MCA<br /><br />q<br /><br />INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE<br /><br />Razón Social Auditores Externos : Kreston Macro Consultores Auditores SpA<br />RUT de Auditores Externos : 76.452.973-1<br /><br />Señores Accionistas y Directores<br />CFC Capital S.A.<br /><br />Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de CFC Capital S.A., que<br />comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y los<br />correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de<br />efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados<br />financieros.<br /><br />Responsabilidad de la Administración por los estados financieros<br /><br />La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados<br />financieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIF) emitidas por el<br />International Accounting Standards Board (IASB). Esta responsabilidad incluye el diseño,<br />implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación<br />razonable de los estados financieros, para que estén exentos de representaciones incorrectas<br />significativas, ya sea debido a fraude o error.<br /><br />Responsabilidad del auditor<br /><br />Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de<br />nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría<br />generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro<br />trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están<br />exentos de representaciones incorrectas significativas.<br /><br />Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los<br />montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del<br />juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas<br />significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones<br />de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación<br />razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de<br />auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión<br />sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de<br />opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad<br />utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la<br />Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.<br /><br />Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para<br />proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.<br /><br />i Román Díaz ++205, Piso 7, An independent member of<br />knowing you. Providencia, Santiago, Chile the Kreston Global network<br />Phone: + 56 2 2963 9100<br /><br />MEMBER OF THE<br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 . á<br />Registro CMF N*95 WAwiretomcald um FORUM OF FIRMS<br /><br />MCA<br /><br />q<br /><br />Opinión<br /><br />En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus<br />aspectos significativos, la situación financiera de CFC Capital S.A. al 31 de diciembre de 2022 y 2021,<br />los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de<br />acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).<br /><br />David Molina Candia<br />Socio Kreston MCA SpA<br /><br />RUT: 8.722.846-0<br /><br />Santiago, 30 de marzo de 2023<br /><br />’ Román Díaz 4205, Piso 7, An independent member of<br />knowing you. Providencia, Santiago, Chile the Kreston Global network<br />Phone: + 56 2 2963 9100<br />CP 750 0618 ES) MEMBER OF THE<br /><br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA<br />Registro CMF N*95 www.krestonmca.cl<br /><br />um FORUM OF FIRMS<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br /><br />(En miles de pesos (M$))<br /><br />Estado de situación financiera<br />Activos<br /><br />Activos corrientes<br />Efectivo y equivalentes al efectivo<br />Otros activos no financieros corrientes<br />Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar corrientes<br />Activos por impuestos corrientes, corriente<br /><br />Total Activos corrientes<br /><br />Activos no corrientes<br />Otros activos no financieros no corrientes<br />Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar no corrientes<br />Activos intangibles distintos de la plusvalía<br />Propiedades, planta y equipo<br />Activos no corrientes mantenidos para la venta<br />Activos por impuestos diferidos<br />Total Activos no corrientes<br /><br />Total Activos<br /><br />Ne<br />Nota<br /><br />10<br /><br />11<br /><br />10<br /><br />12<br />13<br />14<br />15<br /><br />CFC Capital<br /><br />31/12/2022<br /><br />M$<br /><br />214.860<br />1.138<br />15.151.614<br />43.561<br /><br />15.411.173<br /><br />131.651<br />659.109<br />3.284<br />28.475<br />311.293<br />126.124<br />1.259.936<br /><br />16.671.109<br /><br />31/12/2021<br /><br />M$<br /><br />445.653<br />3.856<br />12.362.166<br />65.641<br /><br />12.877.316<br /><br />125.355<br />1.038.866<br />249<br />304.987<br />223.495<br />1.692.952<br /><br />14.570.268<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$))<br /><br />CFC Capital<br /><br />Patrimonio y pasivos<br />Pasivos<br /><br />Pasivos corrientes<br />Otros pasivos financieros corrientes<br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar<br />Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes<br />Otras provisiones corrientes<br />Pasivos por impuestos corrientes, corriente<br />Provisiones corrientes por beneficios a los empleados<br /><br />Total Pasivos corrientes<br /><br />Pasivos no corrientes<br /><br />Otros pasivos financieros no corrientes<br /><br />Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes<br />Total Pasivos no corrientes<br /><br />Total Pasivos<br /><br />Patrimonio<br />Capital emitido<br />Ganancias (pérdidas) acumuladas<br />Prima de emisión<br /><br />Total Patrimonio<br /><br />Patrimonio y pasivos<br /><br />N><br />Nota<br /><br />17<br />18<br /><br />20<br /><br />19<br /><br />17<br /><br />21<br /><br />31/12/2022<br /><br />M$<br /><br />6.293.002<br />3.479.358<br />1.147.984<br />311.457<br />8.693<br />116.887<br /><br />11.357.381<br /><br />1.333.393<br />684.302<br />2.017.695<br /><br />13.375.076<br /><br />2.473.676<br />806.987<br />15.370<br />3.296.033<br /><br />16.671.109<br /><br />31/12/2021<br /><br />M$<br /><br />5.630.329<br />2.909.605<br />492.082<br />234.376<br />13.072<br />117.774<br />9.397.238<br /><br />919.461<br />1.027.626<br />1.947.087<br /><br />11.344.325<br /><br />2.473.676<br />736.897<br />15.370<br />3.225.943<br /><br />14.570.268<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION<br />Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br /><br />(expresados en miles de pesos (M$))<br /><br />Resultado de periodo<br />Ganancia (pérdida)<br />Ingresos de actividades ordinarias<br />Costo de ventas<br />Ganancia bruta<br />Gastos de administración<br />Otras ganancias (pérdidas)<br />Ganancia (pérdida) por actividades de operación<br />Ingresos financieros<br />Resultados por unidades de reajuste<br />Ganancia (pérdida), antes de impuestos<br />Gasto (ingreso) por impuesto a la renta, operaciones continuadas<br />Gasto (ingreso) por impuestos diferidos, operaciones continuadas<br />Ganancia (pérdida)<br /><br />Ganancias por acción<br />Ganancia por acción básica<br />Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas<br />Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas<br />Ganancia (pérdida) por acción básica<br /><br />Estado del resultado integral<br />Ganancia (pérdida)<br />Resultado integral atribuible a<br />Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora<br />Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras<br />Resultado integral Total<br /><br />N?<br />Nota<br /><br />22<br />22<br /><br />23<br /><br />24<br /><br />24<br /><br />25<br />25<br /><br />26<br /><br />CFC Capital<br /><br />ACUMULADO<br />01/01/2022 01/01/2021<br />31/12/2022 31/12/2021<br /><br />M$ M$<br />3.445.904 2.612.972<br />(1.152.794) (718.055)<br />2.293.110 1.894.917<br />(1.770.772) (1.364.965)<br />267.122 35.937<br />(1.503.650) (1.329.028)<br />7.397 286<br />1.945 1.036<br />798.802 567.211<br />(87.134) (23.003)<br />(97.370) 39.811<br />614.298 584.019<br />0,34 0,33<br />0,34 0,33<br />614.298 584.019<br />614,298 584,019<br />614.298 584.019<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br />ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO<br />Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022<br /><br />: CFC Capital<br />(expresados en miles de pesos (M$) p<br />Ganancias Patrimonio<br /><br />. e Prima de a atribuible a los Participaciones . .