3-2023 MATERIA Reclamo judicial multa N”1545/22/46-1<br />CUANTIA 60 UTM ESTADO DE TRAMITACIÓN Audiencia única para el día 29 de Marzo de 2023, a<br />las 11:30 hrs.<br /><br />2.- CARATULA CORESA S.A CON INSPECCIÓN DEL TRABAJO TRIBUNAL 1” Juzgado de Letras del<br />Trabajo de San Antonio RIT 1-9-2022 MATERIA Reclamo judicial multa N*1248/22/10-1 y 2<br />CUANTIA 60 UTM y 26.73 IMM ESTADO DE TRAMITACIÓN Con fecha 3 de Diciembre de 2023, se<br />dicta sentencia que acoge el reclamo interpuesto dejando sin efecto las multas. Pendiente en<br />la Corte de Apelaciones con recurso de nulidad interpuesto por la Inspección del Trabajo.<br /><br />3.- CARATULA FIGUEROA NORIEGA JESUS CON FICONU SPA Y OTRA DDA. SOLIDARIA CORESA S.A<br />TRIBUNAL 1? Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago RIT O-6606-2021 MATERIA Despido<br />injustificado y cobro de prestaciones CUANTIA $33.450.519.- capital aproximado, más<br />intereses y reajustes ESTADO DE TRAMITACIÓN Con fecha 12 de Septiembre de 2022, se llegó a<br />un avenimiento por la suma única y total de $5.000.000.- Juicio terminado.<br /><br />4.- CARATULA HIDALGO CONTRERAS MAURO CON CORESA S.A TRIBUNAL Juzgado de Letras del<br />Trabajo de Concepción RIT T-417-2022 MATERIA Tutela laboral, daño moral y cobro de<br />prestaciones CUANTIA $65.147.050.-, capital aproximado, más intereses y reajustes ESTADO<br />DE TRAMITACIÓN Con fecha 23 de enero de 2023, se dictó sentencia que rechaza la demanda<br />en todas sus partes. Archivada con fecha 16/02/2023. Juico terminado.<br /><br />5.- CARATULA LAUQUÉN VILLA JUAN CON COMERCIALIZADORA SISA LIMITADA DEMANDADA SOL.<br />CORESA S.A TRIBUNAL Juzgado de Letras del Trabajo de San Bernardo. RIT MATERIA<br />Declaración de continuidad laboral nulidad despido y cobro de prestaciones CUANTIA<br />$2.869.197.-, capital aproximado, más intereses y reajustes ESTADO DE TRAMITACIÓN<br />Pendiente notificación demandado principal. HUERFANOS N*%1117 OFICINA 716 SANTIAGO,<br />TELEFONOS (2) 26728255 – 26983411 FAX (2) 26953200: valdesyciaevaldesycia.com<br /><br />6.-.- CARATULA MALAVE MARQUEZ DANIEL CON CORESA S.A TRIBUNAL 2” Juzgado de Letras de<br />San Antonio RIT O-4-2022 MATERIA Demanda de indemnización de perjuicios por accidente de<br />trabajo CUANTIA $80.000.000.-, capital aproximado, más intereses y reajustes ESTADO DE<br />TRAMITACIÓN Con fecha 13 de Septiembre de 2022, se llegó a aun avenimiento por la suma de<br />$13.000.000.- Juicio terminado.<br /><br />75<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />7.- CARATULA UZCATEGUI MARQUEZ TOMAS CON FICONU SPA Y OTRA DDA. SOLIDARIA CORESA<br />S.A TRIBUNAL 1? Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago RIT O-6949-2021 MATERIA Despido<br />injustificado y cobro de prestaciones CUANTIA $5.245.477.- capital aproximado, más intereses<br />y reajustes ESTADO DE TRAMITACIÓN Con fecha 30 de Agosto de 2022, se llegó a un<br />avenimiento por La suma única y total 1.800.000.- Juicio terminado.<br /><br />C) Garantías directas<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022, existe carta de crédito stand by a favor del Banco Macro S.A.<br />(Argentina) por USD 200.000 para garantizar el uso de líneas de crédito en dicho banco por<br />parte de la sociedad Coresa Argentina S.A.<br /><br />Por escritura pública de fecha 21 de diciembre de 2020, otorgada en Notaría de doña Myriam<br />Amigo Arancibia, Coresa, Contenedores, Redes y Envases S.A. se constituyó como aval,<br />fiadora y codeudora solidaria de la sociedad Tradecor S.A. en favor de Banco Scotiabank de<br />Chile hasta por una cantidad de USD1.000.000.<br /><br />Por escritura pública de fecha 1 de octubre de 2021, otorgada en Notaría de doña Myriam<br />Amigo Arancibia, Coresa, Contenedores, Redes y Envases S.A. se constituyó como aval,<br />fiadora y codeudora solidaria de la sociedad Tradecor S.A. en favor de Banco Scotiabank de<br />Chile hasta por una cantidad de USD2.000.000.