CFC CAPITAL S.A. 2022-04-05 T-17:43

Estados Financieros<br /><br />CFC Capital<br /><br />Correspondiente a los ejercicios terminados al 31<br />de diciembre de 2021 y 2020<br /><br />MCA<br /><br />(o<br /><br />INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE<br /><br />Razón Social Auditores Externos : Kreston Macro Consultores Auditores SpA<br />Rut de Auditores Externos : 76.452.973-1<br /><br />Señores Accionistas y Directores<br />CFC Capital S.A.<br /><br />Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de CFC Capital S.A., que<br />comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2021 y los correspondientes<br />estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año<br />terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los estados financieros.<br /><br />Responsabilidad de la Administración por los estados financieros<br /><br />La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados<br />financieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el<br />International Accounting Standards Board (IASB). Esta responsabilidad incluye el diseño,<br />implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación<br />razonable de los estados financieros, para que estén exentos de representaciones incorrectas<br />significativas, ya sea debido a fraude o error.<br /><br />Responsabilidad del auditor<br /><br />Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de<br />nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente<br />aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el<br />objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de<br />representaciones incorrectas significativas.<br /><br />Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los<br />montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del<br />juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas<br />significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones<br />de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación<br />razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de<br />auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión<br />sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de<br />opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad<br />utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la<br />Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.<br /><br />Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para<br />proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.<br /><br />. Román Díaz 4205, Piso 7, An independent member of<br />knowing you. Providencia, Santaigo, Chile the Kreston Global network<br />Phone: + 56 2 2963 9100 ”<br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 a<br /><br />Registro CMF N*95 wwnw.krestorimca.cl FORUM OF FIRMS<br /><br />MCA<br /><br />(=><br /><br />Opinión<br /><br />En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus<br />aspectos significativos, la situación financiera de CFC Capital S.A. al 31 de diciembre de 2021 y los<br />resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha de acuerdo<br />con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International<br />Accounting Standards Board (IASB).<br /><br />Otros asuntos<br />Los estados financieros de CFC Capital S.A. terminados al 31 de diciembre de 2020, que se presentan<br /><br />para fines comparativos, fueron auditados por otros auditores, quienes basados en su auditoría,<br />emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos en su informe de fecha 23 de marzo de 2021.