<br /><br />Capital emitido o. (pérdidas) . . Patrimonio total<br />Emisión propietarios de no controladoras<br />acumuladas<br />la controladora<br /><br />M$ M$ M$ M$ M$ M$<br /><br />Saldo Inicial Período Actual 01/01/2022 2.473.676 15.370 736.897 3.225.943 – 3.225.943<br /><br />Incremento (disminución) por cambios en políticas contables – – – – – -<br />Incremento (disminución) por correcciones de errores – – – -<br />Saldo Inicial Reexpresado 2.473.676 15.370 736.897 3.225.943 – 3.225.943<br />Cambios en patrimonio – – – – – -<br /><br />Resultado Integral – – – – – -<br />Ganancia (pérdida) – – 614.298 614.298 – 614.298<br /><br />Otro resultado integral – – – – – -<br />Emisión de patrimonio – – – – – -<br />Dividendos – – (544.208) (544.208) – (544.208)<br />Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios – – – – – -<br />Incremento (disminución) por ajustes por cambio de tasa impositiva – – – – – -<br />Total de cambios en patrimonio – – 70.090 70.090 – 70.090<br />Saldo Final Período Actual 31/12/22 2.473.676 15.370 806.987 3.296.033 – 3.296.033<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO (Continuación)<br /><br />Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021 :<br />(expresados en miles de pesos (M$) CFC Ca pital<br /><br />. Patrimonio<br /><br />Prima de Ganancias atribuible a los Participaciones<br />Capital emitido esa (pérdidas) . . P Patrimonio total<br /><br />Emisión propietarios de no controladoras<br /><br />acumuladas<br />la controladora<br />M$ M$ M$ M$ M$ M$<br /><br />Saldo Inicial Período Actual 01/01/2021 2.473.676 15.370 295.730 2.784.776 – 2.784.776<br /><br />Incremento (disminución) por cambios en políticas contables – – – – – -<br />Incremento (disminución) por correcciones de errores – – – -<br /><br />Saldo Inicial Reexpresado 2.473.676 15.370 295.730” 2.784.776 – 2.784.776<br /><br />Cambios en patrimonio – – – – – -<br />Resultado Integral – – – – – -<br />Ganancia (pérdida) – – 584.019 584.019 – 584.019<br /><br />Otro resultado integral – – – – – -<br />Emisión de patrimonio – – – – – -<br />Dividendos – – (142.852) (142.852) – (142.852)<br />Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios – – – – – -<br />Incremento (disminución) por ajustes por cambio de tasa impositiva – – – – – -<br /><br />Total de cambios en patrimonio – – 441.167 441.167 – 441.167<br /><br />Saldo Final Período Actual 31/12/2021 2.473.676 15.370 736.897 3.225.943 – 3.225.943<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO<br /><br />Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos)<br /><br />Estado de flujos de efectivo<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación<br />Clases de cobros por actividades de operación<br />Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios<br />Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias<br />Otros cobros por actividades de operación<br />Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación<br />Pagos a y por cuenta de los empleados<br />Otros pagos por actividades de operación<br />Flujos de efectivo procedentes (utilizados en) operaciones<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación<br /><br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión<br />Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de<br />inversión<br />Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión<br /><br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación<br /><br />Pagos por otras participaciones en el patrimonio<br />Importes procedentes de préstamos, clasificados como actividades de financiación<br /><br />Importes procedentes de préstamos de largo plazo<br />Préstamos de entidades relacionadas<br />Reembolsos de préstamos, clasificados como actividades de financiación<br />Pagos de pasivos por arrendamiento financiero, clasificados como actividades de financiación<br />Pagos de préstamos a entidades relacionadas<br />Importes procedentes de subvenciones del gobierno, clasificados como actividades de financiación<br />[Número]<br />Intereses pagados, clasificados como actividades de financiación<br /><br />Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de financiación<br /><br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación<br />Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios<br />en la tasa de cambio<br />Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo<br />Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo<br />Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo<br />Efectivo y equivalentes al efectivo, al inicio del período<br />Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del período<br /><br />01/01/2022<br /><br />31/12/2022<br />M$<br /><br />533.508<br />20.028.132<br />212.055<br /><br />(958.973)<br />(35.663.362)<br />(15.848.640)<br /><br />(15.848.640)<br /><br />498.308<br /><br />(30.695)<br />467.613<br /><br />(558.207)<br />35.114.887<br />35.114.887<br /><br />2.004.985<br /><br />(18.903.023)<br /><br />(225.213)<br /><br />(2.110.674)<br /><br />96.991<br />(269.954)<br />442<br /><br />15.150.234<br />(230.793)<br /><br />(230.793)<br /><br />445.653<br />214.860<br /><br />01/01/2021<br /><br />31/12/2021<br />M$<br /><br />652.986<br />20.141.011<br />763.018<br /><br />(768.592)<br />(31.997.976)<br />(11.209.553)<br /><br />(11.209.553)<br /><br />16.875<br /><br />(2.219)<br />14.656<br /><br />(132.225)<br />18.527.024<br />18.527.024<br /><br />2.818.606<br /><br />(7.406.411)<br />(41.792)<br />(2.285.729)<br /><br />272.508<br />(230.927)<br />27.870<br /><br />11.548.924<br />354.027<br /><br />354.027<br />91.626<br />445.653<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$))<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL<br /><br />CFC Capital S.A., se constituyó el 14 de agosto de 2003 por escritura pública otorgada en la Notaría de<br />Santiago, de don Patricio Zaldívar Mackenna. El extracto respectivo fue publicado en el Diario Oficial<br />del 28 de agosto de 2003 y se inscribió a fs. 25224, N” 18995 del Registro de Comercio de Santiago ese<br />mismo año.<br /><br />El objeto de la sociedad conforme a sus estatutos es: (a) la realización de toda clase de operaciones de<br />factoring, leasing y leaseback; (b) la realización de todo tipo de asesorías financieras, contables,<br />tributarias y jurídicas; (c) la inversión, adquisición, tenencia, explotación y enajenación de toda clase de<br />derechos personales, cuentas por cobrar, títulos de crédito y toda clase de instrumentos financieros y<br />mercantiles; su administración y la percepción de sus frutos; y e) la gestión de cobro de créditos actuales<br />y futuros, tanto por cuenta de terceros como en su propio nombre como cesionaria de los mismos.<br /><br />Desde sus inicios, la actividad de la sociedad ha estado centrada en el financiamiento de capital de trabajo<br />a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) a través principalmente de operaciones de factoring,<br />industria que se encontraba en su mayor crecimiento histórico al momento de la constitución de CFC<br />Capital S.A.<br /><br />Adicionalmente, y en menor medida, a mediados del año 2004 se comienza a realizar el financiamiento<br />de la adquisición de activos fijos vía operaciones de leasing financiero. En abril de 2005 entra en vigencia<br />la ley 19.983 la cual entrega un marco regulatorio para las operaciones de factoring. Ésta establece una<br />normativa general acerca de la transferencia de los créditos contenidos en las facturas, disminuyendo la<br />incertidumbre de su cobro al establecer un mecanismo legal mediante el cual se ejerce el cobro ejecutivo,<br />y se establece la obligatoriedad de la cesión por parte del deudor.<br /><br />En una primera etapa, que abarca hasta 2005, la sociedad operó exclusivamente sirviendo a las pequeñas<br />y medianas empresas ubicadas en la Región Metropolitana. En mayo de 2006 se abrió la primera sucursal<br />de CFC Capital S.A. en la Novena Región, en la ciudad de Temuco; ese mismo año también se apertura<br />las sucursales de Curicó y Puerto Montt, dándose inicio a un proceso de apertura de sucursales. Este<br />proceso busca ampliar la base de clientes potenciales, logrando una mayor diversificación tanto de la<br />cartera de clientes como de deudores.<br /><br />En la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de septiembre de 2006, se acordó<br />modificar los estatutos sociales en el sentido de incorporar en estos el someter a la sociedad a las normas<br />que rigen a las sociedades anónimas abiertas, quedando bajo la fiscalización de la Superintendencia de<br />Valores y Seguros. En esa Junta, además, se entregó un texto refundido de los estatutos sociales,<br />concordante con el acuerdo indicado.