CFC CAPITAL S.A. 2022-04-05 T-17:43

Estados Financieros CFC Capital Correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 MCA (o INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Razón Social Auditores Externos : Kreston Macro Consultores Auditores SpA Rut de Auditores Externos : 76.452.973-1 Señores Accionistas y Directores CFC Capital S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de CFC Capital S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2021 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los estados financieros. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros, para que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. . Román Díaz 4205, Piso 7, An independent member of knowing you. Providencia, Santaigo, Chile the Kreston Global network Phone: + 56 2 2963 9100 ” Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 a Registro CMF N*95 wwnw.krestorimca.cl FORUM OF FIRMS MCA (=> Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de CFC Capital S.A. al 31 de diciembre de 2021 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). Otros asuntos Los estados financieros de CFC Capital S.A. terminados al 31 de diciembre de 2020, que se presentan para fines comparativos, fueron auditados por otros auditores, quienes basados en su auditoría, emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos en su informe de fecha 23 de marzo de 2021. FIS 3 Hans Caro Larsen Socio Rut 8.398.461-9 Kreston Macro Consultores Auditores SpA Kreston MCA SpA Santiago, 29 de marzo de 2022 . Román Díaz 4205, Piso 7, An independent member of knowing you. Providencia, Santaigo, Chile the Kreston Global network Phone: + 562 2963 9100 A Kreston Macro Consultores Auditores SpA CP 750 0618 = MEMBER OF THE , Registro CMF N*95 www.krestonmca.cl FORUM OF FIRMS CFC CAPITAL S.A. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS A131 de diciembre de 2021 y 2020 (En miles de pesos -M$) N* 31/12/2021 Nota M$ Activos Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 6 445.653 Otros activos no financieros corrientes 10 3.856 Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar corrientes 8 12.362.166 Activos por impuestos corrientes, corriente 11 65.641 Total Activos corrientes 12.877.316 Activos no corrientes Otros activos no financieros no corrientes 10 125.355 Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar no corrientes 1.038.866 Activos intangibles distintos de la plusvalía 12 249 Propiedades, planta y equipo 13 304.987 Activos por impuestos diferidos 14 223.495 Total Activos no corrientes 1.692.952 Total Activos 14.570.268 31/12/2020 MS$ 91.626 6.093 10.099.731 85.520 10.282.970 132.571 802.233 220 313.667 184.953 1.433.644 11.716.614 CFC CAPITAL S.A. ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO A131 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 (expresados en miles de pesos (M$)) Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Total Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Total Pasivos no corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Prima de emisión Total Patrimonio Patrimonio y pasivos N2 Nota 16 17 18 19 31/12/2021 MS 5.630.329 2.909.605 492.082 234.376 13.072 117.774 9.397.238 919.461 1.027.626 1.947.087 11.344.325 2.473.676 736.897 15.370 3.225.943 14.570.268 31/12/2020 M$ 5.104.603 1.686.440 1.587.112 215.251 10.744 62.283 8.666.433 265.405 265.405 8.931.838 2.473.676 295.730 15.370 2.784.776 11.716.614 CFC CAPITAL S.A. ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 (expresados en miles de pesos (M$)) Resultados del periodo Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Gastos de administración Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Resultados por unidades de reajuste Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto (ingreso) por impuestos, operaciones continuadas Ganancia (pérdida) Ganancias por acción Ganancia por acción básica Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdida) por acción básica Estado del resultado integral Ganancia (pérdida) Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total Nota 20 20 21 22 22 23 ACUMULADO 01/01/2021 01/01/2020 31/12/2021 31/12/2020 MS$ 2.612.972 (718.055) 1.894.917 (1.364.965) 