<br /><br />FIS<br /><br />3<br />Hans Caro Larsen<br />Socio<br />Rut 8.398.461-9<br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA Kreston MCA SpA<br /><br />Santiago, 29 de marzo de 2022<br /><br />. Román Díaz 4205, Piso 7, An independent member of<br />knowing you. Providencia, Santaigo, Chile the Kreston Global network<br />Phone: + 562 2963 9100 A<br />Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 = MEMBER OF THE ,<br />Registro CMF N*95 www.krestonmca.cl FORUM OF FIRMS<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS<br />A131 de diciembre de 2021 y 2020<br /><br />(En miles de pesos -M$)<br /><br />N* 31/12/2021<br /><br />Nota M$<br />Activos<br />Activos corrientes<br />Efectivo y equivalentes al efectivo 6 445.653<br />Otros activos no financieros corrientes 10 3.856<br />Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar corrientes 8 12.362.166<br />Activos por impuestos corrientes, corriente 11 65.641<br />Total Activos corrientes 12.877.316<br />Activos no corrientes<br />Otros activos no financieros no corrientes 10 125.355<br />Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar no corrientes 1.038.866<br />Activos intangibles distintos de la plusvalía 12 249<br />Propiedades, planta y equipo 13 304.987<br />Activos por impuestos diferidos 14 223.495<br />Total Activos no corrientes 1.692.952<br /><br />Total Activos 14.570.268<br /><br />31/12/2020<br /><br />MS$<br /><br />91.626<br />6.093<br />10.099.731<br />85.520<br /><br />10.282.970<br /><br />132.571<br />802.233<br /><br />220<br />313.667<br />184.953<br /><br />1.433.644<br />11.716.614<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO<br />A131 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020<br />(expresados en miles de pesos (M$))<br /><br />Patrimonio y pasivos<br />Pasivos<br /><br />Pasivos corrientes<br />Otros pasivos financieros corrientes<br />Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar<br />Cuentas por pagar a entidades relacionadas<br />Otras provisiones<br />Pasivos por impuestos corrientes<br />Provisiones corrientes por beneficios a los empleados<br /><br />Total Pasivos corrientes<br /><br />Pasivos no corrientes<br /><br />Otros pasivos financieros no corrientes<br /><br />Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes<br />Total Pasivos no corrientes<br /><br />Total Pasivos<br /><br />Patrimonio<br />Capital emitido<br />Ganancias (pérdidas) acumuladas<br />Prima de emisión<br /><br />Total Patrimonio<br /><br />Patrimonio y pasivos<br /><br />N2<br />Nota<br /><br />16<br />17<br /><br />18<br /><br />19<br /><br />31/12/2021<br /><br />MS<br /><br />5.630.329<br />2.909.605<br />492.082<br />234.376<br />13.072<br />117.774<br /><br />9.397.238<br /><br />919.461<br />1.027.626<br /><br />1.947.087<br />11.344.325<br /><br />2.473.676<br />736.897<br />15.370<br /><br />3.225.943<br />14.570.268<br /><br />31/12/2020<br /><br />M$<br /><br />5.104.603<br />1.686.440<br />1.587.112<br />215.251<br />10.744<br />62.283<br /><br />8.666.433<br /><br />265.405<br /><br />265.405<br />8.931.838<br /><br />2.473.676<br />295.730<br />15.370<br /><br />2.784.776<br />11.716.614<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION<br />Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020<br />(expresados en miles de pesos (M$))<br /><br />Resultados del periodo<br />Ganancia (pérdida)<br /><br />Ingresos de actividades ordinarias<br />Costo de ventas<br /><br />Ganancia bruta<br />Gastos de administración<br />Otras ganancias (pérdidas)<br />Ingresos financieros<br />Resultados por unidades de reajuste<br /><br />Ganancia (pérdida), antes de impuestos<br />Gasto (ingreso) por impuestos, operaciones continuadas<br /><br />Ganancia (pérdida)<br /><br />Ganancias por acción<br />Ganancia por acción básica<br />Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas<br />Ganancia (pérdida) por acción básica<br /><br />Estado del resultado integral<br />Ganancia (pérdida)<br />Resultado integral atribuible a<br />Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora<br />Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras<br />Resultado integral total<br /><br />Nota<br /><br />20<br />20<br /><br />21<br /><br />22<br />22<br /><br />23<br /><br />ACUMULADO<br /><br />01/01/2021 