<br /><br />El año 2007 marca un hito relevante en la vida de la sociedad pues se acentúa el plan de expansión<br />propuesto por la compañía, esto pues con la incorporación de las nuevas sucursales de Quillota,<br />Rancagua, Chillán y Osorno, además de la casa matriz en la ciudad de Santiago, a febrero de 2008 CFC<br />Capital S.A. ya cuenta con ocho centros de negocios a lo largo del país y un crecimiento constante en las<br />operaciones debido a la calidad, oportunidad y transparencia del servicio otorgado.<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación)<br /><br />A1 31 de octubre de 2008 y dadas las condiciones del mercado chileno y mundial principalmente por la<br />crisis financiera internacional y los altos costos de administración de sucursales, CFC Capital S.A. decide<br />concentrar sus negocios en las ciudades que le están otorgando mayor rentabilidad, por lo que cierra las<br />oficinas de Osorno, Temuco, Chillan, Curicó y Rancagua. En el primer trimestre de 2009 y con el objeto<br />de optimizar la gestión comercial y financiera de la empresa se cierran las sucursales de Puerto Montt y<br />Quillota, dejando solo la casa Matriz en Santiago.<br /><br />En el segundo semestre de 2009 la empresa decide cambiar su imagen corporativa y adquiere a través de<br />un Leasing Financiero con el Banco Itaú nuevas oficinas para la casa matriz, ubicadas en el piso 11 del<br />edificio Exterior en Santiago Centro, lo cual demostró el claro objetivo de consolidar los esfuerzos en<br />Santiago y hacer más sólida la empresa. Durante el año 2009 la empresa fue muy eficiente en el control<br />de los gastos, soporto muy bien la baja en los ingresos producto de la disminución en las colocaciones,<br />controló rigurosamente el riesgo de crédito y logró mantener resultados positivos pese a la gran crisis<br />financiera.<br /><br />Durante el año 2010 la empresa realiza un plan estratégico de manera de optimizar sus áreas de negocio<br />continuando en dicha senda hasta el año 2018. En ese sentido el año 2017 potencia su área comercial<br />incorporando una Gerencia y diversos canales de difusión tanto física como vía web lo que permite<br />incrementar la cantidad de cliente y colocaciones.<br /><br />Durante el año 2018 la empresa realiza un cambio de administración que tiene como finalidad no solo<br />lograr la consolidación de la operación actual, sino que emprender un camino de crecimiento asociado a<br />recursos obtenidos del mercado de capitales y bancos. En este contexto la nueva administración ha<br />liderado un proceso de transformación que permitirá sustentar esta nueva etapa.<br /><br />El año 2019 se logran los objetivos propuestos tras el cambio de administración del año anterior. Junto<br />con un crecimiento de 66% en las colocaciones al cierre, se termina el año con cifras de mora de solo un<br />1.5% de la cartera y se logran las mejores métricas históricas de operaciones, flujo, clientes y nuevos<br />clientes.<br /><br />En términos de financiamiento se obtiene importante respaldo vía Fondos de Inversión privado cursando<br />la primera operación en chile bajo una modalidad inédita en la industria financiera local y logrando que<br />los FIP financien el equivalente al 78% de lo que financia la banca. Al mismo tiempo se logra aumentar<br />en un 56% las líneas con bancos y se consolida un modelo de oferta a inversionistas que permite un<br />crecimiento de 52% en esa línea.<br /><br />En relación a la estrategia se encarga un estudio de mercado a una consultora líder en ese rubro y que<br />sirve como base para todo un cambio de estrategia de posicionamiento y marca que estará en vigor el<br />2020. En paralelo se ingresa como socio de la Asociación de Empresas de Factoring (EFA).<br /><br />El 2019 tras el objetivo de fortalecer la empresa y prepararla para el crecimiento se crean las<br />Subgerencias de Riesgo y de Operaciones, Tecnología y Contabilidad reforzando los respectivos equipos<br />de esas áreas. Al mismo tiempo se abren con mucho éxito operaciones en el Norte del país por la vía de<br />un agente en dicha zona del país, pero sin sucursal ni mayores costos fijos asociados. También para<br />robustecer los servicios se invierte en Tecnología logrando un up grade del sistema de Factoring y se<br />suscribe el servicio para un sistema de Leasing.