35.937 286 1.036 567.211 16.808 584.019 0,33 0,33 584.019 584.019 584.019 MS 2.046.302 (563.806) 1.482.496 (1.211.384) (10.692) 1.328 2.255 264.003 (59.929) 204.074 0,11 0,11 204.074 204.074 204.074 Er6’STTE – £b6’STTE L68’9£L 0L£’ST 9LY9ELPT IZOT/T1/T€ [EMIY OPO1-194 [EU OPreS L9UTbp 7 L9TTbp L9UTbp – – OyuouILged ua so!quIe) ap 1eJ0.L - – – – – – PAnIsodur ese op orquies Jod saysníe 10d (UQISNUMISIP) OJUALIALIUT - – – – – – SOIQUIBO SO1JO Á Se1DuUaJa, Sue 10d (UQISNUMUSIP) OJUAALIUY (258 zp1) – (2S8 zp1) (2s8 zp1) – – SOPuSpIArg - – – – – – oruowLnged 9p U9ISIug - – – – – – ]2139]u1 OPey/nsal oO 610’v8S – 610’v85 610’v85 – – (epipz9d) eroueueo - – – – – – [213930] Opeynssy - – – – – – oruounjed us sorquie) 9LL’V8LT – 9LLVELT OEL’S6T 0L£’ST 9LWELPT Opesa.dx3a9y [e191u] ope Ss - – – – SAJOLI9 IP SIUOLDIALOS JOH (UQIDNUMUSIP) OJUALAJDUT - – – – – – sa|qeyuos sean od us sorquies 10d (UQIINUMUSIP) OJUAMIAJIU[ 9LL’V8Lz – 9LL’VSLT DEL’S6T 0L£ST 9LYELVT TZOZ/T0/TO [éMOY OpoT.13g [41STul Opre Ss SH SH SU SIA $ SU t.1OPe[0.JUO) Se.IOPe[0.yuoy e] op so1tezordo.id sepepnumoe UQISTUO Oppruo 1630) OJUOWILE q na (sepp.19d) a _ ou souoredioyJIeg SO[e 31qmqrge IP PUILIJ reyideo SEpDUBueS) OMUOUIE d (SID) Sosod ap so[Tu ua sopesodxo) IZO7 9P 9IQUALP IP | £ 2 OPRurua] oporoJala a 1Og OJLAN OINOMNTALVd TA NA SOIINVO HUA SOUVISA “VS TVLIdVO DAD 9LLU VEL – 9LLUVELT DEL’S6T OLE’ST 9L9ELVT OZOT/ZT/TE IEMIY 0POJ19 4 TEUH OpreS (0616) – (066) (0616) – – OJuOuILged uo SOJQUIBO ap [EJO L - – – – – – BAnIsodur ese] 9p orquieo Jod sojsnfe z0d (UQLSNUTUSIP) OJUILIAIUY - – – – – – SOIQUIBI SOIJO Á SEIDUIJOSURI] 10d (UQIONUMUSIP) OJUAWIIIUL (v98’£1Z) – (v98’e17) (p98’£17) > – SOPpuSpInIg - – – – – – oruounjed ap u9Isug - – – – – – [21393u1 Opeynsal 00 bLO”po7 – vLO’voz bLO’vO7 7 7 (eprpaad) eroueueo - – – – – – [913930] Opeynsoy - – – – – – oruownjed us sorquie o) 99SPVÓLT – 99SPÓLT 07SS0€ 0L€’ST 9LY9ELPZ OPEs9.IdX39Y [E191UJ OPTeS - – – – SAJO119 DP SAUOLDIALOS LOd (UQIDNUMUSIP) OJUAMALDU] - – – – – – so[qeyuos seorod us sorquies tod (UDIDNUMISIP) OJUAIAIU] 99ISPÓLT – 99SVÓLT 07SS0€ 0LE’ST 9LY9ELVT 0707/10/10 [eMIY 0p0].194 [ent] opres SUM su SIA SIA DN DN e.1OPe]0.JUO) sepa ¡nunoe Se.IOpeJo.guoy [ap sortejordo.d UQISTULO oppyruo 1eJ0) OLOMIEDEd y sau0onedpleg SO|e 3qIMquge pad) IP PULL reyideo SEDUBUeI) OTUOuIye (SID) Sosod ap so[Tu ua sopesodxo) 0707 9P 9IQUISLIP IP | £ [2 OPRuruIo] OroroJofa [9 JOG (u9roenunuo)) OLAN OINONITALVd TA NA SOIENVO HA SOUVLSA “VS TVLIdVO DAD CFC CAPITAL S.A. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 (expresados en miles de pesos) CFC Capital 01/01/2021 01/01/2020 Estado de flujos de efectivo 31/12/2021 31/12/2020 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación MS MS Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 652.986 340.304 Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 20.141.011 23.441.687 Otros cobros por actividades de operación 763.018 763.201 Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación Pagos a y por cuenta de los empleados (768.592) (739.294) Otros pagos por actividades de operación (31.981.101) (24.860.963) Flujos de efectivo procedentes (utilizados en) operaciones (11.192.678) (1.559.603) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación (11.192.678) (1.559.603) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión 2.219 3.121 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (Q.219) (.121) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Pagos por otras participaciones en el patrimonio (132.225) (10.491) Importes procedentes de préstamos, clasificados como actividades de financiación 18.527.024 6.256.934 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 18.527.024 6.256.934 Préstamos de entidades relacionadas 2.818.606 1.589.182 Reembolsos de préstamos, clasificados como actividades de financiación (7.406.411) (5.059.109) Pagos de pasivos por arrendamiento financiero, clasificados como actividades de financiación (41.792) (41.780) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (2.229.989) (1.740.924) Importes procedentes de subvenciones del gobierno, clasificados como actividades de financiación 272.508 453.971 [Número] Intereses pagados, clasificados