01/01/2020<br /><br />31/12/2021 31/12/2020<br /><br />MS$<br /><br />2.612.972<br />(718.055)<br /><br />1.894.917<br /><br />(1.364.965)<br />35.937<br />286<br /><br />1.036<br />567.211<br />16.808<br /><br />584.019<br /><br />0,33<br />0,33<br /><br />584.019<br /><br />584.019<br /><br />584.019<br /><br />MS<br /><br />2.046.302<br /><br />(563.806)<br />1.482.496<br /><br />(1.211.384)<br />(10.692)<br />1.328<br />2.255<br />264.003<br /><br />(59.929)<br />204.074<br /><br />0,11<br />0,11<br /><br />204.074<br /><br />204.074<br /><br />204.074<br /><br />Er6’STTE – £b6’STTE L68’9£L 0L£’ST 9LY9ELPT IZOT/T1/T€ [EMIY OPO1-194 [EU OPreS<br />L9UTbp 7 L9TTbp L9UTbp – – OyuouILged ua so!quIe) ap 1eJ0.L<br />- – – – – – PAnIsodur ese op orquies Jod saysníe 10d (UQISNUMISIP) OJUALIALIUT<br />- – – – – – SOIQUIBO SO1JO Á Se1DuUaJa, Sue 10d (UQISNUMUSIP) OJUAALIUY<br />(258 zp1) – (2S8 zp1) (2s8 zp1) – – SOPuSpIArg<br />- – – – – – oruowLnged 9p U9ISIug<br />- – – – – – ]2139]u1 OPey/nsal oO<br />610’v8S – 610’v85 610’v85 – – (epipz9d) eroueueo<br />- – – – – – [213930] Opeynssy<br />- – – – – – oruounjed us sorquie)<br />9LL’V8LT – 9LLVELT OEL’S6T 0L£’ST 9LWELPT Opesa.dx3a9y [e191u] ope Ss<br />- – – – SAJOLI9 IP SIUOLDIALOS JOH (UQIDNUMUSIP) OJUALAJDUT<br />- – – – – – sa|qeyuos sean od us sorquies 10d (UQIINUMUSIP) OJUAMIAJIU[<br />9LL’V8Lz – 9LL’VSLT DEL’S6T 0L£ST 9LYELVT TZOZ/T0/TO [éMOY OpoT.13g [41STul Opre Ss<br />SH SH SU SIA $ SU<br />t.1OPe[0.JUO)<br />Se.IOPe[0.yuoy e] op so1tezordo.id sepepnumoe UQISTUO Oppruo<br />1630) OJUOWILE q na (sepp.19d) a _<br />ou souoredioyJIeg SO[e 31qmqrge IP PUILIJ reyideo<br />SEpDUBueS)<br /><br />OMUOUIE d<br /><br />(SID) Sosod ap so[Tu ua sopesodxo)<br /><br />IZO7 9P 9IQUALP IP | £ 2 OPRurua] oporoJala a 1Og<br />OJLAN OINOMNTALVd TA NA SOIINVO HUA SOUVISA<br />“VS TVLIdVO DAD<br /><br />9LLU VEL – 9LLUVELT DEL’S6T OLE’ST 9L9ELVT OZOT/ZT/TE IEMIY 0POJ19 4 TEUH OpreS<br />(0616) – (066) (0616) – – OJuOuILged uo SOJQUIBO ap [EJO L<br />- – – – – – BAnIsodur ese] 9p orquieo Jod sojsnfe z0d (UQLSNUTUSIP) OJUILIAIUY<br />- – – – – – SOIQUIBI SOIJO Á SEIDUIJOSURI] 10d (UQIONUMUSIP) OJUAWIIIUL<br />(v98’£1Z) – (v98’e17) (p98’£17) > – SOPpuSpInIg<br />- – – – – – oruounjed ap u9Isug<br />- – – – – – [21393u1 Opeynsal 00<br />bLO”po7 – vLO’voz bLO’vO7 7 7 (eprpaad) eroueueo<br />- – – – – – [913930] Opeynsoy<br />- – – – – – oruownjed us sorquie o)<br />99SPVÓLT – 99SPÓLT 07SS0€ 0L€’ST 9LY9ELPZ OPEs9.IdX39Y [E191UJ OPTeS<br />- – – – SAJO119 DP SAUOLDIALOS LOd (UQIDNUMUSIP) OJUAMALDU]<br />- – – – – – so[qeyuos seorod us sorquies tod (UDIDNUMISIP) OJUAIAIU]<br />99ISPÓLT – 99SVÓLT 07SS0€ 0LE’ST 9LY9ELVT 0707/10/10 [eMIY 0p0].194 [ent] opres<br />SUM su SIA SIA DN DN<br />e.1OPe]0.JUO)<br />sepa ¡nunoe<br />Se.IOpeJo.guoy [ap sortejordo.d UQISTULO oppyruo<br />1eJ0) OLOMIEDEd y sau0onedpleg SO|e 3qIMquge pad) IP PULL reyideo<br />SEDUBUeI)<br /><br />OTUOuIye<br /><br />(SID) Sosod ap so[Tu ua sopesodxo)<br /><br />0707 9P 9IQUISLIP IP | £ [2 OPRuruIo] OroroJofa [9 JOG<br /><br />(u9roenunuo)) OLAN OINONITALVd TA NA SOIENVO HA SOUVLSA<br />“VS TVLIdVO DAD<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO<br /><br />Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020<br />(expresados en miles de pesos)<br /><br />CFC Capital<br /><br />01/01/2021 01/01/2020<br /><br />Estado de flujos de efectivo 31/12/2021 31/12/2020<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación MS MS<br />Clases de cobros por actividades de operación<br />Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 652.986 340.304<br />Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 20.141.011 23.441.687<br />Otros cobros por actividades de operación 763.018 763.201<br />Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación<br />Pagos a y por cuenta de los empleados (768.592) (739.294)<br />Otros pagos por actividades de operación (31.981.101) (24.860.963)<br />Flujos de efectivo procedentes (utilizados en) operaciones (11.192.678) (1.559.603)<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación (11.192.678) (1.559.603)<br /><br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión<br /><br />Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión 2.219 3.121<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (Q.219) (.121)<br /><br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación<br /><br />Pagos por otras participaciones en el patrimonio (132.225) (10.491)<br />Importes procedentes de préstamos, clasificados como actividades de financiación 18.527.024 6.256.934<br />Importes procedentes de préstamos de largo plazo 18.527.024 6.256.934<br />Préstamos de entidades relacionadas 2.818.606 1.589.182<br />Reembolsos de préstamos, clasificados como actividades de financiación (7.406.411) (5.059.109)<br />Pagos de pasivos por arrendamiento financiero, clasificados como actividades de financiación (41.792) (41.780)<br />Pagos de préstamos a entidades relacionadas (2.229.989) (1.740.924)<br />Importes procedentes de subvenciones del gobierno, clasificados como actividades de financiación 272.508 453.971<br />[Número]<br />Intereses pagados, clasificados como actividades de financiación (230.927) (246.049)<br />Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de financiación (27.870) (26.963)<br />Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 11.548.924 974.771<br />Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en 354.027 (83.415)<br /><br />la tasa de cambio<br />Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo<br />Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo – -<br /><br />Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo 354.027 (83.415)<br />Efectivo y equivalentes al efectivo, al inicio del período 91.626 175.041<br />Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del período 445.653 91.626<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 ><br />(expresados en miles de pesos (M$)) CFC Ca pital<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL<br /><br />CFC Capital S.A., se constituyó el 14 de agosto de 2003 por escritura pública otorgada en la Notaría de<br />Santiago, de don Patricio Zaldívar Mackenna. El extracto respectivo fue publicado en el Diario Oficial<br />del 28 de agosto de 2003 y se inscribió a fs. 25224, N” 18995 del Registro de Comercio de Santiago<br />ese mismo año.<br /><br />El objeto de la sociedad conforme a sus estatutos es: (a) la realización de toda clase de operaciones de<br />factoring, leasing y leaseback; (b) la realización de todo tipo de asesorías financieras, contables,<br />tributarias y jurídicas; (c) la inversión, adquisición, tenencia, explotación y enajenación de toda clase<br />de derechos personales, cuentas por cobrar, títulos de crédito y toda clase de instrumentos financieros y<br />mercantiles; su administración y la percepción de sus frutos; y e) la gestión de cobro de créditos<br />actuales y futuros, tanto por cuenta de terceros como en su propio nombre como cesionaria de los<br />mismos.<br /><br />Desde sus inicios, la actividad de la sociedad ha estado centrada en el financiamiento de capital de<br />trabajo a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) a través principalmente de operaciones de<br />factoring, industria que se encontraba en su mayor crecimiento histórico al momento de la constitución<br />de CFC Capital S.A.<br /><br />Adicionalmente, y en menor medida, a mediados del año 2004 se comienza a realizar el financiamiento<br />de la adquisición de activos fijos vía operaciones de leasing financiero. En abril de 2005 entra en<br />vigencia la ley 19.983 la cual entrega un marco regulatorio para las operaciones de factoring. Ésta<br />establece una normativa general acerca de la transferencia de los créditos contenidos en las facturas,<br />disminuyendo la incertidumbre de su cobro al establecer un mecanismo legal mediante el cual se ejerce<br />el cobro ejecutivo, y se establece la obligatoriedad de la cesión por parte del deudor.