<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />NOTA 1 — INFORMACION GENERAL (Continuación)<br /><br />El año 2020 aun en medio de la pandemia de COVID 19 se pudieron concretar grandes logros de gestión<br />general de la empresa y que permiten sentar las bases para el futuro.<br /><br />La empresa tenía definidos y probados sus planes de contingencia, los que aplicó debidamente y con<br />mucho éxito, prácticamente sin interrupciones de la operación por vía remota. Desde fines de marzo<br />hasta agosto se trabajó íntegramente bajo esa modalidad y ya desde septiembre en un sistema de turnos<br />y con los resguardos necesarios para evitar contagios.<br /><br />Durante este año el Gerente General pasa a integrar el Directorio de la Asociación de Empresas de<br />Factoring con lo cual se gana prestigio en la industria y una mayor visibilidad que permitieron acciones<br />de vocería con CNC, CORFO y otros.<br /><br />En este periodo CFC obtiene un financiamiento del programa MyPyme de CORFO para operaciones de<br />Leasing, este financiamiento tiene condiciones de plazo y tasas muy ventajosas y acceden a él un<br />reducido grupo de empresas financieras. En particular el crédito obtenido por CFC fue el primero<br />otorgado a una institución financiera no bancaria exclusivamente para operaciones de Leasing y<br />Leaseback.<br /><br />Además, se abren nuevas fuentes de financiamiento vía fondos de inversión de deuda privada y que junto<br />con los ya existentes se transforman en el principal vehículo de financiamiento de la empresa.<br /><br />Se concreto un cambio radical de estrategia de posicionamiento y marca que aplico en todos los ámbitos<br />de la empresa siendo su mejor reflejo nuestra nueva página web. Este cambio de imagen estuvo fundado<br />en el estudio de mercado realizado el año 2019. Este nuevo posicionamiento ha sido clave para nuestro<br />plan de comunicaciones en medios de prensa y redes sociales, el cual se encuentra en pleno desarrollo.<br /><br />En términos de resultados si bien estos fueron inferiores a los del 2019, los mismos se dan por un periodo<br />de baja actividad de abril a agosto producto de la pandemia lo cual afecto los ingresos en esos meses y<br />también por el mayor nivel de provisiones de cartera propio de un escenario de mayor inestabilidad.<br /><br />El importante aumento de provisiones se da como una forma de estar mejor preparado en periodos de<br />mayor complejidad financiera dejando a la empresa en una posición mucho más sólida de cara a sus<br />financistas.<br /><br />Sin perjuicio de lo anterior el resultado final del 2020 es incluso superior al del 2019 si se toman los<br />resultados antes de provisiones de cartera e ingresos extra operacionales<br /><br />Todo lo anterior permitió que al cierre del 2020 las colocaciones fueran un 20,3% mayores en<br />comparación al cierre del 2019.<br /><br />El año 2021 se logra superar todos los objetivos de la empresa y se transforma en el mejor año de la<br />historia con colocaciones promedio un 36% superiores al año 2020<br /><br />Destacar que el 2021 se pudo capturar los beneficios de todas las acciones realizadas el 2020 ya indicadas<br />anteriormente y tan relevantes para la compañía como el cambio de posicionamiento reflejado en la<br />nueva imagen de marca y pagina web, además de profundizar en ellos en línea con los objetivos<br />originales<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />NOTA 1 — INFORMACION GENERAL (Continuación)<br /><br />Es decir, en el contexto de pandemia del 2021 se logró ejecutar en buena parte lo que se planifico el año<br />anterior y se logra marcar nuevos hitos que dicen relación con temas comerciales, financieros,<br />tecnológicos y operacionales<br /><br />En lo comercial se resuelve crear una plataforma de ejecutivos orientada a la captación de nuevos<br />clientes, la cual ya se encuentra implementada en un 50%. Por el lado de la página web se realiza una<br />actualización que sienta las bases para volver a publicitar vía Google.