como actividades de financiación (230.927) (246.049) Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de financiación (27.870) (26.963) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 11.548.924 974.771 Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en 354.027 (83.415) la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo – - Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo 354.027 (83.415) Efectivo y equivalentes al efectivo, al inicio del período 91.626 175.041 Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del período 445.653 91.626 CFC CAPITAL S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 > (expresados en miles de pesos (M$)) CFC Ca pital NOTA 1 – INFORMACION GENERAL CFC Capital S.A., se constituyó el 14 de agosto de 2003 por escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago, de don Patricio Zaldívar Mackenna. El extracto respectivo fue publicado en el Diario Oficial del 28 de agosto de 2003 y se inscribió a fs. 25224, N” 18995 del Registro de Comercio de Santiago ese mismo año. El objeto de la sociedad conforme a sus estatutos es: (a) la realización de toda clase de operaciones de factoring, leasing y leaseback; (b) la realización de todo tipo de asesorías financieras, contables, tributarias y jurídicas; (c) la inversión, adquisición, tenencia, explotación y enajenación de toda clase de derechos personales, cuentas por cobrar, títulos de crédito y toda clase de instrumentos financieros y mercantiles; su administración y la percepción de sus frutos; y e) la gestión de cobro de créditos actuales y futuros, tanto por cuenta de terceros como en su propio nombre como cesionaria de los mismos. Desde sus inicios, la actividad de la sociedad ha estado centrada en el financiamiento de capital de trabajo a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) a través principalmente de operaciones de factoring, industria que se encontraba en su mayor crecimiento histórico al momento de la constitución de CFC Capital S.A. Adicionalmente, y en menor medida, a mediados del año 2004 se comienza a realizar el financiamiento de la adquisición de activos fijos vía operaciones de leasing financiero. En abril de 2005 entra en vigencia la ley 19.983 la cual entrega un marco regulatorio para las operaciones de factoring. Ésta establece una normativa general acerca de la transferencia de los créditos contenidos en las facturas, disminuyendo la incertidumbre de su cobro al establecer un mecanismo legal mediante el cual se ejerce el cobro ejecutivo, y se establece la obligatoriedad de la cesión por parte del deudor. En una primera etapa, que abarca hasta 2005, la sociedad operó exclusivamente sirviendo a las pequeñas y medianas empresas ubicadas en la Región Metropolitana. En mayo de 2006 se abrió la primera sucursal de CFC Capital S.A. en la Novena Región, en la ciudad de Temuco; ese mismo año también se apertura las sucursales de Curicó y Puerto Montt, dándose inicio a un proceso de apertura de sucursales. Este proceso busca ampliar la base de clientes potenciales, logrando una mayor diversificación tanto de la cartera de clientes como de deudores. En la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de septiembre de 2006, se acordó modificar los estatutos sociales en el sentido de incorporar en estos el someter a la sociedad a las normas que rigen a las sociedades anónimas abiertas, quedando bajo la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. En esa Junta, además, se entregó un texto refundido de los estatutos sociales, concordante con el acuerdo indicado. El año 2007 marca un hito relevante en la vida de la sociedad pues se acentúa el plan de expansión propuesto por la compañía, esto pues con la incorporación de las nuevas sucursales de Quillota, Rancagua, Chillán y Osorno, además de la casa matriz en la ciudad de Santiago, a febrero de 2008 CFC Capital S.A. ya cuenta con ocho centros de negocios a lo largo del país y un crecimiento constante en las operaciones debido a la calidad, oportunidad y transparencia del servicio otorgado. 