<br /><br />En una primera etapa, que abarca hasta 2005, la sociedad operó exclusivamente sirviendo a las<br />pequeñas y medianas empresas ubicadas en la Región Metropolitana. En mayo de 2006 se abrió la<br />primera sucursal de CFC Capital S.A. en la Novena Región, en la ciudad de Temuco; ese mismo año<br />también se apertura las sucursales de Curicó y Puerto Montt, dándose inicio a un proceso de apertura<br />de sucursales. Este proceso busca ampliar la base de clientes potenciales, logrando una mayor<br />diversificación tanto de la cartera de clientes como de deudores.<br /><br />En la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de septiembre de 2006, se acordó<br />modificar los estatutos sociales en el sentido de incorporar en estos el someter a la sociedad a las<br />normas que rigen a las sociedades anónimas abiertas, quedando bajo la fiscalización de la<br />Superintendencia de Valores y Seguros. En esa Junta, además, se entregó un texto refundido de los<br />estatutos sociales, concordante con el acuerdo indicado.<br /><br />El año 2007 marca un hito relevante en la vida de la sociedad pues se acentúa el plan de expansión<br />propuesto por la compañía, esto pues con la incorporación de las nuevas sucursales de Quillota,<br />Rancagua, Chillán y Osorno, además de la casa matriz en la ciudad de Santiago, a febrero de 2008 CFC<br />Capital S.A. ya cuenta con ocho centros de negocios a lo largo del país y un crecimiento constante en<br />las operaciones debido a la calidad, oportunidad y transparencia del servicio otorgado.<br /><br />10<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br /><br />Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 ><br />(expresados en miles de pesos (M$) CFC Ca pital<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación)<br /><br />Al 31 de octubre de 2008 y dadas las condiciones del mercado chileno y mundial principalmente por la<br />crisis financiera internacional y los altos costos de administración de sucursales, CFC Capital S.A.<br />decide concentrar sus negocios en las ciudades que le están otorgando mayor rentabilidad, por lo que<br />cierra las oficinas de Osorno, Temuco, Chillan, Curicó y Rancagua. En el primer trimestre de 2009 y<br />con el objeto de optimizar la gestión comercial y financiera de la empresa se cierran las sucursales de<br />Puerto Montt y Quillota, dejando solo la casa Matriz en Santiago.<br /><br />En el segundo semestre de 2009 la empresa decide cambiar su imagen corporativa y adquiere a través<br />de un Leasing Financiero con el Banco Itaú nuevas oficinas para la casa matriz, ubicadas en el piso 11<br />del edificio Exterior en Santiago Centro, lo cual demostró el claro objetivo de consolidar los esfuerzos<br />en Santiago y hacer más sólida la empresa. Durante el año 2009 la empresa fue muy eficiente en el<br />control de los gastos, soporto muy bien la baja en los ingresos producto de la disminución en las<br />colocaciones, controló rigurosamente el riesgo de crédito y logró mantener resultados positivos pese a<br />la gran crisis financiera.<br /><br />Durante el año 2010 la empresa realiza un plan estratégico de manera de optimizar sus áreas de<br />negocio continuando en dicha senda hasta el año 2018. En ese sentido el año 2017 potencia su área<br />comercial incorporando una Gerencia y diversos canales de difusión tanto física como vía web lo que<br />permite incrementar la cantidad de cliente y colocaciones.<br /><br />Durante el año 2018 la empresa realiza un cambio de administración que tiene como finalidad no solo<br />lograr la consolidación de la operación actual, sino que emprender un camino de crecimiento asociado<br />a recursos obtenidos del mercado de capitales y bancos. En este contexto la nueva administración ha<br />liderado un proceso de transformación que permitirá sustentar esta nueva etapa.