<br /><br />Además, el 2021 fue un año muy activo para CFC en redes sociales, estando operativos en Facebook,<br />Linkedin, Instagram y Twitter, lo que ha marcado un hito en la industria, con varios seguidores en esta<br />misma forma de promoción.<br /><br />En perspectiva de los próximos años y el interés de no solo buscar nuevos clientes sino también fidelizar<br />se encarga un estudio de estrategia de fidelización y captura de clientes a la empresa IN SITU lo que a<br />finales del año nos lleva a implementar acciones tales como newsletters corporativo, gestión de bases de<br />datos, comunicaciones programadas e implementación de un CRM ya para el año 2022 a lo que sumara<br />el desarrollo de una plataforma de educación e información a clientes por youtube.<br /><br />En temas financieros empezamos a operar con un nuevo fondo de inversión de facturas y logramos<br />capturar recursos muy importantes para la operación con inversionistas no relacionados creciendo esta<br />línea en un 145% respecto al cierre del año anterior. Al mismo tiempo se logró estructurar operaciones<br />de plazos mayores a un año que permitió mejorar nuestro calce financiero.<br /><br />En los aspectos tecnológicos se virtualizan todos los servidores con información en la nube y asimismo<br />ocurre con el servicio telefónico. En línea con la necesidad de proteger la información se implementa<br />como medida de ciberseguridad el hacking ético.<br /><br />En virtud del mayor tamaño de la empresa y la necesidad planteada por el directorio durante el 2021 se<br />implementa un modelo de prevención del delito (ley 20393) y junto con ello se refuerzan los controles<br />ya establecidos para la ley 19.913, ley de lavado de activos. Se nombran los oficiales de cumplimiento y<br />se construye una matriz de riesgo asociada a ambas leyes.<br /><br />Por último, en septiembre del 2021 se toma la decisión de cambiar las oficinas de la empresa desde Mac<br />Iver 225 Piso 11, Santiago Centro a El Bosque Central 92 Piso 11, Las Condes, lo que se materializa<br />recién a principios del 2022.<br /><br />El año 2022 la empresa partió en las nuevas oficinas enunciadas en el párrafo anterior, en un espacio<br />muy ad hoc a su giro y con instalaciones de primer nivel para recibir a sus clientes y permitir el trabajo<br />de sus colaboradores asociando a ello tecnología de punta.<br /><br />Al mismo tiempo las antiguas oficinas de la calle Mac Iver son vendidas a un tercero en condiciones<br />muy favorables y logrando con ello un resultado no operacional de MMS 267 gracias a la plusvalía que<br />alcanzo dicho inmueble<br /><br />Desde marzo del 2022 se vuelve al trabajo presencial para el 100% de los colaboradores y en el transcurso<br /><br />del año se producen varios ajustes en el equipo que permiten consolidar un grupo profesional que nos<br />debiera acompañar por un largo tiempo.<br /><br />10<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />El crecimiento del 17% en volumen de activos de la compañía durante el 2022 se debe en parte<br />significativa a lo señalado anteriormente.<br /><br />Cabe destacar que al cierre del año 2022 la empresa registra colocaciones totales equivalente a 3 veces<br />las colocaciones que tenía hace 5 años cuando asumió la actual administración.<br /><br />En abril del 2022 se realiza la primera jornada de planificación estratégica con un modelo de outsite<br />donde participan el directorio, la gerencia y las jefaturas más una parte del equipo comercial senior<br /><br />La jornada permitió no solo establecer las palancas, focos y objetivos estratégicos de los próximos 3 años<br />sino que de la misma emanaron las iniciativas y acciones que marcaron el trabajo del año 2022. Todo lo<br />anterior con asesoría profesional que permitió desarrollar las tareas siguiendo una metodología de trabajo<br />ágil, muy focalizada y basada en el trabajo de los propios equipos<br /><br />Iniciativas como la microsegmentación de clientes con ofertas vía CRM, la nueva imagen de marca<br />actualmente en desarrollo, la digitalización de algunos procesos, los nuevos comités de normalización y<br />procesos operacionales y otros, son parte de este trabajo que ha venido dando frutos hasta la fecha y los<br />seguirá dando durante el año 2023<br /><br />A todo lo anterior se agrega que, durante el año 2022, dos nuevos fondos de inversión, de reconocido<br />prestigio en el mercado, Larraín Vial y BTG Pactual, se agregan al pool de financistas de CFC en el<br />modelo de recesión de facturas, lo cual ha sido clave para sustentar el crecimiento de la compañía y la<br />deja muy bien aspectada para los siguientes años.