10 CFC CAPITAL S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 > (expresados en miles de pesos (M$) CFC Ca pital NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación) Al 31 de octubre de 2008 y dadas las condiciones del mercado chileno y mundial principalmente por la crisis financiera internacional y los altos costos de administración de sucursales, CFC Capital S.A. decide concentrar sus negocios en las ciudades que le están otorgando mayor rentabilidad, por lo que cierra las oficinas de Osorno, Temuco, Chillan, Curicó y Rancagua. En el primer trimestre de 2009 y con el objeto de optimizar la gestión comercial y financiera de la empresa se cierran las sucursales de Puerto Montt y Quillota, dejando solo la casa Matriz en Santiago. En el segundo semestre de 2009 la empresa decide cambiar su imagen corporativa y adquiere a través de un Leasing Financiero con el Banco Itaú nuevas oficinas para la casa matriz, ubicadas en el piso 11 del edificio Exterior en Santiago Centro, lo cual demostró el claro objetivo de consolidar los esfuerzos en Santiago y hacer más sólida la empresa. Durante el año 2009 la empresa fue muy eficiente en el control de los gastos, soporto muy bien la baja en los ingresos producto de la disminución en las colocaciones, controló rigurosamente el riesgo de crédito y logró mantener resultados positivos pese a la gran crisis financiera. Durante el año 2010 la empresa realiza un plan estratégico de manera de optimizar sus áreas de negocio continuando en dicha senda hasta el año 2018. En ese sentido el año 2017 potencia su área comercial incorporando una Gerencia y diversos canales de difusión tanto física como vía web lo que permite incrementar la cantidad de cliente y colocaciones. Durante el año 2018 la empresa realiza un cambio de administración que tiene como finalidad no solo lograr la consolidación de la operación actual, sino que emprender un camino de crecimiento asociado a recursos obtenidos del mercado de capitales y bancos. En este contexto la nueva administración ha liderado un proceso de transformación que permitirá sustentar esta nueva etapa. El año 2019 se logran los objetivos propuestos tras el cambio de administración del año anterior. Junto con un crecimiento de 66% en las colocaciones al cierre, se termina el año con cifras de mora de solo un 1.5% de la cartera y se logran las mejores métricas históricas de operaciones, flujo, clientes y nuevos clientes. En términos de financiamiento se obtiene importante respaldo vía Fondos de Inversión privado cursando la primera operación en chile bajo una modalidad inédita en la industria financiera local y logrando que los FIP financien el equivalente al 78% de lo que financia la banca. Al mismo tiempo se logra aumentar en un 56% las líneas con bancos y se consolida un modelo de oferta a inversionistas que permite un crecimiento de 52% en esa línea. En relación a la estrategia se encarga un estudio de mercado a una consultora líder en ese rubro y que sirve como base para todo un cambio de estrategia de posicionamiento y marca que estará en vigor el 2020. En paralelo se ingresa como socio de la Asociación de Empresas de Factoring (EFA). El 2019 tras el objetivo de fortalecer la empresa y prepararla para el crecimiento se crean las Subgerencias de Riesgo y de Operaciones, Tecnología y Contabilidad reforzando los respectivos equipos de esas áreas. Al mismo tiempo se abren con mucho éxito operaciones en el Norte del país por la vía de un agente en dicha zona del país, pero sin sucursal ni mayores costos fijos asociados. También para robustecer los servicios se invierte en Tecnología logrando un up grade del sistema de Factoring y se suscribe el servicio para un sistema de Leasing. 11 CFC CAPITAL S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 (expresados en miles de pesos (M$) CFC Capital NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación) El año 2020 aun en medio de la pandemia de COVID 19 se pudieron concretar grandes logros de gestión general de la empresa y que permiten sentar las bases para el futuro. La empresa tenía definidos y probados sus planes de contingencia, los que aplicó debidamente y con mucho éxito, prácticamente sin interrupciones de la operación por vía remota. Desde fines de marzo hasta agosto se trabajó integramente bajo esa modalidad y ya desde septiembre en un sistema