<br /><br />El año 2019 se logran los objetivos propuestos tras el cambio de administración del año anterior. Junto<br />con un crecimiento de 66% en las colocaciones al cierre, se termina el año con cifras de mora de solo<br />un 1.5% de la cartera y se logran las mejores métricas históricas de operaciones, flujo, clientes y<br />nuevos clientes.<br /><br />En términos de financiamiento se obtiene importante respaldo vía Fondos de Inversión privado<br />cursando la primera operación en chile bajo una modalidad inédita en la industria financiera local y<br />logrando que los FIP financien el equivalente al 78% de lo que financia la banca. Al mismo tiempo se<br />logra aumentar en un 56% las líneas con bancos y se consolida un modelo de oferta a inversionistas<br />que permite un crecimiento de 52% en esa línea.<br /><br />En relación a la estrategia se encarga un estudio de mercado a una consultora líder en ese rubro y que<br />sirve como base para todo un cambio de estrategia de posicionamiento y marca que estará en vigor el<br />2020. En paralelo se ingresa como socio de la Asociación de Empresas de Factoring (EFA).<br /><br />El 2019 tras el objetivo de fortalecer la empresa y prepararla para el crecimiento se crean las<br />Subgerencias de Riesgo y de Operaciones, Tecnología y Contabilidad reforzando los respectivos<br />equipos de esas áreas. Al mismo tiempo se abren con mucho éxito operaciones en el Norte del país por<br />la vía de un agente en dicha zona del país, pero sin sucursal ni mayores costos fijos asociados. También<br />para robustecer los servicios se invierte en Tecnología logrando un up grade del sistema de Factoring y<br />se suscribe el servicio para un sistema de Leasing.<br /><br />11<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2021 y 2020<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />CFC Capital<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación)<br /><br />El año 2020 aun en medio de la pandemia de COVID 19 se pudieron concretar grandes logros de<br />gestión general de la empresa y que permiten sentar las bases para el futuro.<br /><br />La empresa tenía definidos y probados sus planes de contingencia, los que aplicó debidamente y con<br />mucho éxito, prácticamente sin interrupciones de la operación por vía remota. Desde fines de marzo<br />hasta agosto se trabajó integramente bajo esa modalidad y ya desde septiembre en un sistema de turnos<br />y con los resguardos necesarios para evitar contagios.<br /><br />Durante este año el Gerente General pasa a integrar el Directorio de la Asociación de Empresas de<br />Factoring con lo cual se gana prestigio en la industria y una mayor visibilidad que permitieron acciones<br />de vocería con CNC, CORFO y otros.<br /><br />En este periodo CFC obtiene un financiamiento del programa MyPyme de CORFO para operaciones<br />de Leasing, este financiamiento tiene condiciones de plazo y tasas muy ventajosas y acceden a él un<br />reducido grupo de empresas financieras. En particular el crédito obtenido por CFC fue el primero<br />otorgado a una institución financiera no bancaria exclusivamente para operaciones de Leasing y<br />Leaseback.<br /><br />Además, se abren nuevas fuentes de financiamiento vía fondos de inversión de deuda privada y que<br />junto con los ya existentes se transforman en el principal vehículo de financiamiento de la empresa.<br /><br />Se concreto un cambio radical de estrategia de posicionamiento y marca que aplico en todos los<br />ámbitos de la empresa siendo su mejor reflejo nuestra nueva página web. Este cambio de imagen<br />estuvo fundado en el estudio de mercado realizado el año 2019. Este nuevo posicionamiento ha sido<br />clave para nuestro plan de comunicaciones en medios de prensa y redes sociales, el cual se encuentra<br />en pleno desarrollo.