<br /><br />Otro hito histórico el 2022 es el nombramiento del Gerente General de CFC como Vicepresidente de la<br />Asociación Gremial de Empresas de Servicios Financieros (EFA) la cual reúne a 21 empresas del rubro<br />y marca la pauta con los gremios, referentes y autoridades respecto al desarrollo de la industria financiera<br />en particular con el foco en la inclusión financiera de las PYMES. Lo anterior es una prueba de que CFC<br />Capital es un referente en la industria en la cual se desempeña.<br /><br />11<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2022 y 2021<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación)<br />Antecedentes de CFC CAPITAL S.A.<br /><br />La dirección de sus operaciones está ubicada en Avenida El Bosque Central 92, piso-oficina 11, Las<br />Condes.<br />CFC Capital S.A. no tiene controlador. La composición de los accionistas al 31 de diciembre de 2022 es<br /><br />la siguiente:<br /><br />Sociedad RUT N? acciones %<br />Inversiones y Asesorías El Cardonal Ltda. 96.601.720-1 347.824 19,38%<br />Asesora Inmobiliaria y Proyectos N y G Ltda. 78.453.460-K 307.725 17,15%<br />Juan Ríos Vial. 2.632.986-8 307.724 17,15%<br />Hugo Frías Propiedades Limitada 96.581.770-0 280.254 15,62%<br />Inversiones San Ignacio Ltda. 78.501.250-K 251.729 14,02%<br />Asesorías Profesionales e Invers. San Esteban Ltda. 96.652.060-4 200.282 11,16%<br />Ricardo Pérez de Arce Araya 8.886.075-6 99.150 5,52%<br />Total 1.794.688 100%<br /><br />Inversiones y Asesorías El Cardonal Ltda. (RUT: 96.601.720-1) tiene como socios a Sergio Nicolás Silva<br />Alcalde (RUT: 6.016.781-8) con un 50% y a Isabel Margarita Cox Vial (RUT: 6.378.276-9) con un 50%.<br /><br />Asesora, Inmobiliaria y Proyectos N y G Ltda. (RUT: 78.453.460-K) tiene como socios a Jorge Manuel<br />Narbona Lemus (RUT: 6.050.204-8) con un 30%, a María Eugenia González Wallace (RUT: 4.911.509-<br />1) con un 30%, María Loreto Narbona González (RUT:15.381.676-K) con un 10%, María Constanza<br />Narbona González (RUT: 15.644.432-4) con un 10%, Jorge Andrés Narbona González (RUT:<br />16.207.482-2) con un 10% y Juan Enrique Narbona González (RUT: 18.023.091-2) con un 10%.<br /><br />Hugo Frías Propiedades Ltda. (RUT.: 96.581.770-0) tiene como socios a Hugo Ignacio Frías Olea (RUT:<br />7.051.405-2) con un 91,26%, a María Magdalena Ossandón Domínguez (RUT: 6.447.941-5) con un<br />8,34%, Hugo Ignacio Frías Ossandón (RUT: 15.641.741-6) con un 0.08%, Nicolás José Frías Ossandón<br />(RUT: 16.100.688-2) con un 0.08%, Maximiliano José Frías Ossandón (RUT: 16.367.053-4) con un<br />0.08%, Jose Joaquín Frías Ossandón (RUT: 17.404.042-7) con un 0.08% y María Magdalena Frías<br />Ossandón (RUT: 18.391.338-7) con un 0.08%.<br /><br />Inversiones San Ignacio Ltda. (RUT: 78.501.250-K) tiene como socios a Adelchi Hugo Colombo Breschi<br />(RUT: 6.362.629-5) con un 50% y a Mireya Teresa Canovas Parro (RUT: 7.033.793-2) con un 50%.<br /><br />Asesorías Profesionales e Inversiones San Esteban Ltda. (RUT: 96.652.060-4) tiene como socios a<br />Alejandro Laszlo Toth Nebel (RUT: 7.827.225-2) con un 95% y a Carmen Gloria Cucurella Martínez<br />(RUT: 6.375.907-4) con un 5%.<br /><br />Los presentes estados financieros han sido aprobados por el Directorio del 30 de marzo 2023.<br /><br />ENRIQUE TENORIO FUENTES<br />GERENTE GENERAL<br /><br />12<br /><br />Fecha de Publicación, 05 de abril 2023 avisoslegales<br /><br />elmestrador<br><br>Link al archivo en CMFChile: <a href=”https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=bc8b11adc6ce12ad89fd989fa91bb27cVFdwQmVVMTZRVEJOUkVVd1RucEJlVTVCUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108″>https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=bc8b11adc6ce12ad89fd989fa91bb27cVFdwQmVVMTZRVEJOUkVVd1RucEJlVTVCUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108</a>
CFC CAPITAL S.A. 2023-04-05 T-16:11
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