de turnos y con los resguardos necesarios para evitar contagios. Durante este año el Gerente General pasa a integrar el Directorio de la Asociación de Empresas de Factoring con lo cual se gana prestigio en la industria y una mayor visibilidad que permitieron acciones de vocería con CNC, CORFO y otros. En este periodo CFC obtiene un financiamiento del programa MyPyme de CORFO para operaciones de Leasing, este financiamiento tiene condiciones de plazo y tasas muy ventajosas y acceden a él un reducido grupo de empresas financieras. En particular el crédito obtenido por CFC fue el primero otorgado a una institución financiera no bancaria exclusivamente para operaciones de Leasing y Leaseback. Además, se abren nuevas fuentes de financiamiento vía fondos de inversión de deuda privada y que junto con los ya existentes se transforman en el principal vehículo de financiamiento de la empresa. Se concreto un cambio radical de estrategia de posicionamiento y marca que aplico en todos los ámbitos de la empresa siendo su mejor reflejo nuestra nueva página web. Este cambio de imagen estuvo fundado en el estudio de mercado realizado el año 2019. Este nuevo posicionamiento ha sido clave para nuestro plan de comunicaciones en medios de prensa y redes sociales, el cual se encuentra en pleno desarrollo. En términos de resultados si bien estos fueron inferiores a los del 2019, los mismos se dan por un periodo de baja actividad de abril a agosto producto de la pandemia lo cual afecto los ingresos en esos meses y también por el mayor nivel de provisiones de cartera propio de un escenario de mayor inestabilidad. El importante aumento de provisiones se da como una forma de estar mejor preparado en periodos de mayor complejidad financiera dejando a la empresa en una posición mucho más sólida de cara a sus financistas. Sin perjuicio de lo anterior el resultado final del 2020 es incluso superior al del 2019 si se toman los resultados antes de provisiones de cartera e ingresos extra operacionales Todo lo anterior permitió que al cierre del 2020 las colocaciones fueran un 20,3% mayores en comparación al cierre del 2019. El año 2021 se logra superar todos los objetivos de la empresa y se transforma en el mejor año de la historia con colocaciones promedio un 36% superiores al año 2020 Destacar que el 2021 se pudo capturar los beneficios de todas las acciones realizadas el 2020 ya indicadas anteriormente y tan relevantes para la compañía como el cambio de posicionamiento reflejado en la nueva imagen de marca y pagina web, además de profundizar en ellos en línea con los objetivos originales 12 CFC CAPITAL S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 (expresados en miles de pesos (M$) CFC Capital NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación) Es decir, en el contexto de pandemia del 2021 se logró ejecutar en buena parte lo que se planifico el año anterior y se logra marcar nuevos hitos que dicen relación con temas comerciales, financieros, tecnológicos y operacionales En lo comercial se resuelve crear una plataforma de ejecutivos orientada a la captación de nuevos clientes, la cual ya se encuentra implementada en un 50%. Por el lado de la página web se realiza una actualización que sienta las bases para volver a publicitar vía Google. Además, el 2021 fue un año muy activo para CFC en redes sociales, estando operativos en Facebook, Linkedin, Instagram y Twiter, lo que ha marcado un hito en la industria, con varios seguidores en esta misma forma de promoción. En perspectiva de los próximos años y el interés de no solo buscar nuevos clientes sino también fidelizar se encarga un estudio de estrategia de fidelización y captura de clientes a la empresa IN SITU lo que a finales del año nos lleva a implementar acciones tales como newsletters corporativo, gestión de bases de datos, comunicaciones programadas e implementación de un CRM ya para el año 2022 a lo que sumara el desarrollo de una plataforma de educación e información a clientes por youtube. En temas financieros empezamos a operar con un nuevo fondo de inversión de facturas y logramos capturar recursos muy importantes para la operación con inversionistas no relacionados creciendo esta línea en un 