<br /><br />En términos de resultados si bien estos fueron inferiores a los del 2019, los mismos se dan por un<br />periodo de baja actividad de abril a agosto producto de la pandemia lo cual afecto los ingresos en esos<br />meses y también por el mayor nivel de provisiones de cartera propio de un escenario de mayor<br />inestabilidad.<br /><br />El importante aumento de provisiones se da como una forma de estar mejor preparado en periodos de<br />mayor complejidad financiera dejando a la empresa en una posición mucho más sólida de cara a sus<br />financistas.<br /><br />Sin perjuicio de lo anterior el resultado final del 2020 es incluso superior al del 2019 si se toman los<br />resultados antes de provisiones de cartera e ingresos extra operacionales<br /><br />Todo lo anterior permitió que al cierre del 2020 las colocaciones fueran un 20,3% mayores en<br />comparación al cierre del 2019.<br /><br />El año 2021 se logra superar todos los objetivos de la empresa y se transforma en el mejor año de la<br />historia con colocaciones promedio un 36% superiores al año 2020<br /><br />Destacar que el 2021 se pudo capturar los beneficios de todas las acciones realizadas el 2020 ya<br />indicadas anteriormente y tan relevantes para la compañía como el cambio de posicionamiento<br />reflejado en la nueva imagen de marca y pagina web, además de profundizar en ellos en línea con los<br />objetivos originales<br /><br />12<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br /><br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />Al 31 de diciembre de 2021 y 2020<br />(expresados en miles de pesos (M$)<br /><br />CFC Capital<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación)<br /><br />Es decir, en el contexto de pandemia del 2021 se logró ejecutar en buena parte lo que se planifico el<br />año anterior y se logra marcar nuevos hitos que dicen relación con temas comerciales, financieros,<br />tecnológicos y operacionales<br /><br />En lo comercial se resuelve crear una plataforma de ejecutivos orientada a la captación de nuevos<br />clientes, la cual ya se encuentra implementada en un 50%. Por el lado de la página web se realiza una<br />actualización que sienta las bases para volver a publicitar vía Google.<br /><br />Además, el 2021 fue un año muy activo para CFC en redes sociales, estando operativos en Facebook,<br />Linkedin, Instagram y Twiter, lo que ha marcado un hito en la industria, con varios seguidores en esta<br />misma forma de promoción.<br /><br />En perspectiva de los próximos años y el interés de no solo buscar nuevos clientes sino también<br />fidelizar se encarga un estudio de estrategia de fidelización y captura de clientes a la empresa IN SITU<br />lo que a finales del año nos lleva a implementar acciones tales como newsletters corporativo, gestión<br />de bases de datos, comunicaciones programadas e implementación de un CRM ya para el año 2022 a lo<br />que sumara el desarrollo de una plataforma de educación e información a clientes por youtube.<br /><br />En temas financieros empezamos a operar con un nuevo fondo de inversión de facturas y logramos<br />capturar recursos muy importantes para la operación con inversionistas no relacionados creciendo esta<br />línea en un 145% respecto al cierre del año anterior. Al mismo tiempo se logró estructurar operaciones<br />de plazos mayores a un año que permitió mejorar nuestro calce financiero.<br /><br />En los aspectos tecnológicos se virtualizan todos los servidores con información en la nube y asimismo<br />ocurre con el servicio telefónico. En línea con la necesidad de proteger la información se implementa<br />como medida de ciberseguridad el hacking ético.<br /><br />En virtud del mayor tamaño de la empresa y la necesidad planteada por el directorio durante el 2021 se<br />implementa un modelo de prevención del delito (ley 20393) y junto con ello se refuerzan los controles<br />ya establecidos para la ley 19.913, ley de lavado de activos. Se nombran los oficiales de cumplimiento<br />y se construye una matriz de riesgo asociada a ambas leyes.