<br /><br />d) Otras garantías<br /><br />Las obligaciones que la sociedad mantiene con el banco Scotiabank, están garantizadas<br />mediante la constitución de hipoteca y prohibición de gravar, enajenar, arrendar y celebrar<br />contratos correspondientes al establecimiento industrial denominado Plantas de Bolsa y Sacos<br />de San Antonio. Dicho inmueble fue traspasado en el ejercicio 2016 a la empresa relacionada<br />Coresa Inmobiliaria S.A., sin embargo, la obligación con la institución financiera es de Coresa<br />S.A.<br /><br />NOTA 30 – CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 la Sociedad Matriz y su filial no registran cauciones<br />obtenidas de terceros a su favor.<br /><br />76<br /><br />y<br /><br />CORESA<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 31 – OTRA INFORMACIÓN<br /><br />El resumen del número de personal con que cuenta la Sociedad es el siguiente:<br /><br />Gerentes 7 5<br />Administración 18 20<br />Operarios 122 174<br /><br />Total 147 199<br /><br />NOTA 32 – MEDIO AMBIENTE<br /><br />La Sociedad, por la naturaleza de sus servicios, no incurre en desembolsos relacionados con el<br />mejoramiento y/o inversión de procesos productivos, verificación y control del cumplimiento<br />de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que<br />pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente.<br /><br />NOTA 33 – SITUACIÓN FINANCIERA<br /><br />El resultado positivo del ejercicio 2022 es fruto de la combinación de dos factores principales,<br />como son: (i) contención de costos fijos a consecuencia de las reducciones de dotación<br />efectuadas en los años anteriores y un férreo control de gastos variables, y (ii) una demanda<br />sostenida, especialmente de parte de aquellos clientes que operan en la cadena de producción<br />de alimentos. Adicionalmente, tuvo un efecto positivo el tipo de cambio relativamente alto.<br />Para 2023, si bien se proyecta alta volatilidad en el tipo de cambio y el precio de la materia<br />prima, se proyecta que los resultados se comporten positivamente a consecuencia de la<br />diversificación de la base de clientes y cartera de productos, que se traduzcan en mayores<br />ventas.<br /><br />77<br /><br />CORESA<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS<br /><br />NOTA 34 – HECHOS ESENCIALES<br /><br />En el período de doce meses comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2022, se<br />produjeron los siguientes hechos relevantes:<br /><br />Con fecha 31 de agosto de 2022 se informó a la CMF que asumió el cargo de Gerente General<br />don José Ignacio Arrate Donoso.<br /><br />Con fecha 17 de noviembre de 2022, se informó a la CMF, que con fecha 16 de noviembre de<br />2022, se reunió el Directorio de la Sociedad, el que acordó por unanimidad citar a Junta<br />General Extraordinaria de Accionistas con el objeto de proponer la división la Sociedad.<br /><br />Con fecha 6 de diciembre de 2022, en Junta General Extraordinaria de Accionistas, se acordó<br />la división de la Sociedad en dos sociedades: una continuadora (Coresa S.A., sociedad actual) y<br />otra sociedad anónima cerrada denominada Coresa Dos S.A. a la cual se le traspasaron cuentas<br />por cobrar a las sociedades relacionadas Soltex S.A. y Redes, Telas y Plásticos Argentina S.A.<br /><br />Esta división involucró principalmente la cesión de derechos por cobrar a las sociedades<br />relacionadas mencionadas en el párrafo anterior, disminuyendo el patrimonio de Coresa S.A.<br />en M$7.189.531 y asignando a la nueva empresa Coresa Dos S.A. un capital de M$6.976.732 y<br />resultados acumulados por M$212.799.<br /><br />NOTA 35 – HECHOS POSTERIORES<br /><br />A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Consolidados, no han ocurrido<br />hechos que puedan afectar significativamente la interpretación de los mismos.<br /><br />78<br><br>Link al archivo en CMFChile: <a href=”https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=61bf4bfa8fd1b8489956208ace88e443VFdwQmVVMTZRVEJOUkVVd1RrUm5NRTEzUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108″>https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=61bf4bfa8fd1b8489956208ace88e443VFdwQmVVMTZRVEJOUkVVd1RrUm5NRTEzUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108</a>
CORESA S.A. CONTAINERS, NETWORKS AND CONTAINERS 2023-04-05 T-09:17
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