145% respecto al cierre del año anterior. Al mismo tiempo se logró estructurar operaciones de plazos mayores a un año que permitió mejorar nuestro calce financiero. En los aspectos tecnológicos se virtualizan todos los servidores con información en la nube y asimismo ocurre con el servicio telefónico. En línea con la necesidad de proteger la información se implementa como medida de ciberseguridad el hacking ético. En virtud del mayor tamaño de la empresa y la necesidad planteada por el directorio durante el 2021 se implementa un modelo de prevención del delito (ley 20393) y junto con ello se refuerzan los controles ya establecidos para la ley 19.913, ley de lavado de activos. Se nombran los oficiales de cumplimiento y se construye una matriz de riesgo asociada a ambas leyes. Por último, en septiembre del 2021 se toma la decisión de cambiar las oficinas de la empresa desde Mac Iver 225 Piso 11, Santiago Centro a El Bosque Central 92 Piso 11, Las Condes, lo que se materializa recién a principios del 2022. 13 CFC CAPITAL S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A131 de diciembre de 2021 y 2020 a (expresados en miles de pesos (M$) CFC Capital NOTA 1 – INFORMACION GENERAL (Continuación) Antecedentes de CFC CAPITAL S.A. La dirección de sus operaciones está ubicada en Mac Iver, 225, oficina 1101, Santiago. Lo anterior solo hasta el 07 de enero del 2022. CFC Capital S.A. no tiene controlador. La composición de los accionistas al 31 de diciembre de 2021 es la siguiente: Sociedad RUT N? acciones % Inversiones y Asesorías El Cardonal Ltda. 96.601.720-1 347.824 19,38% Asesora Inmobiliaria y Proyectos N y G Ltda. 78.453.460-K 307.725 17,15% Juan Ríos Vial. 2.632.986-8 307.724 17,15% Hugo Frías Propiedades Limitada 96.581.770-0 280,254 15,62% Inversiones San Ignacio Ltda. 78.501.250-K 251.729 14,02% Asesorías Profesionales e Invers. San Esteban Ltda. 96.652.060-4 200.282 11,16% Ricardo Pérez de Arce Araya 8.886.075-6 99.150 5,52% Total 1.794.688 100% Inversiones y Asesorías El Cardonal Ltda. (RUT: 96.601.720-1) tiene como socios a Sergio Nicolás Silva Alcalde (RUT: 6.016.781-8) con un 50% y a Isabel Margarita Cox Vial (RUT: 6.378.276-9) con un 50%. Asesora, Inmobiliaria y Proyectos N y G Ltda. (RUT: 78.453.460-K) tiene como socios a Jorge Manuel Narbona Lemus (RUT: 6.050.204-8) con un 30%, a María Eugenia González Wallace (RUT: 4.911.509-1) con un 30%, María Loreto Narbona González (RUT:15.381.676-K) con un 10%, María Constanza Narbona González (RUT: 15.644.432-4) con un 10%, Jorge Andrés Narbona González (RUT: 16.207.482-2) con un 10% y Juan Enrique Narbona González (RUT: 18.023.091-2) con un 10%. Hugo Frías Propiedades Ltda. (RUT.: 96.581.770-0) tiene como socios a Hugo Ignacio Frías Olea (RUT: 7.051.405-2) con un 91,26%, a María Magdalena Ossandón Domínguez (RUT: 6.447.941-5) con un 8,34%, Hugo Ignacio Frías Ossandón (RUT: 15.641.741-6) con un 0.08%, Nicolás José Frías Ossandón (RUT: 16.100.688-2) con un 0.08%, Maximiliano José Frías Ossandón (RUT: 16.367.053-4) con un 0.08%, Jose Joaquín Frías Ossandón (RUT: 17.404.042-7) con un 0.08% y María Magdalena Frías Ossandón (RUT: 18.391.338-7) con un 0.08%. Inversiones San Ignacio Ltda. (RUT: 78.501.250-K) tiene como socios a Adelchi Hugo Colombo Breschi (RUT: 6.362.629-5) con un 50% y a Mireya Teresa Canovas Parro (RUT: 7.033.793-2) con un 50%. Asesorías Profesionales e Inversiones San Esteban Ltda. (RUT: 96.652.060-4) tiene como socios a Alejandro Laszlo Toth Nebel (RUT: 7.827.225-2) con un 95% y a Carmen Gloria Cucurella Martínez (RUT: 6.375.907-4) con un 5%. Los presentes estados financieros han sido aprobados por el Directorio el 29 de marzo 2022. ENRIQUE TENORIO FUENTES GERENTE GENERAL 14 Fecha de publicación: 01 de abril de 2022 avisoslegales elmestrador Link al archivo en CMFChile: <a href=”https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=43889cbed4370a91cdda25432c70534fVFdwQmVVMXFRVEJOUkVWNlRXcEpOVTVSUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108″>https://www.cmfchile.cl/sitio/aplic/serdoc/ver_sgd.php?s567=43889cbed4370a91cdda25432c70534fVFdwQmVVMXFRVEJOUkVWNlRXcEpOVTVSUFQwPQ==&secuencia=-1&t=1682376108</a>

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