<br /><br />Por último, en septiembre del 2021 se toma la decisión de cambiar las oficinas de la empresa desde<br /><br />Mac Iver 225 Piso 11, Santiago Centro a El Bosque Central 92 Piso 11, Las Condes, lo que se<br />materializa recién a principios del 2022.<br /><br />13<br /><br />CFC CAPITAL S.A.<br />NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br /><br />A131 de diciembre de 2021 y 2020 a<br />(expresados en miles de pesos (M$) CFC Capital<br /><br />NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación)<br />Antecedentes de CFC CAPITAL S.A.<br /><br />La dirección de sus operaciones está ubicada en Mac Iver, 225, oficina 1101, Santiago.<br /><br />Lo anterior solo hasta el 07 de enero del 2022.<br /><br />CFC Capital S.A. no tiene controlador. La composición de los accionistas al 31 de diciembre de 2021<br />es la siguiente:<br /><br />Sociedad RUT N? acciones %<br />Inversiones y Asesorías El Cardonal Ltda. 96.601.720-1 347.824 19,38%<br />Asesora Inmobiliaria y Proyectos N y G Ltda. 78.453.460-K 307.725 17,15%<br />Juan Ríos Vial. 2.632.986-8 307.724 17,15%<br />Hugo Frías Propiedades Limitada 96.581.770-0 280,254 15,62%<br />Inversiones San Ignacio Ltda. 78.501.250-K 251.729 14,02%<br />Asesorías Profesionales e Invers. San Esteban Ltda. 96.652.060-4 200.282 11,16%<br />Ricardo Pérez de Arce Araya 8.886.075-6 99.150 5,52%<br />Total 1.794.688 100%<br /><br />Inversiones y Asesorías El Cardonal Ltda. (RUT: 96.601.720-1) tiene como socios a Sergio Nicolás<br />Silva Alcalde (RUT: 6.016.781-8) con un 50% y a Isabel Margarita Cox Vial (RUT: 6.378.276-9) con<br />un 50%.<br /><br />Asesora, Inmobiliaria y Proyectos N y G Ltda. (RUT: 78.453.460-K) tiene como socios a Jorge<br />Manuel Narbona Lemus (RUT: 6.050.204-8) con un 30%, a María Eugenia González Wallace (RUT:<br />4.911.509-1) con un 30%, María Loreto Narbona González (RUT:15.381.676-K) con un 10%, María<br />Constanza Narbona González (RUT: 15.644.432-4) con un 10%, Jorge Andrés Narbona González<br />(RUT: 16.207.482-2) con un 10% y Juan Enrique Narbona González (RUT: 18.023.091-2) con un<br />10%.<br /><br />Hugo Frías Propiedades Ltda. (RUT.: 96.581.770-0) tiene como socios a Hugo Ignacio Frías Olea<br />(RUT: 7.051.405-2) con un 91,26%, a María Magdalena Ossandón Domínguez (RUT: 6.447.941-5)<br />con un 8,34%, Hugo Ignacio Frías Ossandón (RUT: 15.641.741-6) con un 0.08%, Nicolás José Frías<br />Ossandón (RUT: 16.100.688-2) con un 0.08%, Maximiliano José Frías Ossandón (RUT: 16.367.053-4)<br />con un 0.08%, Jose Joaquín Frías Ossandón (RUT: 17.404.042-7) con un 0.08% y María Magdalena<br />Frías Ossandón (RUT: 18.391.338-7) con un 0.08%.<br /><br />Inversiones San Ignacio Ltda. (RUT: 78.501.250-K) tiene como socios a Adelchi Hugo Colombo<br />Breschi (RUT: 6.362.629-5) con un 50% y a Mireya Teresa Canovas Parro (RUT: 7.033.793-2) con un<br />50%.<br /><br />Asesorías Profesionales e Inversiones San Esteban Ltda. (RUT: 96.652.060-4) tiene como socios a<br />Alejandro Laszlo Toth Nebel (RUT: 7.827.225-2) con un 95% y a Carmen Gloria Cucurella Martínez<br />(RUT: 6.375.907-4) con un 5%.<br /><br />Los presentes estados financieros han sido aprobados por el Directorio el 29 de marzo 2022.<br /><br />ENRIQUE TENORIO FUENTES<br />GERENTE GENERAL<br /><br />14<br /><br />Fecha de publicación: 01 de abril de 2022<br /><br />avisoslegales<br /><br />elmestrador<br><br>Link al archivo en CMFChile: <a href=”https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=43889cbed4370a91cdda25432c70534fVFdwQmVVMXFRVEJOUkVWNlRXcEpOVTVSUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108″>https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=43889cbed4370a91cdda25432c70534fVFdwQmVVMXFRVEJOUkVWNlRXcEpOVTVSUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108</a>